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x區(qū)：四舉措強化監(jiān)督管理，全方位提升選人用人工作質量（1）

x區(qū)不斷強化對干部選拔任用工作的監(jiān)督和管理，重點用好四項具體措施，有效提高了領導干…………

一、豐富識別手段，全面掌握信息

通過工作調研、組織考察、試用期滿考核、年度考核、民主生活會等渠道，及時掌握干部日常德才表現(xiàn)、重要情況和群眾口碑。注重了解干部在“四個一線”、重點工…………

二、深化綜合研判，精準選人用人

在干部選拔任用工作中，堅持不研判不調整，對領導班子年齡、專業(yè)、結構和后備干部隊伍現(xiàn)狀等情況進行綜合分析研判，對現(xiàn)任團隊政正職、團隊政正職擬任人選、近期…………

三、緊抓任前審核，把牢選任關口

嚴格執(zhí)行“凡提四必”和“三個不上會”制度。對擬提拔或進一步使用人選的干部檔案必審、個人有關事項報告必核、紀檢監(jiān)察機關意見必聽、線索具體的信訪舉報…………

四、落實全程紀實，強化責任追究

落實干部選拔任用全程紀實制度，如實記錄干部選任全過程。在民主推薦、考察等環(huán)節(jié)，對民主推薦表、民主測評和征求意見表、談話記錄、考察材料、個人有關事…………

x區(qū)：嚴字為先 織密選人用人監(jiān)督網（2）

x區(qū)堅持嚴格執(zhí)行干部選拔任用監(jiān)督制度，全方位、多視角把選人用人納入監(jiān)督范圍，織密選人用人監(jiān)督網，切實防止“帶病提拔”。

一、嚴把關鍵環(huán)節(jié)

嚴格核查個人事項報告，扎實開展專項整治，堅持“四個一律”原則，全面貫徹落實“兩項法規(guī)”，對存在弄虛作假、避重就輕行為的領導干部采取“零容忍”態(tài)…………

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三、激活監(jiān)督力量

建立干部監(jiān)督“1+N”制度體系，在發(fā)揮組織部門干部工作“主力軍”作用基礎上，突出紀檢、審計、巡察等部門的監(jiān)督地位和作用，定期與紀委監(jiān)委溝通聯(lián)系，收…………

聚焦選準用好干部 強化選人用人監(jiān)督（3）

加強干部選拔任用工作監(jiān)督，是保證選賢任能、純潔用人風氣的重要舉措。近年來，x市認真貫徹新時代團隊的組織路線，堅持防范于前、約束于中、懲戒于后的選…………

一、強化任前“預警”監(jiān)督，把牢“入口關”

堅持選人用人監(jiān)督關口前移，提前預防。

一是堅持信息共享。干部監(jiān)督機構充分發(fā)揮干部監(jiān)督工作聯(lián)席會議制度作用，加強與執(zhí)紀執(zhí)法等部門的信息溝通，完善干部監(jiān)督特別檔案和“負面清單”工作臺…………

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三是嚴格動議把關。堅持關口前移，嚴把動議干部入口關，認真落實“凡提五必”制度，做到動議即審、該核早核，對納入考慮范圍的人選，提前審核x表現(xiàn)和廉潔…………

二、強化任中“過程”監(jiān)督，把嚴“程序關”

加強干部選拔任用工作全過程監(jiān)督，堅決防止執(zhí)行政策和程序規(guī)定搞變通、打折扣。

一是加強全程紀實監(jiān)督。以《干部任用條例》為依據(jù)，以干部選拔任用工作流程為主線，突出對選人用人各個環(huán)節(jié)的主要工作、責任主體和重要情況，實行即時監(jiān)…………

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三、強化任后“跟蹤”監(jiān)督，把緊“責任關”

加強對任職領導干部日常工作的監(jiān)督，切實做好選人用人監(jiān)督后半篇文章。

一是開展選人用人問題檢查。結合巡察檢查開展選人用人問題專項檢查，組織被檢查單位開展干部選拔任用工作民主評議、新選拔任用干部民主評議，加強對被檢查…………

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三是對不勝任干部及時處理。對不作為、慢作為，作風漂浮、熱衷搞花拳繡腿，消極懈怠、萎靡不振，不愿負責、不敢碰硬等不勝任現(xiàn)職的領導干部，決不手軟，及時處理，切實解決個別領導干部干與不干、干多與干少、干好與干…………

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x縣“三管齊下”加強選人用人監(jiān)督（7）

近年來，x縣不斷細化工作措施，重點從三個方面加強對干部選拔任用工作的監(jiān)督，大力營造風清氣正的選人用人環(huán)境。

一是加強全程紀實監(jiān)督。嚴把干部選拔任用工作流程，突出對選人用人各個環(huán)節(jié)主要工作、責任主體和重要情況等實行即時監(jiān)督，做到每個人選的選任過程可追…………

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三是加強群眾民主監(jiān)督。暢通干部群眾民主監(jiān)督和訴求表達渠道，按照任前公示制度及時發(fā)布有關情況，用好組織系統(tǒng)來信、來電、來訪、短信、網絡“五位一體”信訪…………

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