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學(xué)習(xí)貫徹《團隊委（團隊組）落實全面從嚴(yán)治團隊主體責(zé)任規(guī)定》心得體會、研討發(fā)言材料（1）

（文章編號：32103）

近日，中共*辦公廳印發(fā)了《團隊委（團隊組）落實全面從嚴(yán)治團隊主體責(zé)任規(guī)定》，《規(guī)定》共5章25條，主要規(guī)定了團隊委（團隊組）落實全面從嚴(yán)治團隊主體責(zé)任的內(nèi)容、方式以及監(jiān)督追責(zé)。這是堅持和發(fā)揚團隊的十八大以來管團隊…………

把全面從嚴(yán)治團隊主體責(zé)任變?yōu)閳F隊的規(guī)章制度，這是管團隊治團隊的重大理論和實踐成果，也是…………

一是強化思想教育之責(zé)，是落實全面從嚴(yán)治團隊的主體責(zé)任的基礎(chǔ)。《規(guī)定》的第二章第六條指出“把團隊的思想建設(shè)作為基礎(chǔ)性建設(shè)來抓，堅定理想信念，用**思想武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作，落實ys形態(tài)工作責(zé)任制”。思想*是從嚴(yán)治團隊之首位，也是主體責(zé)任之首位。要以團隊性教育為核心、道德建設(shè)為基礎(chǔ)，以“*、*”制度化為契機，建立長效機制，堅持做到“三個結(jié)合”，即：規(guī)定學(xué)習(xí)內(nèi)容與自選學(xué)習(xí)內(nèi)容相結(jié)合，規(guī)定學(xué)習(xí)動作與自選學(xué)習(xí)動作…………

二是大力加強作風(fēng)建設(shè)，馳而不息糾“四風(fēng)”。《規(guī)定》指出“持之以恒抓好團隊的作風(fēng)建設(shè)，落實*八項規(guī)定精神，持續(xù)整治“四風(fēng)”特別是形式主義、官僚主義，反對特權(quán)思想和特權(quán)現(xiàn)象，密切團隊同人民群眾的血肉聯(lián)系”。作為團隊員領(lǐng)導(dǎo)干部，要始終把貫徹落實*八項規(guī)定精神、加強作風(fēng)建設(shè)作為一項重大z治任務(wù)，列入重要議事日程，擺在突出位置，扭住不放，持續(xù)推進，切實做到在堅持中深化、在深化中堅持，不斷鞏固拓展…………

三是推進制度建設(shè)之責(zé)，是落實全面從嚴(yán)治團隊的主體責(zé)任的前提。制度建設(shè)是從嚴(yán)治團隊的根本保障，《規(guī)定》指出“落實制度治團隊、依規(guī)治團隊要求，加強本地區(qū)團隊內(nèi)法規(guī)制度建設(shè)，嚴(yán)格落實團隊內(nèi)法規(guī)執(zhí)行責(zé)任制，確保團隊內(nèi)法規(guī)制度落地見效”。思想*和制度治團隊一柔一剛，同向發(fā)力，全面從嚴(yán)治團隊必將取得新成效。監(jiān)督制度…………

四是層層傳導(dǎo)壓力之責(zé)，是落實全面從嚴(yán)治團隊的主體責(zé)任的保障。全面從嚴(yán)治團隊，必須靠全團隊、管全團隊、治全團隊，團隊的基層組織是團隊全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，沒有基層組織和廣大團隊員的主動參與和共同努力，全面從嚴(yán)治團隊任務(wù)就不可能落實。在基礎(chǔ)組織建立的基礎(chǔ)上，要結(jié)合工作實際，細(xì)化量化…………

