（僅供學習參考，切勿通篇使用）

2020年度團隊建設工作要點及任務分解表（集團公司企業(yè)參考）

（文章編號：32602）

2020年，公司團隊建設工作的總體要求是：以**思想為指導，深入學習貫徹團隊的十九大系列精神，全面貫徹落實新時代團隊的建設總要求和新時代團隊的組織路線，為認真落實x新區(qū)全面提升基層團隊建設質量三年行動計劃和xx條重點任務，落實團隊要管團隊、全面從嚴治…………

一、工作主題

重點圍繞“12234”團隊建設工作思路開展各項工作：

一個中心：貫徹**思想

兩個作用：充分發(fā)揮團隊組織在企業(yè)員工中的z治核心作用、充分發(fā)揮團隊組織在企業(yè)發(fā)展中的全面領導作用

兩個健康：促企業(yè)健康發(fā)展、促企業(yè)技術人才健康成長

三個原則：有利于企業(yè)發(fā)展，有利于員工利益，有利于社會和諧

四個著力：著力完善團隊建設體制體系、著力樹立學習型團隊組織、著力創(chuàng)建標準化建設、著力塑造團隊建設品牌

二、以z治建設為統(tǒng)領，堅持和加強團隊的領導

1.堅決做到“兩個維護”。堅持以團隊的z治建設為統(tǒng)領，增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”。堅持團隊的領導，加強團隊的建設，旗幟鮮明講z治，堅決落實*重大決策部署和上級團隊組織各項工作要求，以一流…………

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三、以思想建設為基礎，持續(xù)推動z治理論學習

3.抓好團隊委中心組理論學習。始終把深學篤用**思想為指導，結合制定的2020年公司團隊委中心組理論學習計劃，通過充分利用中心組（擴大）學習、“三會一課”、微課堂等多種方式方法，不斷提高學習質量，推動理論學習制度化、規(guī)范化，堅持理論聯(lián)系實際，學以致用、用以促學，深入研究探討國有資產(chǎn)管理體制改革和企業(yè)發(fā)展建設中的…………

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6.持續(xù)深入開展教育。把“*、*”作為加強公司團隊的建設的永恒課題和公司全體團隊員、干部的終身課題，推進建立“*、*”制度，抓好整改落實“回頭看”，對“問題清單”中的各項任務…………

四、以組織建設為重點，推動基層基礎全面過硬

7.健全完善團隊組織體系。根據(jù)公司發(fā)展總體規(guī)劃要求，加強和健全公司團隊的基層組織架構體系建設，建立健全兩個支部的組建工作，特別是結合公司人員調整和團隊員分布等情況，指導各基層團隊組織抓好基層團隊支部的設置工作，建立和完善團隊組織的團隊建設工作臺賬，對各基層團隊組織實行動態(tài)管理。

8.進一步修訂完善將團隊建設工作總體要求納入企業(yè)章程。按照要求，就團隊建設入章程的清理、規(guī)范、修改、完善，確保此項工作落到實處。

9.抓好各子公司團隊組織建設。為解決好“大支部”問題，子公司在符合相關規(guī)定的情況下…………

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12.團隊員發(fā)展工作進一步規(guī)范化。堅持把z治標準放在首位，嚴格程序把關，切實提升發(fā)展團隊員質量，注重吸收優(yōu)秀專業(yè)技術人員、生產(chǎn)經(jīng)營一線優(yōu)秀職工特別是…………

13.嚴格團隊費收繳管理工作。嚴格按照規(guī)定做好團隊費收繳、使用和管理工作，對公司在團隊費收繳使用情況進一步公開化，完善團隊費使用申請、報銷程序，特別是…………

14.嚴肅團隊內z治生活。按照要求，扎實開好民主生活會，團隊委班子成員要過好雙重組織生活，團隊支部認真落實“三會一課”，至少每月召開一次支部委員會議、一次團隊…………

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16.認真開展團隊建設幫扶工作。繼續(xù)選派駐村“第一書記”，統(tǒng)籌發(fā)揮好各幫扶單位的作用，幫助幫扶點群眾轉變思想、樹立信心，幫助引進企業(yè)、項目、資金和…………

五、聚焦忠誠干凈擔當，加強干部人才隊伍建設

17.加強各級領導班子建設。突出z治標準，提拔重用牢固樹立“四個意識”和“四個自信”、堅決維護*權威、全面貫徹執(zhí)行團隊的理論和路線方針政策、忠誠…………

