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國企書記在財務(wù)服務(wù)中心培訓(xùn)班開班儀式上的講話范文

今天舉辦財務(wù)工作人員培訓(xùn)班，意味著公司財務(wù)數(shù)據(jù)即將并入財務(wù)中心，這是我們公司提升財務(wù)管理的一件好事、大事。剛才x部長向大家介紹了財務(wù)中心運營的基本情…………

一、轉(zhuǎn)變觀念、統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識財務(wù)中心工作的重要意義

做好任何一項工作首先要解決好思想認(rèn)識問題，因為思想是行動的先導(dǎo)，思想上疏忽一尺，行動上就會散漫一丈，認(rèn)識上不去，行動就跟不上，工作就沒進展。做任…………

首先，這是時代發(fā)展的必然趨勢。現(xiàn)在企業(yè)競爭日趨激烈，要想在市場競爭中立于不敗之地，就必須實行精細(xì)化管理，實現(xiàn)低成本擴張。集團公司現(xiàn)在的核心問題就是要把粗放型管理變?yōu)榫?xì)化管理，實現(xiàn)管理上的轉(zhuǎn)型升級。在一定意義…………

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第三，這是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在要求。財務(wù)核算信息集中是了解基層單位和項目財務(wù)狀況的有效途徑，在以前傳統(tǒng)的核算條件下，上報財務(wù)信息常會有偏離實際的問題，有的還存在虛報瞞報的現(xiàn)象。通過集中核算，各單位各項目的每筆業(yè)…………

對此，兩級領(lǐng)導(dǎo)班子和各單位對財務(wù)服務(wù)這一財務(wù)管理新模式新規(guī)定要有足夠的正確認(rèn)識，從觀念…………

二、積極適應(yīng)、落實責(zé)任，迅速提高響應(yīng)新模式的能力和水平

既然推進財務(wù)服務(wù)是大勢所趨、勢在必行的一項工作，我們公司、項目部兩級單位的領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)…………

一要跑步適應(yīng)。實現(xiàn)財務(wù)服務(wù)不是簡單的業(yè)務(wù)處理方式的變革和變化，實際是一次財務(wù)管理模式的改革。和其他工作相比，更具有政策性、制度性和強制性。根據(jù)公司統(tǒng)一要求，培訓(xùn)結(jié)束后一周到10天內(nèi)我們的財務(wù)數(shù)據(jù)將并入…………

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三、統(tǒng)籌安排、超前謀劃，全面提升公司經(jīng)濟財務(wù)管理水平

公司財務(wù)核算業(yè)務(wù)上線后，公司、項目新的財務(wù)管理將逐步形成。公司現(xiàn)有的主要財務(wù)管理人員將從大量的日?，嵥闃I(yè)務(wù)中解脫出來，將有大量時間和精力用于強化和…………

一是各級主管要高度重視、大力支持。財務(wù)服務(wù)中心應(yīng)用后，公司和各項目的權(quán)限沒有變，權(quán)力也沒有削弱，只是制度更加統(tǒng)一、流程更加規(guī)范，使權(quán)力的行使合規(guī)合法，做到有權(quán)不任性，這是對企業(yè)經(jīng)營管理者的保護，是對有一定權(quán)…………

二是財務(wù)管理和工作人員要轉(zhuǎn)變管理觀念和管理方式。前面提到，對這工作，我們要轉(zhuǎn)變觀念、統(tǒng)一思想，這是從總體上和對全體人員說的。具體講，實行財務(wù)服務(wù)是財務(wù)管理方式的重要變革，是對財務(wù)管理工作的新挑戰(zhàn)，對財務(wù)管理…………

同志們，當(dāng)前我們公司正處于大干100天的關(guān)鍵時期，財務(wù)服務(wù)中心工作意義深遠，作用重大。讓我們以這次培訓(xùn)為契機，統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，攻堅克難、強力推…………

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