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農(nóng)村信用聯(lián)社20xx年工作總結(jié)暨20xx年工作安排

20xx年，xx市區(qū)農(nóng)村信用社在省聯(lián)社xx辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以打造“精細管理年、服務(wù)質(zhì)量年、效益提升年”為目標，緊緊圍繞省聯(lián)社提出的“拓展市場、滿足城鄉(xiāng)、精細管理、控制風(fēng)險、優(yōu)化服務(wù)、提高效益”的總…………

一、20xx年各項指標完成情況

1、各項存款。截至20xx年12月31日，市區(qū)農(nóng)村信用社各項存款余額xxx萬元，較年初純增xxx萬元，同比增長xx萬元，完成全年計劃任務(wù)的181.46%，其中：儲蓄存款余額為xxx萬元，較年初增長xxx萬元；對公存款余額為xxx萬元，比年初增長1xxx萬元。

2、各項貸款。截至20xx年12月31日，市區(qū)農(nóng)村信用社各項貸款余額xxx萬元，較年初增加…………

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二、主要工作成果

（一）資金組織措施得力，效果顯著

1、組織競賽活動促進存款增長。20xx年初，組織開展了首季“資金組織開門紅”活動，全轄員工通過多渠道、多方式組織資金，打開良好局面，并被省聯(lián)社授予“資金組織”最佳組織單位稱號。在全年工作中，全體員工始終熱情飽滿，大力開展吸儲工作。截至20xx年末，根據(jù)xx省農(nóng)村信…………

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5、從細微處強化服務(wù)。今年以來，聯(lián)社多次組織全轄員工進行業(yè)務(wù)、禮儀培訓(xùn)，從細節(jié)入手，全面提升素質(zhì)，業(yè)務(wù)辦理時間大大縮短，贏得客戶好評。同時，注重服務(wù)細節(jié)，為前來辦理業(yè)務(wù)的客戶提供溫馨、滿意的服務(wù)，在百姓中樹品牌形象，業(yè)務(wù)量不斷增加。

（二）信貸服務(wù)到位，促進轄區(qū)經(jīng)濟發(fā)展

1、支農(nóng)惠農(nóng)政策落實到位，支農(nóng)效果顯著。一是早調(diào)查早投放，確保農(nóng)民備春耕生產(chǎn)順利進行。本著搶前抓早的工作原則，在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上同，合理安排資金，及時投放農(nóng)業(yè)貸款，確保了農(nóng)民種上地,種好地。截至20xx年12月31日，全轄累計投放農(nóng)業(yè)貸款xx萬元，支持農(nóng)戶xx戶。二是降低利率，惠農(nóng)利農(nóng)。結(jié)合實際，將貸款利率由月利率x‰下調(diào)至月利率x‰，讓利于農(nóng)戶。三是延長貸款期限，將農(nóng)業(yè)貸款期限放寬至xx個月，促進…………

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4、轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，實施貸款營銷戰(zhàn)略。今年以來，我社把更新觀念，力求開拓創(chuàng)新作為業(yè)務(wù)發(fā)展的原動力，破除現(xiàn)在經(jīng)營大氣侯不景氣，貸戶難找的“惜貸”、“懼貸”思想，結(jié)合聯(lián)社信貸激勵機制，把貸款營銷工作真正落到實處，成功召開了全市政銀企座談會，并分別又在xx區(qū)、xx區(qū)、xx區(qū)、xx區(qū)、召開了…………

5、簡化貸款手續(xù)，提高放款速度。今年市區(qū)聯(lián)社在召開政銀企座談會的同時，提出了上門服務(wù)、限時服務(wù)、承諾服務(wù)的口號?？蛻粝蚴袇^(qū)聯(lián)社提出貸款申請后，信貸人員上門幫助客戶準備貸款所需材料，為客戶節(jié)省了時間。貸款材料準備齊全后，xx萬元以下貸款三日內(nèi)辦結(jié)完畢，x萬—x萬元以上貸款五…………

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7、處置抵債資產(chǎn)，努力降低不良資產(chǎn)率。今年，我們加大處置抵債資產(chǎn)力度，20xx年共舉行x次公開拍賣會變現(xiàn)抵債資產(chǎn)，盡可能地減少損失。截至12月31日，共變現(xiàn)抵債資產(chǎn)x萬元。

（三）財務(wù)管理措施得力，核算質(zhì)量明顯提高

1、合理下達經(jīng)營目標。在對20xx年的經(jīng)營情況進行全面總結(jié)分析的基礎(chǔ)上，結(jié)合對20xx年財務(wù)收支情況的測算情況，合理下達各項財務(wù)指標，使基層明確了經(jīng)營方向和責(zé)任目標，做到心中有數(shù)，合理安排貸款投放計劃，確保年末各項利潤指標實現(xiàn)。

2、壓縮費用開支。制定了《x市區(qū)農(nóng)村信用社費用管理辦法》，對費用繼續(xù)實行額度管理并確保使用合法合規(guī)，同時對20xx年《xx市區(qū)農(nóng)村信用社財務(wù)管…………