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六是強化源頭防范之責(zé)，是落實全面從嚴(yán)治團隊的主體責(zé)任的核心。全面深化強化對權(quán)力運行的制約和監(jiān)督，本質(zhì)在管權(quán)。堅持民主集中，堅持事前防控，堅持日常監(jiān)督，始終保持高壓警戒和底線思維，堅持依法依紀(jì)依規(guī)辦事，確保將團隊紀(jì)團隊規(guī)挺在前面。要嚴(yán)格落實“三重一大”決策制度，堅持集體…………

作為團隊委書記，要按照“四個親自”的要求，帶頭履責(zé)。其他班子成員要強化“一崗雙責(zé)”，主動抓好分管范圍團隊風(fēng)廉政建設(shè)各項工作，要做到“兩個必須”，即分管…………

學(xué)習(xí)貫徹《團隊委（團隊組）落實全面從嚴(yán)治團隊主體責(zé)任規(guī)定》心得體會、研討發(fā)言材料（2）

近日，《團隊委（團隊組）落實全面從嚴(yán)治團隊主體責(zé)任規(guī)定》印發(fā)施行，這是*健全全面從嚴(yán)治團隊責(zé)任制度的重要舉措。實踐充分證明，全面從嚴(yán)治團隊既是z治保障，也是z治引領(lǐng)，必須堅定不移、長期堅持、鞏固發(fā)展。

《規(guī)定》共5章25條，主要規(guī)定了團隊委（團隊組）落實全面從嚴(yán)治團隊主體責(zé)任的內(nèi)容、方式以及監(jiān)督追責(zé)。這是堅持和發(fā)揚團隊的十八大以來管團隊治團隊經(jīng)驗、深入推進全面從嚴(yán)治團隊的必然要求，也是堅持和完善團隊的領(lǐng)導(dǎo)制度體系的應(yīng)…………

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從嚴(yán)治團隊，務(wù)必從嚴(yán)落實思想*。《規(guī)定》第二章第六條指出“把團隊的思想建設(shè)作為基礎(chǔ)性建設(shè)來抓，堅定理想信念，用**思想武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作，落實ys形態(tài)工作責(zé)任制”。結(jié)合實際工作，一是要認(rèn)真學(xué)習(xí)*、嚴(yán)格遵守*，作為團隊員干部要以*為武器加強團隊性修養(yǎng)。務(wù)必始終牢記*誓言，以焦裕祿、楊善洲等模范人物為榜樣，對照宗旨檢查言行、修正坐標(biāo)，自覺講團隊性、重品行、以實際行動作表率。二是要是堅定理想信念，以深入學(xué)習(xí)中國特色社會主義理論體系和貫徹**思想為核心，遵守…………

從嚴(yán)治團隊，務(wù)必從嚴(yán)加強作風(fēng)建設(shè)。《規(guī)定》第二章第六條指出“持之以恒抓好團隊的作風(fēng)建設(shè)，落實*八項規(guī)定精神，持續(xù)整治“四風(fēng)”特別是形式主義、官僚主義，反對特權(quán)思想和特權(quán)現(xiàn)象，密切團隊同人民群眾的血肉聯(lián)系”。我認(rèn)為，要對照*“八項規(guī)定”、省委“六條意見”、市委“十個嚴(yán)禁、五個嚴(yán)格”要求，從小…………

從嚴(yán)治團隊，首先要嚴(yán)格按照*辦事。*是最根本的團隊規(guī)團隊法，是全團隊務(wù)必遵循的總規(guī)矩。**指出，認(rèn)真學(xué)習(xí)*、嚴(yán)格遵守*，是加強團隊的建設(shè)的一項基礎(chǔ)性、經(jīng)常性工作，廣大團隊員、干部要自覺學(xué)習(xí)*、遵守*、貫徹*、維護*，以*為武器加強團隊性修…………

