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【4篇】基層x組zx建設工作目標管理考核辦法*(4篇,含鄉(xiāng)鎮(zhèn)、高校大學學院,工作實施方案,免fei)(編號:22103103)

2022-10-31
93
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(僅供學習參考,切勿通篇使用)

x鎮(zhèn)團隊建設工作目標管理考核辦法(1)

(文章編號:22103103)

為加強和改進我鎮(zhèn)團隊支部建設和團隊員隊伍建設,提高基層團隊建設工作的制度化、規(guī)范化、科學化水平,增強團隊支部的執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力和凝聚力,發(fā)揮團隊員先鋒模范作…………

一、考核原則

分類考核,民主公開,客觀公正,促進工作,鼓勵創(chuàng)新。

…………

三、考核內容

(一)思想x建設(6分)

1.加強學習型團隊組織建設。及時組織團隊員學習了x會議精神,學習了省、市、縣、鎮(zhèn)團隊代會精神,學習了xx在紀念馬克思誕辰200周年大會上的講話精神,學習…………

…………

3.加強創(chuàng)新型團隊組織建設。各支部結合自身實際,大力推進了“團隊建設+”工作,有打造團隊建設工作一支部一品牌的思路。(2分)

(二)支部班子建設(6分)

1.支部書記和支委成員無違法違紀行為;(2分)

…………

3.及時組織了支委班子成員參加縣鎮(zhèn)組織的活動,無缺席,遲到行為。(2分)

(三)基本制度建設(8分)

1.規(guī)章制度完善,建立了三會一課、組織生活會、民主評議團隊員、團隊員學習議事活動日、團隊建設述職評議和團隊務公開制度,工作運行有序;(2分)

…………

4.健全團隊務公開制度,團隊支部要將決議、決定情況,團隊的思想建設、組織建設、作風建設、制度建設和團隊風廉政建設情況,聯(lián)系和服務團隊員、群眾情況及時公開,要查閱公開記錄。(2分)

…………

(七)團隊建設促脫貧(20分)

1.建立“五個一”幫扶工作臺帳(貧困村),大力推行“三帶一主體”活動,落實團隊員幫扶貧困戶措施。(5分)

…………

3.盤活村級現(xiàn)有資源,精心培育農民合作社、家庭農場、專業(yè)大戶等新型農業(yè)經(jīng)營主體,大力發(fā)展集體經(jīng)濟,相關方案、制度,文件、合同、收據(jù)等。(10分)

(八)團隊建設述職民主測評(10分)

另行下文通知

…………

五、組織領導

1.各團隊支部要切實加強對這項工作的領導,各團隊支部主要負責人作為第一責任人,要積極主動抓好各項工作落實,要建立明確的具體分工負責的工作機制,做到各…………

…………

4.各團隊支部要及時報送年初工…………

…………

 

x學院基層團隊委(團隊總支)團隊建設工作目標管理考核辦法范文(3)

為深入貫徹團隊的x精神,落實團隊要管團隊、全面從嚴x要求,進一步加強學校團隊的建設,提升基層團隊建設工作制度化規(guī)范化科學化水平,根據(jù)《x章程》《x普通高等學?!?/span>

一、指導思想

以x為指導,全面貫徹新時代團隊的建設總要求,從嚴落實全面從嚴xx責任,著力提升基層團隊建設質量和水平,充分發(fā)揮基層團隊委(團隊總支)的x核心作用、團隊支部的…………

二、考核原則

堅持以評促建、評建結合、重在建設原則;堅持公開、公平、公正原則;堅持定量考核與定性考核相…………

三、考核方法

采取實地考察、基層團隊委(團隊總支)書記抓團隊建設工作述職評議相結合的方法。

1.實地考察。學??己私M通過聽取基層團隊組織團隊建設工作匯報、查閱實證材料、召開座談會、個別談話、在一定范圍內測評等方式,依據(jù)《x學院二級學院團隊建設…………

