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抓團隊務 促業(yè)務 強服務（街道）

（文章編號：32301）

今年以來，XX街道圍繞全力建設“XX”工作目標，深入學習貫徹團隊的十九大以及十九屆二中、三中、四中全會精神，堅持強基固本、深化拓展、亮牌登高，不斷提升基層團隊建設工作新的水平。

一、強基固本，打造規(guī)范團隊建設。堅持從基本組織、基本隊伍、基本制度抓起，扎實建設全面進步、全面過硬的基層團隊組織。一是壓實基層團隊建設責任。著力構建全方位、立體式的責任體系，完善基層團隊組織書記抓基層團隊建設責任制清單，簽訂責任書，層層傳導壓力，把從嚴治團隊要求向社區(qū)、管委會、兩新團隊組織延伸，全面提升團隊建設工作水平。二是嚴肅團隊內z治生活。認真執(zhí)行“三會一課”、支部主題團隊日活動、民主生活會…………四是抓實支部規(guī)范建設。制定建設標準，創(chuàng)新“支部+”模式，統(tǒng)籌推進街道、社區(qū)、商務樓宇、企業(yè)、社會組織等領域團隊建設，開展“先鋒支部”建設，發(fā)揮…………

二、深化拓展，打造活力團隊建設。始終把z治建設放在基層團隊建設的首位，引導團隊員自覺用**思想武裝頭腦，增強“四個意識”，樹立“四個自信”，保持定力，激發(fā)活力。一是開展“學習十九大、共享幸福夢”系列主題學教活動。緊緊圍繞學習貫徹**思想這條主線，在學懂弄通做實上下功夫，切實推動團隊的十九大精神進基層、進企業(yè)、進社區(qū)、進學校、進樓棟，向廣大…………三是開展“一心六型”創(chuàng)建活動。圍繞“一心”打造機關團隊建設陣地，通過貫徹落實團隊的十九大精神，發(fā)布團隊建設項目任務，傳播團隊建設文化，指導團隊建設工作，落實團隊建設責任，引領全街基層團隊建設工作。圍繞…………四是抓好團隊員隊伍教育管理。依托革命老區(qū)豐富的紅色教育資源，分批次選派團隊員干部實地學習和重溫團隊的創(chuàng)業(yè)史、奮斗史，堅定理想信念，改進工作作風。推行團隊員“積分管理”、開展“學習領跑”，將…………

三、亮牌登高，打造創(chuàng)新團隊建設。堅持“圍繞中心抓團隊建設，抓好團隊建設促發(fā)展”。一是培育“網格化”共建品牌。扎實推進“網格化”團隊建設工作措施，在網格上建強基層團隊組織。全面運行“街道團隊工委——社區(qū)團隊組織——網格團隊支部——樓棟團隊小組”四級組織架構。發(fā)揮街道社區(qū)兼職委員作用，完善…………三是創(chuàng)建“團隊員愛心驛站”便民品牌。引導團隊員業(yè)主依托經營店鋪建立“團隊員愛心驛站”，為高溫天氣下的環(huán)衛(wèi)工人等戶外勞動者以及來往群眾提供休息、飲水、讀報、手機充電場所，為…………四是提升“一季一主題”暖心品牌。認真落實激勵關懷幫扶機制。開展“一季一主題”系列暖心活動，針對團隊員干部思想困惑和工作生活壓力等…………

團隊建設特色亮點工作材料匯報（高校）

長期以來，第x支部在院團隊委、機關團隊總支的正確領導下，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，全體同志勇擔當、真作為，為學院的創(chuàng)新、發(fā)展作出了自己應有的貢獻。團隊建設工作在思想建設、組織建設、作風建設等方面呈現出新的亮點。

一、抓住思想建設這個根本，鑄就絕對忠誠的z治品質

第x支部充分重視理論武裝，始終將思想z治教育這個根本貫穿在團隊員教育的始終。一是創(chuàng)新學習方式。注重將傳統(tǒng)的學習方式和現代信息技術結合起來，采取集中學、會上學、領導講和自主學、網上學、團隊員談的方式結合起來，用好每周一次支部學習會議平臺，組織大家開展z治學習，努力…………三是注重學習效果。拓寬領導點題、自主選擇、組織派餐等精神食糧獲取渠道，將理論學習和工作推進統(tǒng)籌起來學習。通過學習，支部…………

二、抓住隊伍建設這個重點，造就業(yè)務精良的戰(zhàn)斗集體

第x支部是一個既有院辦工作特色，又有國合處開拓創(chuàng)新氣質的團隊支部，我們堅持“兩抓”，注重“雙向培養(yǎng)”，把隊伍建設和業(yè)務工作統(tǒng)籌起來，做到既抓團隊員隊伍建設不松手，又抓業(yè)務工作落實不掉隊。一是抓組織建設。團隊員發(fā)展是我們團隊的一項基礎性、日常性的工作，支部既注重將業(yè)務骨干、工作能手培養(yǎng)成為團隊員、又注重將團隊員培養(yǎng)成為業(yè)務骨干、工作能手。我們積極培養(yǎng)積極分子，廣泛征求團隊員群眾意見，積極組織召…………三是抓制度執(zhí)行。始終堅持組織生活會制度和民主評議團隊員制度。支部每半年召開一次專題組織生活會，引導團隊員對照“八項規(guī)定”、“十項規(guī)定”等政策要求，團隊支部認真…………

