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集團(tuán)公司團(tuán)隊(duì)委開展團(tuán)隊(duì)建設(shè)質(zhì)量提升年活動(dòng)總結(jié)范文

按照市國資委團(tuán)隊(duì)委的部署要求，在上級(jí)公司集團(tuán)團(tuán)隊(duì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，集團(tuán)公司團(tuán)隊(duì)委扎實(shí)開展“國企團(tuán)隊(duì)建設(shè)質(zhì)量年”活動(dòng)。今年x月以來，集團(tuán)及各公司嚴(yán)格按照時(shí)間進(jìn)度…………

一、活動(dòng)開展總體情況

1.切實(shí)提高x站位，周密部署質(zhì)量年活動(dòng)。集團(tuán)公司團(tuán)隊(duì)委高度重視本次“國企團(tuán)隊(duì)建設(shè)質(zhì)量年”活動(dòng)，做了精心準(zhǔn)備、周密組織。第一時(shí)間研究制定了《關(guān)于貫徹落實(shí)<x國有企業(yè)基層組織工作條例（試行）>開展“國企團(tuán)隊(duì)建設(shè)質(zhì)量年”活…………

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3.緊抓問題整改，各項(xiàng)工作全部落實(shí)到位。集團(tuán)及各公司針對(duì)市國資委團(tuán)隊(duì)委制定的關(guān)于貫徹《條例》的x大類x項(xiàng)具體任務(wù)，逐項(xiàng)研究確定實(shí)現(xiàn)方式，指定責(zé)任部門和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，明確具體的完成時(shí)限，形成了任務(wù)清單。此外，各公司團(tuán)隊(duì)…………

二、八項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)情況

1.全面加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的x建設(shè)，企業(yè)發(fā)展的引領(lǐng)力顯著增強(qiáng)。明確團(tuán)隊(duì)委辦公室為x建設(shè)職能部門，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌抓好企業(yè)團(tuán)隊(duì)的x建設(shè)，在壓實(shí)管團(tuán)隊(duì)x主體責(zé)任上持續(xù)用力，制定了全面從嚴(yán)x主體責(zé)任責(zé)任清單和任務(wù)清單，每季度進(jìn)行一次跟蹤匯…………

2.建立完善團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作機(jī)制，全面從嚴(yán)x責(zé)任層層壓實(shí)。健全機(jī)構(gòu)設(shè)置。集團(tuán)及各公司成立了國有企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，作為議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，整體謀劃企業(yè)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)…………

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7.大力推行市場(chǎng)化選人用人機(jī)制，企業(yè)發(fā)展活力充分釋放。為適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展需要，優(yōu)化企業(yè)人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，提升企業(yè)競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)，在全集團(tuán)推行市場(chǎng)化人才選聘工作。選聘工作牢牢堅(jiān)持團(tuán)隊(duì)管干部、團(tuán)隊(duì)管人才的原則，由團(tuán)隊(duì)委組織部與…………

8.全面深化團(tuán)隊(duì)組織建設(shè)，鞏固發(fā)展的x基礎(chǔ)越發(fā)堅(jiān)實(shí)。設(shè)計(jì)實(shí)施“提升一線團(tuán)隊(duì)支部先進(jìn)性”重點(diǎn)工作。制定并下發(fā)《提升一線團(tuán)隊(duì)支部先進(jìn)性的工作方案》，將x和x公司作為工作試點(diǎn)，開展了樹立示范榜樣班組、組織支部結(jié)對(duì)幫扶、建好…………

“國企團(tuán)隊(duì)建設(shè)質(zhì)量年”活動(dòng)暫告一段落，但企業(yè)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)工作必須不斷加強(qiáng)、常抓不懈。下一步，將堅(jiān)持在上級(jí)集團(tuán)團(tuán)隊(duì)委的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞集團(tuán)團(tuán)隊(duì)委工作要點(diǎn)，繼續(xù)在強(qiáng)化理…………

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