…………

2.基層團隊委(團隊總支)書記抓團隊建設工作述職評議。每年年底,學校組織召開基層團隊委(團隊總支)書記抓團隊建設工作述職評議會議,基層團隊委(團隊總支)書記就抓團隊…………

…………

五、結果運用

1.考核結果作為評優(yōu)選先、干部任用等方面的重要依據(jù),對考核優(yōu)秀的基層團隊委(團隊總支)進行表彰。

…………

4.經(jīng)綜合評價認定為團隊的領導弱化、團隊的建設缺失、從嚴x不力和領導班子軟弱渙散的基層團隊委(團隊總支),學校團隊委將依據(jù)相關規(guī)定嚴肅問責處理。

附件:x學院二級學院團隊建設工作目標管理考核指標體系


 

附件

x學院二級學院團隊建設工作目標管理考核指標體系

一級指標

二級指標

考核內容

分值

評分標準

備注

1.x建設

10分)

1.1堅決維護以x同志為核心的x權威和集中統(tǒng)一領導

教育引導團隊員干部增強四個x、堅定四個自信,確保本單位團隊組織和團隊員干部在x立場、x方向、x原則、x道路上始終同以x同志為核心的x保持高度一致。

4

1.貫徹落實x、省委關于加強和維護團隊x集中統(tǒng)一領導若干規(guī)定精神和校團隊委有關規(guī)定,有計劃,有行動,有舉措。(2分)

2.本單位團隊組織和團隊員干部在x立場、x方向、x原則、x道路上與團隊x無不一致的情形。(2分)

出現(xiàn)違反x紀律x規(guī)矩問題,事前不注重教育,事中不及時制止,任事態(tài)擴大,事后不及時處理,造成不良影響,扣10分,取消年度評優(yōu)評先資格。

1.2嚴明團隊的x紀律x規(guī)矩

…………

4

…………

1.3嚴肅團隊內x生活

嚴格執(zhí)行新形勢下團隊內x生活若干準則,增強團隊內x生活的x性時代性原則性戰(zhàn)斗性。

2

加強團隊性教育和團隊性鍛煉,嚴格落實民主生活會、組織生活會、談心談話、領導干部過雙重組織生活等制度,每年至少召開1次民主生活會,每年至少召開1次組織生活會,認真開展批評和自我批評。(2分)


 

 

 

一級指標

二級指標

考核內容

分值

評分標準

備注

…………

 

一級指標

二級指標

考核內容

分值

評分標準

備注

7.統(tǒng)一戰(zhàn)線和群團工作

10分)

7.1統(tǒng)戰(zhàn)工作

領導班子高度重視,落實統(tǒng)戰(zhàn)工作任務,提供有力組織保障。

5

1.統(tǒng)戰(zhàn)工作列入工作計劃,年終有總結。(1分)

2.建立規(guī)范的統(tǒng)戰(zhàn)成員信息資料冊,開展聯(lián)誼交友活動。(0.5分)

3.做好民族宗教工作,未發(fā)生影響涉及民族宗教問題、造成不良影響的事件,按要求參加全省大學生宗教理論知識競賽。(2分)

4.開展統(tǒng)戰(zhàn)理論研究,報送理論或調研文章每年不少于1篇。(0.5分)

5.參加凝聚力建設征文”“統(tǒng)戰(zhàn)案例評選”“同心書畫展等活動,每年不少于1項。(1分)


7.2工會工作

…………

3

…………


7.統(tǒng)一戰(zhàn)線和群團工作

10分)

7.3共青團工作

…………

2

…………


8.抓團隊建設促發(fā)展

10分)

8.1團隊建設促發(fā)展工作

深化改革,促進發(fā)展,維護穩(wěn)定。

10

1.貫徹落實學校重大改革舉措,工作效果好。(2分)

2.推動本單位各項工作改革創(chuàng)新,有特色,有亮點。(2分)

3.本單位事業(yè)發(fā)展整體水平持續(xù)提升,有明顯成效。(3分)

