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縣稅務局：“五個強化”創(chuàng)新推進團隊建設與業(yè)務深度融合（1）

國家稅務總局x縣稅務局把加強團隊的全面領導貫穿稅收改革發(fā)展各方面，深化拓展“縱合橫通強團隊…………

一、強化x引領，把握正確方向

該局進一步提升x站位，對標對表x決策部署和xx有關重要論述，把講x的要求落實到業(yè)務工作中，以實際行動擁護“兩個確立”、踐行“兩個維護”。嚴格落實x形…………

二、強化思想引領，提升綜合素質

落實各項學習制度，充分運用“學習興稅”等學習平臺，認真學習貫徹x，學習團隊章團隊規(guī)，掌握省局和市局出臺的各類稅收政策文件，形成x理論學習和業(yè)務知識學習…………

三、強化組織引領，凝聚發(fā)展合力

重點稅收業(yè)務工作和重大事項要提交團隊委會統(tǒng)一研究決定，重要工作和活動要提交團隊支部討論，引導廣大團隊員干部積極參加業(yè)務培訓和政策宣傳活動，并做好日常工…………

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五、強化制度引領，完善運行機制

嚴格執(zhí)行民主集中制、“三重一大”、“三會一課”、團隊務公開等制度，積極開展主題團隊日活動、民主評議團隊員、談心談話等組織生活，不斷提高團隊建設工作的制度化科…………

x稅務局:“五個引領”推進團隊建設與業(yè)務深度融合（2）

多年來，x縣稅務局始終把“圍繞稅收抓團隊建設，抓好團隊建設促稅收”貫穿于稅收工作各方面，深化拓…………

一是強化x引領，把握正確方向。縣稅務局把講x的要求落實到業(yè)務工作中，以實際行動擁護“兩個確立”、踐行“兩個維護”。嚴格落實x形態(tài)工作責任制，牢固樹立“抓團隊建設就是抓稅收，抓稅收必須抓團隊建設”的x，堅持團隊建設和業(yè)務同部署、同落實、同考核、確保稅收工作正確方向。今年來，縣稅…………

二是強化思想引領，提升綜合素質。建立健全團隊員學習教育長效機制，將稅收改革發(fā)展任務融入“三會一課”、主題團隊日等，促進團隊員服務管理能力的提升。幫助團隊員提高稅收專業(yè)化水平，以推進重點工作為切入點，堅持把組織收…………

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五是強化制度引領，完善運行機制。x縣稅務局嚴格執(zhí)行民主集中制、“三重一大”、“三會一課”、團隊務公開等團隊內制度，主動結合青年理論學習小組、青年干部寫作專班、工會活動計劃、重要節(jié)日活動等制度，進一步豐富團隊日活動、民主評議團隊員、談心談話等團隊內組織生活的內容和載體，開…………

以共建強團隊建設 以融合聚合力 推進團隊建設工作與稅收業(yè)務深度融合（3）

x市稅務局牢固樹立x機關x，按照稅務總局團隊委“團隊建設與業(yè)務一體融合”的部署要求，結合市直機關“登高望遠、奮力爭先，站好第一方陣”主題活動開展，機關部分業(yè)務科室團隊支部探索按季開展聯(lián)建共建，按照“同一分管…………

一、推動支部陣地互通，點燃團隊建設“紅色引擎”

（一）把好“方向盤”，建立聯(lián)建共建制度

認真學習x，貫徹落實x和省、市委決策部署，發(fā)揮局領導牽頭作用，團隊建設部門參與、各支部承辦，研究制定了《x市稅務局機關團隊支部聯(lián)建共建管理辦法》，明…………

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（三）用好“助推器”，豐富聯(lián)建共建載體

每期共建活動在設置好固定內容的同時，結合實際開展重溫入團隊誓詞、參觀團隊性教育基地、業(yè)務課題攻關等形式多樣的團隊內生活或業(yè)務工作，充分激發(fā)參與熱情。建…………

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三、實現(xiàn)能力素質互促，繪就干部成長“多色彩虹”

（一）更加堅定了團隊員干部的赤色之心

依托共建活動，學x、寫體會、談感悟、講心得、見行動，進一步扛牢壓實了x責任。今年以來，機關先后下發(fā)學習計劃x次，參觀紅色教育基地x次，團隊支部累…………

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（三）更加孕育了守正創(chuàng)新的橙色動能

跨部門、多維度、廣角度的交流分享，打破業(yè)務局限，團隊員干部看問題站位更高、抓工作視野更寬。市稅務局x個重點項目被評為省稅務局綜合類制度創(chuàng)新項…………

在今后工作中，市稅務局將在市委市直機關工委有力指導下，推動團隊建設與稅收業(yè)務深度融合，結合團隊支部層級跨越行動，鞏固深化機關團隊支部規(guī)范化標準化建設…………

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強化“六個一”抓手，推進團隊建設與稅收融合（6）

國家稅務總局x縣稅務局堅持“縱合橫通強團隊建設”的理念，突出團隊建設統(tǒng)領作用，在“抓隊伍、激活力，抓管理、塑文化，抓特色、創(chuàng)品牌”上精準發(fā)力，促進…………

一、凝聚一個共識，高擎團隊建設引領的“先導旗”

團隊的十八大以來，團隊建設工作在全面從嚴x的戰(zhàn)略指引下，凝心聚力、統(tǒng)領全局的作用日益突顯。特別是今年以來，總局和省局均在年初的工作部署中，把團隊建設擺到了首要位置，x市稅務局更是把“團隊建設達標”作為績效考核的前置條件。面對團隊建設形勢、上級要求和內外環(huán)境的巨大變化，在繁重的改革…………

二、叫響一個口號，樹好率先垂范的“標尺桿”

2021年6月，縣局新班子組建之初，局團隊委書記、局長劉玉民同志就提出“班子向班長看齊、全體干部向班子看齊”的響亮口號。一年來，縣局團隊委不僅以此為標準從嚴律己，更是以此為標桿，圍繞團隊建設責任清單要求，主動靠前，帶頭苦干，切實履行“一崗雙責”，通過團隊委“聽匯報”、書記“講…………

三、打造一個品牌，描畫聚力創(chuàng)新的“定盤星”

品牌建設是推動團隊建設工作的“著力點”，也是匯聚集體智慧最好的“助推器”?？h局重點打造“六好、五化、三提升”的團隊建設工作品牌，即：以“領導班子好、團隊員隊伍好、制度執(zhí)行好、工作業(yè)績好、品牌建設好、各界評價好”為創(chuàng)建標準，強化基層支部標準化、功能化、常態(tài)化、一體化、品牌化…………

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六、重抓一個集成，吹響互融共進的“集結號”

深化團隊建設工作與稅收工作的融合互促，是發(fā)揮團隊建設工作統(tǒng)攬作用的關鍵路徑。今年，x縣稅務局著重實現(xiàn)“四個集成”，即團隊建設與改革任務、與重點工作、與“x”學習教育、與隊伍建設的集成，各項工作呈現(xiàn)出了齊頭并進、全面開花的生動局面。一是聚焦稅費收入主業(yè)。堅持把組織稅費收入和落實稅收政策作為稅務部門的天職，牢固樹立征稅收費與減稅降費都是硬任務的理念，進一步增強減稅降費的精準度、執(zhí)行力、實效性和組織…………

目前，x縣稅務局團隊建設工作在塊上形成了品牌影響，日前縣委組織部專題來進行調研時要求，《x團隊建設信息》要對稅務團隊建設工作特色做法進行專版宣傳，與此，縣局…………

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