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（四）安全保障到位，實現(xiàn)安全運營

1、強化重要崗位安全防范意識和能力。組織開展防搶防爆演練活動，提高了重要崗位人員安全防范意識以及網(wǎng)點應(yīng)急應(yīng)變能力，也達到了演練的預(yù)期目的。

2、加強護衛(wèi)隊建設(shè)，安全防護能力明顯增強。一是加強對護衛(wèi)隊員的培訓(xùn)，增強整體綜合素質(zhì)。對護衛(wèi)隊員進行了20天的軍事體能訓(xùn)練，并積極組織學(xué)習(xí)各專業(yè)理論知識，每月進行一次考核。聯(lián)社護衛(wèi)中隊被省聯(lián)社評為先進護衛(wèi)中隊。二是…………

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（五）加強作風(fēng)建設(shè)，創(chuàng)群眾最滿意單位

1、組織開展正風(fēng)守紀教育活動，并取得實效。為了切實改進工作作風(fēng)，制定了《x市區(qū)農(nóng)村信用合作聯(lián)社進一步開展正風(fēng)守紀教育活動實施方案》，組織召開了全體員工民主評價會，參加人員全部合格。同時參加省聯(lián)社組織的正風(fēng)守紀考試，參加人員全部達標，通過了省聯(lián)社的檢查驗收。

2、加強廉政教育，提高員工防腐拒變能力。組織高管、中層干部和重要崗位人員到第二看守所進行再教育，組織機關(guān)全體和高管人員觀看警示教育片《貪欲…………

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（十二）多方立體宣傳，展現(xiàn)農(nóng)信社風(fēng)采。一是政銀企座談，搭建合作平臺。通過座談宣傳農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)品種、職能和作用，零距離傾聽領(lǐng)導(dǎo)和客戶意見，及時調(diào)整工作思路，改進工作作風(fēng)，糾正服務(wù)管理上存在的問題。現(xiàn)在“z府銀行、百姓銀行、中小企業(yè)銀行”的市場定位已深入人心；二是…………

二、20xx年工作安排

（一）指導(dǎo)思想

20xx年，xx市區(qū)農(nóng)村信用社將以團隊的十九屆四中全會精神為指導(dǎo)，認真落實**思想，進一步加大支持“三農(nóng)”和支持地方經(jīng)濟發(fā)展的力度，加強內(nèi)部經(jīng)營管理，改善外部發(fā)展環(huán)境，提高服務(wù)質(zhì)量和水平，樹立農(nóng)村信用社新形象。

（二）工作目標

各項存款純增xx萬元；貸款投放xx萬元，力爭xx萬元；表內(nèi)不良貸款收回xx萬元，表外不良貸款收回萬元；利潤計劃xx萬元。

（三）重點工作

1、加大資金組織力度，促進資金良性循環(huán)。一是以銀聯(lián)卡“鶴卡”為依托，積極做好宣傳工作。結(jié)合自身實際，在強化柜臺宣傳的同時，因勢利導(dǎo)，加大對周邊客戶的宣傳力度，通過發(fā)卡增加低成本資金的吸收；二是收貸引存，吸收閑置資金。要把握收貸的時機，主動營銷存款，壯大資金實力；三是…………

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4、加強信貸管理，嚴控信貸風(fēng)險。一是認真執(zhí)行“三查”制度，確保手續(xù)合規(guī)；二是規(guī)范信貸操作流程，加大檢查查處力度，健全監(jiān)督機制；三是做好培訓(xùn)工作，提高信貸員的實際操作能力；四是嚴格貸款審批，切實防范風(fēng)險；五是加強抵債資產(chǎn)管理，加快變現(xiàn)速度，減少資產(chǎn)損失；六是建立健全激勵機制，推行客戶經(jīng)理制和信貸營銷辦法。。

5、加強財務(wù)管理，努力增收節(jié)支。一是嚴格控制費用支出，堅持以收定支；二是加大收息力度，努力擴大收入；三是加大應(yīng)收款的清收力度，提高資金使用效率；四是做好改制社數(shù)據(jù)監(jiān)測等工作，保證央行票據(jù)成功兌付；五是…………

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7、做好安全工作，確保安全運營無事故。一是強化安全防衛(wèi)工作，加大檢查力度，嚴格對基層網(wǎng)點進行常規(guī)安全保衛(wèi)檢查、夜間、三間檢查，特別對值班值宿情況進行重點檢查，每日進行不定時電話查崗，并做好查崗記錄，對發(fā)現(xiàn)的問題和隱患及時整改，杜絕各類案件和事故，確保安全。同時加強防火安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)，及時消除隱患，確保不發(fā)生火災(zāi)事故；二是…………

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10、加強團隊風(fēng)廉政建設(shè)。發(fā)揮監(jiān)察部門的職能作用，抓好反腐倡廉工作，團隊員領(lǐng)導(dǎo)干部要把好“五關(guān)”，即要把好欲望關(guān)、把好交友關(guān)、把好權(quán)利關(guān)、把好是非關(guān)、把好用人關(guān)，講團隊性，重品行，做員工的表率。同時認真做好信…………

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