4.認真落實維穩(wěn)工作要求,單位內部和諧穩(wěn)定。(3分)

團隊建設工作與業(yè)務工作兩張皮,學院工作沒有明顯進展,取消評先評優(yōu)資格。


 

 

x學院基層團隊建設工作目標管理考核辦法范文(4)

為深入貫徹x,落實團隊要管團隊、從嚴x、制度x等新常態(tài)工作要求,落實基層團隊組織團隊建設工作主體責任,不斷加強和改進團隊的基層組織建設,根據(jù)《x支部工作條…………

一、組織領導

考核工作在校團隊委的統(tǒng)一領導下,成立相關考核工作組具體組織實施。

二、考核對象

各團隊總支、直屬團隊支部。

三、考核內容

團隊建設工作目標管理內容包括:x建設、思想建設、組織建設、作風建設、紀律建設、群團統(tǒng)戰(zhàn)工作、團隊建設工作述職和團隊建設工作與業(yè)務工作融合發(fā)展等八個方面。

…………

五、組織實施

1.各團隊總支、直屬團隊支部要把團隊建設工作目標管理作為一項重要工作,加強組織。各團隊總支、直屬團隊支部書記是團隊建設工作目標管理的第一負責人,要積極主動抓好各項工作落實,要建立明確的具體分工負責的工作機制,做到各司其…………

…………

3.團隊總支、直屬團隊支部對所屬支部也應開展目標管理,具體辦法由總支、支部委員會研究確定。

該辦法由校組織人事處解釋,從公布之日起開始實施。

附件:

x學院基層團隊建設工作目標管理考核細則(修訂)

目標項目

目標內容分解

分值

考核要素

扣分

得分

x建設

(20分)

1.嚴格遵守x紀律和x規(guī)矩。在x立場、方向、原則和道路上同團隊x保持高度一致。保證團隊和國家的方針政策以及學校各項決定的貫徹執(zhí)行。

5

落實團隊的路線、方針、政策和學校的決定不夠有力,或不執(zhí)行受到批評,扣1-5分。



…………

5

…………



…………

5

…………



…………

5

…………




5.常態(tài)化開展“不忘初心,牢記使命”教育。圍繞學習教育、調查研究、檢視問題、整改落實等重點措施,對照“五深入五確?!钡哪繕艘?,注重從團隊員自身素質提升、解決問題成效、群眾評價反映等方面進行綜合評價。

7

未形成常態(tài)化開展“不忘初心,牢記使命”教育制度機制,扣3分;重點措施開展不力,扣3分,團隊員自身素質提升不明顯,扣2分;解決問題成效不佳,扣3分、群眾評價反映較差,扣4分。



思想建設

(20分)

6.教育引導團隊員堅定理想信念。落實《x團隊員教育管理工作條例》和學?!督搪毠だ碚搶W習暫行辦法》,及時組織本部門深入學習x、xx系列重要講話精神以及x、省市委工作要求,定期研究團隊員教育工作,制定切實可行的團隊員教育計劃,并組織落實。創(chuàng)新團隊員教育活動的內容和方式,保證學習質量。嚴格落實固定學習日制度,每月2次按時組織開展學習、討論,有相關資料。圍繞“書記項目”,加強團隊建設和思想x理論研究工作。支部書記帶頭上好團隊課。切實教育引導團隊員增強“四個x”、堅定“四個自信”。

5

 

未能按要求組織教職工進行理論學習的,扣2分;團隊員教育工作無計劃、無課程安排,扣2分;落實團隊員集中學習培訓少于32學時的,扣2分。未按規(guī)定落實固定學習日制度,或相關資料不完善,扣1-3分;團隊員教育活動的內容和方式缺乏創(chuàng)新,扣2分;“學習強國”學習平臺覆蓋率未達到100%,扣2分;

