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保險(xiǎn)公司關(guān)于2022年上半年公司運(yùn)營(yíng)情況的報(bào)告*(x企業(yè),工作匯報(bào)總結(jié))

2022-09-08
33
3.99元(399 積分)

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(僅供學(xué)習(xí)參考,切勿通篇使用)

保險(xiǎn)公司關(guān)于上半年公司運(yùn)營(yíng)情況的報(bào)告范文

根據(jù)《x銀保監(jiān)局辦公室關(guān)于推進(jìn)轄區(qū)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)專業(yè)化、精細(xì)化、集約化發(fā)展的實(shí)施意見》(x銀保監(jiān)辦便函〔20xx〕x號(hào))以及《xx銀保監(jiān)分局關(guān)于xx財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)公司20xx年上半年“三化”工作情況的通報(bào)》(x銀保監(jiān)辦便…………

一、高度重視,統(tǒng)一組織

xx中支總經(jīng)理室對(duì)“三化”工作高度重視,成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)制定三化方案,并督導(dǎo)落實(shí)。

組長(zhǎng):xx

副組長(zhǎng):xx

組員:中支各條線負(fù)責(zé)人

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在綜合管理部,負(fù)責(zé)文件的傳達(dá)及宣導(dǎo),及方案的匯總上報(bào)工作。

二、制定方案,持續(xù)推進(jìn)

(一)綜合費(fèi)用率、非車比重及盈利情況階段性目標(biāo)

1.綜合費(fèi)用率(20xx年底是x%):20xx年6月底26%、20xx年底x%、20xx年6月底x%、20xx年底x%;截至20xx年6月末xx中支再保后綜合費(fèi)用率為x%。

…………

3.盈利情況:20xx年6月底減虧、20xx年底扭虧、20xx年6月底微利、20xx年底實(shí)現(xiàn)盈利。

截至20xx年6月末,我司凈利潤(rùn)1003.24萬,超額完成階段性工作目標(biāo)。

(二)公司現(xiàn)狀分析評(píng)估

1.車險(xiǎn)方面

(1)多方面篩選業(yè)務(wù)品質(zhì),達(dá)成保費(fèi)充足度

綜改后根據(jù)總公司精算部業(yè)務(wù)回溯結(jié)果及時(shí)更新預(yù)期賠付模型,我公司通過加強(qiáng)對(duì)預(yù)期賠付…………

…………

目前總公司與車慧達(dá)系統(tǒng)對(duì)接,在承保端通過風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)作為輔助工具識(shí)別業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),對(duì)D、E類相對(duì)高風(fēng)…………

…………

(3)加強(qiáng)車險(xiǎn)理賠管理

①提高現(xiàn)場(chǎng)查勘率。拿到第一手資料,特別是人傷案件的首次跟蹤質(zhì)量。

②加強(qiáng)人傷、訴訟案件管理。制定了人傷案件處理辦法和訴訟案件管理辦法,對(duì)此類案件從始至終規(guī)范操作。并將案件調(diào)節(jié)率納入考核。在人傷案件跟蹤…………

…………

⑤充分利用科技手段進(jìn)行降賠減損。

借助車慧達(dá)車輛使用軌跡查詢系統(tǒng),利用出險(xiǎn)標(biāo)的車輛行駛軌跡及位置信息,核定事故責(zé)任、合理定損…………

…………

通過德聯(lián)易控智能風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別系統(tǒng),對(duì)核損核價(jià)已經(jīng)通過的案件,進(jìn)行智能風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別,有理有據(jù)的…………

…………

3.營(yíng)銷方面

(1)營(yíng)銷隊(duì)伍逐漸精簡(jiǎn)向?qū)I(yè)化靠攏

20xx年上半年?duì)I銷管理部著重梳理銷售隊(duì)伍人員,加強(qiáng)銷售人員培訓(xùn),提高銷售隊(duì)伍綜合能力,繼續(xù)圍繞確保達(dá)標(biāo),提升產(chǎn)能,成本可控,推動(dòng)轉(zhuǎn)型,服務(wù)客戶的…………

(2)銷售隊(duì)伍管理嚴(yán)謹(jǐn)精細(xì)化要求

營(yíng)銷管理部在20xx年上半年細(xì)化銷售類人員的日常管理工作,收緊隊(duì)伍入口,著力打造一支高精…………

加強(qiáng)銷售人員管理,維護(hù)優(yōu)質(zhì)續(xù)保業(yè)務(wù),拓展優(yōu)質(zhì)新單,從入口處協(xié)助降低公司理賠指標(biāo),增強(qiáng)公…………

三、存在的困難或不足

(一)基層財(cái)政補(bǔ)貼困難

政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)是以各級(jí)財(cái)政補(bǔ)貼為主的惠農(nóng)政策性補(bǔ)貼保險(xiǎn),但由于基層財(cái)政補(bǔ)貼壓力大,開辦…………

(二)商業(yè)性保險(xiǎn)難開辦

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的高風(fēng)險(xiǎn)、空間的分散性、時(shí)間的季節(jié)性、定損的復(fù)雜性,造成了農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的高成本性,農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)付出較多的人力、物力和財(cái)力,這就決定了農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)實(shí)…………

…………

(五)銷售人員穩(wěn)定性差

從現(xiàn)有的銷售人員來看,銷售人員雖然較為穩(wěn)定,但是忠誠(chéng)度較差,低產(chǎn)能、高意愿,公司對(duì)銷售人員業(yè)…………

四、下一步“三化”工作計(jì)劃

(一)專業(yè)化

1.嚴(yán)控邊際成本,制定精準(zhǔn)差異化政策;我公司整體經(jīng)營(yíng)發(fā)思路是價(jià)值為綱,利潤(rùn)為核心;以高質(zhì)量發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng),以業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)優(yōu)化為方式,以考核激勵(lì)處罰為手…………

2.根據(jù)承保政策,提高收費(fèi)水平:結(jié)合費(fèi)率、實(shí)務(wù)變化及我司車險(xiǎn)實(shí)際經(jīng)營(yíng)結(jié)果,進(jìn)一步全面修訂承保政策和自主定價(jià)系數(shù)使用規(guī)則,對(duì)費(fèi)率下降明顯的車型提高…………

…………

6.堅(jiān)持依法合規(guī)經(jīng)營(yíng):我公司將繼續(xù)堅(jiān)持嚴(yán)格按照監(jiān)管部門和相關(guān)職能部門對(duì)農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)開展的有關(guān)要求開展工作,堅(jiān)決杜絕虛假承保、虛假理賠、虛列費(fèi)用紅線問題…………

…………

(三)集約化

1.加大科技投入,借力互聯(lián)網(wǎng)模式:加快產(chǎn)品創(chuàng)新,研發(fā)組合型產(chǎn)品,利用app手機(jī)端、互聯(lián)網(wǎng)客戶端等發(fā)展垂直化管理模式;充分發(fā)揮線上化運(yùn)營(yíng)模式,增…………

2.深度挖掘農(nóng)業(yè)資源潛力,創(chuàng)新保費(fèi)增收模式,逐級(jí)召開承保啟動(dòng)會(huì),提高協(xié)辦人員的積極性和主動(dòng)…………

xx保險(xiǎn)xx中支將繼續(xù)深化“三化”工作,充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前工作中存在的問題和不足,著力在補(bǔ)短板、抓落實(shí)、提質(zhì)效上下功夫,增強(qiáng)使命擔(dān)當(dāng)x,將…………

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