三、抓住作風建設這個關鍵，營造風清氣正的干事氛圍

作風好壞關系工作成敗、關系我們事業(yè)的興衰。第四團隊支部始終將作風建設作為團隊建設工作的關鍵來抓，高度重視支部的氛圍營造，注重支部z治生態(tài)的建設。一是主動服務。我們進一步轉變職能，強化服務型組織建設，始終堅持“服務發(fā)展、服務社會、服務師生”理念，不斷改進工作作風，增強服務意識，樹立良好形象。在去年的“迎新”期間，支部組織全體團隊員當好…………三是注重監(jiān)督。充分發(fā)揮制度約束和群眾監(jiān)督作用，主動公布聯系方式，積極聽取群眾意見，切實加強對團隊員的監(jiān)督管理。根據《團隊政機關厲行節(jié)約反對浪費條例》《xx省團隊政機關國內公務接待管理實施辦法》，院辦進一步…………

總的來說，第x支部xx年在院團隊委、機關團隊總支的領導下，工作取得了一定成績，但這和領導們的要求、學院發(fā)展的需要以及師生的要求還有一定差距。今后…………

謝謝大家！

提升基層團隊建設工作的“六化”水平（市級）

XX市委認真對標*和自治區(qū)團隊委工作部署，全面推行團隊建設工作“六化”，努力提高基層服務型團隊組織和廣大團隊員的創(chuàng)造力凝聚力和戰(zhàn)斗力。

一是陣地建設標準化。在農村按照“八有六中心”、在社區(qū)按照“三室六有一中心”、在非公企業(yè)和社會組織按照“六有”、在機關事業(yè)單位按照“五有”標準，加大服務場所和團隊員活動室標準化建設，確保團隊員和群眾職工學習有場所、活動有陣地、作用發(fā)揮有舞臺。設施統(tǒng)一：統(tǒng)一基層團隊組織活動場所標識、標牌和制度，根據實際情況對外懸掛團隊組織委員會、村…………

二是規(guī)章制度長效化。堅持把團隊建設制度建設貫穿于服務團隊員群眾的各個環(huán)節(jié)，努力形成用制度激勵、靠制度管理、按制度辦事的長效機制。嚴格團隊內基本制度，認真落實“三會一課”、民主生活會、談心談話、民主評議團隊員等制度，將xx教育教育作為“三會一課”的基本內容抓實抓好，確保團隊內各項制度落到實處。建立服務群眾長效機制，將機關干部…………

三是特色項目常態(tài)化。突出“基礎+特色”選項目。采取現場走訪、專題調研、座談討論等方式對全市基層團隊建設重點工作進行論證，篩選出基礎性、重點性和創(chuàng)新性三類團隊建設工作項目，市委組織部根據項目申報總體情況，進行遴選、調整和審批，確定團隊建設項目實施單位。實施為民服務和發(fā)展專項資金“聚力工程”項目以來，按照最高五星級團隊組織補助xx萬的標準累計投入資金xx萬元，實施項目xx個，實現了基層團隊組織個個有特色品牌。突出…………

四是平臺搭建信息化。采取“服務云”新方法。建設社會治理綜合服務信息平臺，建立信息共享通道，實現全市人口和團隊員基礎信息全覆蓋。開設“智慧團隊建設”模塊，探索涵蓋政務服務、團隊員積分制管理、信息公開查詢等功能為一體的智慧化團隊建設系統(tǒng)。搭建全市目標績效網上考核系統(tǒng)平臺，將基層團隊建設目標納入其中，各單位按季度在系統(tǒng)中對本單位所做團隊建設工作進行過程描述，市委組織部依據各單位開展工作實效考評打分，推進組織工作日常管理“科學化”。搭建“網絡媒體”新陣地。建立xx微團隊建設公眾平臺，分領域、分層級建立團隊建設xx個微信群，向團隊員傳遞方針政策、團隊建設動態(tài)、先模事跡、*博覽、團隊課教育等內容，實現…………

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六是作用發(fā)揮模范化。“支部+服務”夯實戰(zhàn)斗堡壘。通過創(chuàng)新完善團隊組織服務載體、服務方式、服務機制，充分發(fā)揮團隊組織的領導核心作用，以團隊（工）委為單位，每年樹立2-3個支部示范點整合資源打造培育團隊建設品牌，推動團隊建設工作樹立精品意識，做到項目在哪里，團隊組織就建在哪里，服務就跟進到哪里?！皥F隊員+載體”發(fā)揮模范作用。堅持…………

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