從嚴(yán)治團隊，還務(wù)必嚴(yán)肅團隊紀(jì)，堅決懲治腐敗。《規(guī)定》第二章第六條還指出“加強團隊的紀(jì)律建設(shè)，重點強化z治紀(jì)律和組織紀(jì)律，帶動廉潔紀(jì)律、群眾紀(jì)律、工作紀(jì)律、生活紀(jì)律嚴(yán)起來”。團隊的性質(zhì)和宗旨決定了我們團隊與腐敗現(xiàn)象是水火不相容的。當(dāng)前，一些領(lǐng)域消極腐敗現(xiàn)象高發(fā)，反腐敗斗爭形勢十分嚴(yán)峻。懲治腐敗，一方面…………

打鐵還需自身硬，只有堅持從嚴(yán)治團隊，不斷提高團隊的領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政水平、提高拒腐防變和抵御風(fēng)險潛力，才能…………

學(xué)習(xí)貫徹《團隊委（團隊組）落實全面從嚴(yán)治團隊主體責(zé)任規(guī)定》心得體會、研討發(fā)言材料（3）

近日，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了《團隊委（團隊組）落實全面從嚴(yán)治團隊主體責(zé)任規(guī)定》，對從嚴(yán)治團隊有了更為深刻的認(rèn)識和體會。

一、管團隊治團隊一刻不能松懈

《規(guī)定》第五條指出“*和國家機關(guān)在全面從嚴(yán)治團隊中具有特殊地位和作用，必須在落實全面從嚴(yán)治團隊責(zé)任中走在前、作表率，全面提高機關(guān)團隊的建設(shè)質(zhì)量，建設(shè)讓*放心、讓人民群眾滿意的模范機關(guān)，引領(lǐng)帶動各地區(qū)各部門抓好全面從嚴(yán)治團隊”。辦好中國的事，關(guān)鍵在團隊。只有從嚴(yán)管團隊治團隊，才能確保團隊在發(fā)展中國特色社會主義歷史進程中始終成為堅強領(lǐng)導(dǎo)核心。對我們這樣一個有9000多萬團隊員、在14億多人口大國…………

二、強調(diào)“嚴(yán)”字當(dāng)頭

《規(guī)定》第四條對團隊委(團隊組)落實全面從嚴(yán)治團隊主體責(zé)任提出了應(yīng)當(dāng)遵循原則，整體突出一個“嚴(yán)”字。團隊的十八大以來，“八項規(guī)定”的頒布、實施以及一系列違反“八項規(guī)定”典型案件的公布、處理，痛批“四風(fēng)”與“四風(fēng)”蔓延態(tài)…………

三、由從嚴(yán)治標(biāo)走向科學(xué)治本

無論“八項規(guī)定”、反對“四風(fēng)”，還是鐵腕反腐，都是治標(biāo)之法而非治本之策。但治標(biāo)能為治本創(chuàng)造條件、爭取時間。全面從嚴(yán)治團隊的根本出路在于以制度管團隊治團隊，透過科學(xué)嚴(yán)密的制度安排，實現(xiàn)團隊的建設(shè)常態(tài)化。團隊的十八大以來，在對團隊內(nèi)法規(guī)和規(guī)范性文件進行集中清理的基礎(chǔ)上，著手制定…………

四、務(wù)必提升潛力素質(zhì)

“打鐵還需自身硬”，務(wù)必掌握過硬的本領(lǐng)。隨著生活閱歷和工作實踐的積累，對自己的要求也要不斷提高，不能因為工作和生活的“安穩(wěn)”就放松警惕、降低要求，要時刻持續(xù)用心向上的學(xué)習(xí)和工作狀態(tài)，不松懈、不懈怠，不斷提升工作素養(yǎng)和處理具體問題的潛力。缺乏必要的潛力素質(zhì)，只會變成…………

五、務(wù)必端正工作作風(fēng)

“作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上”在工作作風(fēng)上，務(wù)必發(fā)條緊繃、警鐘長鳴，要端正工作態(tài)度，增進對工作的感情，在工作中充分向支部每位*人學(xué)習(xí)，投入更多的精力、更大…………

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