18.強化干部的選拔任用和培養(yǎng)工作。建立青年干部人才培養(yǎng)機制，構建年輕干部到基層單位和多崗位交流鍛煉機制，促進年輕干部成長成才、盡快成為…………

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21.強化培訓教育。認真落實《*團隊團隊員教育管理工作條例》和《2019-2023年全國團隊員教育培訓工作規(guī)劃》，研究制定公司《團隊員干部教育培訓管理辦法》，通過…………

六、加強團隊的全面領導，著力推動改革發(fā)展

22.繼續(xù)完善現(xiàn)代企業(yè)制度條件下團隊建設工作的體制機制。抓好團隊的十九屆四中全會精神和國有企業(yè)講話精神的貫徹落實，根據(jù)《*團隊國有企業(yè)基層組織工作條例（試行）》，建立健全公司團隊委日常工作溝通和情況通報等…………

23.健全公司團隊建設工作領導責任體系。按照“一崗雙責”的要求，制定《公司團隊委成員團隊建設工作聯(lián)系點制度》，將公司團隊委成員抓基層團隊建設工作與對口聯(lián)系工作…………

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25.建立健全團隊建設制度體系，筑牢基層團隊建設基石。指導各團隊支部健全完善團隊建設工作制度，形成以議事決策、組織生活、團隊員教育、民主評議、團隊內關懷幫扶等為重點的團隊建設制度體系。加大制度宣貫力度，加強制度執(zhí)行的…………

26.充分發(fā)揮團隊員的先鋒模范作用。研究制定《團隊員積分管理辦法》，從團隊的紀律、團隊員義務、崗位建功、組織生活、z治學習等多個維度深抓…………

七、積極探索活動品牌，增強團隊組織的凝聚力和向心力

27.積極探索團隊建設品牌。落實新時代團隊的建設總要求，不斷提升團隊建設工作質量，打造彰顯公司特色的團隊建設品牌，充分發(fā)揮團隊建設品牌的輻射帶動和示范引領作用，以團隊建設…………

八、加強文化建設，提振干事創(chuàng)業(yè)的精、氣、神

28.加強企業(yè)ys形態(tài)工作。堅持團隊對ys形態(tài)工作的領導，每年通報、研究和安排ys形態(tài)工作不少于2次。層層落實ys形態(tài)工作責任制，落實具體工作措施，強化正面引導，牢牢把握ys形態(tài)工作領導權和主動權。

29.積極豐富完善并踐行企業(yè)文化。嚴格執(zhí)行《*團隊宣傳工作條例》和《團隊支部條例》，不斷豐富完善和修訂企業(yè)核心價值理念、視覺識別系統(tǒng)和員工行為規(guī)范手冊，推動企業(yè)文化進部室、進項目、進工地，使企業(yè)文化真正…………

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九、發(fā)揮好群團組織的作用，服務企業(yè)改革發(fā)展

32.切實抓好群團工作。公司團隊委每年至少專題研究1次工會、團青工作，聽取一次專題匯報。貫徹落實*關于加強統(tǒng)一戰(zhàn)線工作的方針政策和工作部署，組織團隊外代表人士、團隊外知識分子群體積極建言獻策。

33.全心全意依靠職工辦企。以人為本、共建共享。堅持構建企業(yè)與員工命運共同體，促進職工與企業(yè)共同進步、共同發(fā)展。開展員工素質提升活動，加強民主管理，了解職工訴求，保障職工合法權益，讓員工事業(yè)有成就、權益有保障；深入實施惠民工程，健全完善困難職工精準幫扶機制，做…………

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十、增強z治定力，持續(xù)加強團隊的作風建設

35.落實團隊委主體責任，抓好“兩個責任”落實。認真貫徹落實*、新區(qū)團隊工委和公司團隊委、紀委關于團隊風廉政建設和反腐敗工作的部署要求，一以貫…………

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37.健全基層團隊建設工作責任落實體系。嚴格落實從嚴治團隊要求，加強企業(yè)團隊委向上級團隊組織報告團隊建設工作和重大工作制度以及團隊委定期研究團隊建設工作制度。認真開展公司各級團隊組織書記抓團隊建設述職評議考核，進一步加大整頓軟………… 

附件：2020年度團隊建設重點工作任務分解表 

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