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關(guān)于社區(qū)干部積分管理辦法范文

為進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)社區(qū)干部教育管理，增強(qiáng)干部履職盡責(zé)x，建立科學(xué)完善的干部考核評(píng)價(jià)體…………

一、指導(dǎo)思想

以x及x全會(huì)精神和x為指導(dǎo)，按照x和自治區(qū)關(guān)于加強(qiáng)基層團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作推進(jìn)全面從嚴(yán)x建強(qiáng)支部夯實(shí)戰(zhàn)斗堡壘作用的總要求，全面推行團(tuán)隊(duì)員積分制管理，以量…………

二、管理范圍

社區(qū)全體工作人員

三、積分構(gòu)成

每名干部每人給予基礎(chǔ)積分100分，加減分在此基礎(chǔ)上進(jìn)行。干部積分由基礎(chǔ)積分、任務(wù)分和獎(jiǎng)勵(lì)分三部分構(gòu)成。

（一）基礎(chǔ)積分

根據(jù)干部管理相關(guān)制度，明確干部應(yīng)達(dá)到的基本要求，達(dá)不到要求的事項(xiàng)予以扣分，核算得月度基礎(chǔ)積分，主要在考勤、紀(jì)律等方面：

①月內(nèi)按時(shí)上下班，沒(méi)有遲到、早退、曠工等不良現(xiàn)象，月度總分加8分；月內(nèi)除上述…………

…………

④其他應(yīng)賦分的基礎(chǔ)分事項(xiàng)由xx兩委班子研究確定。

（二）任務(wù)積分

1.履行職責(zé)方面

①認(rèn)真履行崗位職責(zé)，愛(ài)崗敬業(yè)，提前1天完成各口子安排的工作任務(wù)，每完成一項(xiàng)加2分，每項(xiàng)工作按時(shí)完成加1分；相反，沒(méi)有在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成上級(jí)及各口子安排的工作，每項(xiàng)每次扣2分。

②積極參與社區(qū)開(kāi)展的各類(lèi)活動(dòng)，每按時(shí)參加1次加2分。

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4.其他方面

①其他應(yīng)賦分的任務(wù)分事項(xiàng)由社區(qū)兩委班子研究確定。

（三）獎(jiǎng)勵(lì)積分

1.成績(jī)突出方面

學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)平臺(tái)每半年進(jìn)行一次匯總，半年匯總時(shí)總分最高的前5名干部一次性獎(jiǎng)勵(lì)5分。

…………

3.其他方面

其他應(yīng)賦分的獎(jiǎng)勵(lì)分事項(xiàng)由社區(qū)兩委班子研究確定。

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五、結(jié)果運(yùn)用

（一）干部的年度積分，作為年底考核時(shí)評(píng)定優(yōu)秀的主要依據(jù)。年底考核時(shí)，按照干部積分總數(shù)評(píng)定優(yōu)秀等次。對(duì)被評(píng)為優(yōu)秀等次的干部，優(yōu)先作為推薦參…………

…………

（四）對(duì)總積分排名倒數(shù)后三名的干部，取消一切參加評(píng)先評(píng)優(yōu)資格，并按照干部管理有關(guān)規(guī)定，區(qū)別不同情況，穩(wěn)妥慎重作出組織處置。

六、相關(guān)要求

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。社區(qū)要把開(kāi)展干部積分制管理工作，作為落實(shí)抓干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變的重要內(nèi)容，作為加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)員干部教育管理的重要手段，作為加強(qiáng)基層團(tuán)隊(duì)組織…………

…………

（三）堅(jiān)持陽(yáng)光操作。社區(qū)要運(yùn)用黑板報(bào)、公示欄、QQ群、微信群等，定期公開(kāi)干部積分管理情況，并接受干部查詢(xún)，讓干部全過(guò)程參與積分管理，清楚個(gè)人積分情…………

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