團隊支部書記沒有上團隊課的,扣2分;基層團隊建設書記項目推進不力,扣2分;團隊建設和思想x理論研究不夠深入,沒有研究成果,扣2分;無團隊建設研究項目,扣2分。沒及時組織主題宣傳、形勢宣傳、成就宣傳和典型宣傳,配合做好各類主題采訪活動,持續(xù)開設相關專題專欄,扣2分。



…………

8

…………



組織建設

(20分)

8.推進基層團隊組織建設提質增效。以教育部高校團隊組織“對標爭先”建設計劃、省委基層團隊建設“五聚焦五落實”三年行動計劃和高校團隊支部建設“提質增效”三年行動計劃為抓手,對照高校團隊委基層團隊建設工作責任清單,抓基層打基礎,提升基層團隊組織的組織力。加強組織體系建設,強化x功能,推進院系團隊組織、基層團隊支部標準化建設。推進基本陣地、遠程教育站點等規(guī)范化建設。

7

未建成標準化團隊支部或驗收不達標的,扣3分;沒有團隊員活動場所的,扣2分;團隊員活動場所建設不規(guī)范,扣1分;沒有開辟宣傳陣地的,扣2分,沒有宣傳報道,扣2分。



…………

3

…………



…………

2

…………



…………

6

…………



12.按規(guī)定及時足額交納團隊費并做好相關記錄。

4

未按規(guī)定及時足額交納團隊費,扣3分;沒有團隊費交納相關記錄,扣2分。



作風建設

(20分)

13.深化部門作風建設。落實作風建設各項規(guī)定。認真開展作風建設年活動。繼續(xù)整治形式主義、官僚主義。嚴格執(zhí)行工作紀律和勞動紀律,對教職工嚴格管理。主動謀劃工作,提高工作效益。敢于擔當作為,不推諉扯皮,推進工作創(chuàng)新和質量提升。把師生利益放在首位,加強管理和服務,不斷提高管理和服務水平。做好巡視審計反饋問題整改。

7

未制訂和落實作風建設年活動方案,扣1-2分。形式主義、官僚主義整治不徹底,投訴經(jīng)查屬實的,扣1-2分;出現(xiàn)“四風”問題被查處的,一個扣3分。報送材料不及時、質量不高的,扣1-3分;遵守工作紀律、勞動紀律方面問題突出的,扣1-2分。巡視和審計整改不到位的,扣2-5分。



…………

8

…………



15.做好教職工和團隊員服務工作。健全團隊組織激勵、關懷、幫扶和談心談話機制,解決涉及教職工和團隊員切身利益的問題。采取組織扶助、團隊員互助等辦法,幫助生活困難團隊員。

5

未開展談心談話工作,扣2分;解決涉及團隊員切身利益和教職工來信來訪、反映強烈的熱點難點問題工作不力,造成不良影響,扣3分。



紀律建設

(20分)

…………

8

…………



…………

8

…………



…………

4

…………



群團統(tǒng)戰(zhàn)工作

(15分)

…………

5

…………



…………

5

…………



…………

5

…………



團隊建設工作述職

(5分)

…………

5

…………



團隊建設工作與業(yè)務工作融合發(fā)展

(加分項,10分)

確立“圍繞中心抓團隊建設,抓好團隊建設促發(fā)展”的工作理念,堅

持團隊建設工作與中心工作同部署、同推進、同落實,正確處理好團隊建設工作與教學科研管理等工作的關系,落實團隊建設創(chuàng)新重點項目,持續(xù)推進基層團隊建設書記項目,推動團隊建設工作創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu),發(fā)揮好團隊建設引領作用。

10

在市級及以上層面作團隊建設經(jīng)驗交流的,加3分。創(chuàng)新或特色工作獲得省級以上表彰,加5分,獲得市級以上表彰,加3分;在團隊建設工作創(chuàng)新和最佳團隊日活動評比中獲得一、二、三等獎和優(yōu)勝獎,省級以上分別加10分、8分、6分、4分,市級分別加5分、4分、3分、2分,校級分別加4分、3分、2分、1,分同一項目同一年度不重復加分,取最高分值。加分項加滿為止。


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