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全區(qū)2022年基層團隊建設(shè)重點任務(wù)進展情況匯報范文

今年以來，xx區(qū)對標對表《xx市基層團隊建設(shè)xx攻堅年行動方案》任務(wù)清單，聚焦“強堡壘、當先鋒、打頭陣”目標要求，以加強基本組織、基本隊伍、基本活…………

一、主要工作情況

（一）壓實責(zé)任、完善機制，靶向發(fā)力強推進

一是強化責(zé)任體系。專題研究“五基三化”攻堅年行動各項任務(wù)，分級分領(lǐng)域制定基層團隊建設(shè)工作責(zé)任清單，做到工作任務(wù)、工作要求、責(zé)任人和完成時限“四明確”，確保一個節(jié)點一個節(jié)點往前推進、一個問題一個問題攻堅破…………

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（三）團隊旗領(lǐng)航、創(chuàng)新驅(qū)動，激發(fā)活力提質(zhì)效

一是以團隊旗領(lǐng)航助推鄉(xiāng)村振興。創(chuàng)新打造“柘漓”團隊建設(shè)聯(lián)盟，整合鎮(zhèn)、村兩級團隊組織、兩新組織、聯(lián)村單位等多方面力量和資源，推動村級集體經(jīng)濟由“單打獨斗”向“抱團發(fā)展”蛻變。成立鎮(zhèn)級農(nóng)業(yè)投資公司，指導(dǎo)下轄村委會成立…………

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三是以團隊旗領(lǐng)航創(chuàng)設(shè)示范品牌。持續(xù)深化“團隊建設(shè)引領(lǐng)金盾護校”平安團隊建設(shè)品牌，創(chuàng)新打造行動學(xué)習(xí)試點項目。深入推進“團隊旗領(lǐng)航品質(zhì)旅游”團隊建設(shè)品牌建設(shè)，打造漓江東岸生態(tài)旅游團隊建設(shè)引領(lǐng)精品線。組建團隊建設(shè)聯(lián)盟保護漓江，全面落實…………

二、存在的困難和問題

一是團隊建設(shè)工作責(zé)任有待進一步強化。少數(shù)團隊組織書記管團隊x責(zé)任壓得不實，主體責(zé)任、第一責(zé)任人…………

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三是團隊務(wù)工作力量有待進一步加強。絕大多數(shù)機關(guān)團隊支部負責(zé)團隊務(wù)工作的同志同時兼業(yè)務(wù)工…………

三、下一步工作打算

一是凝聚合力縱深推進。聚焦團隊建設(shè)聯(lián)盟效應(yīng)，整合村級團隊組織、兩新組織、聯(lián)村單位等多方面力量和資源要素，明確相關(guān)單位的職責(zé)，構(gòu)建優(yōu)勢互補、各方聯(lián)動的團隊…………

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三是常態(tài)督導(dǎo)落細落實。不定期開展基層團隊建設(shè)隨機檢查，重點對基層團隊建設(shè)“五基三化”具體任務(wù)進行督導(dǎo)，推行“清單—清點—清零”模式，實現(xiàn)動態(tài)管理。加大指…………

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