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2020年復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作總結(jié)（高速集團(tuán)）

近日來，x公司全面貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于疫情防控、企業(yè)復(fù)工的決策部署，在全力做好疫情防控的同時(shí)，科學(xué)謀劃，精準(zhǔn)施策，落實(shí)責(zé)任，有力有序推進(jìn)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，切實(shí)做到疫情防控和企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)“兩不誤”，以保持我省高速公路服務(wù)區(qū)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展態(tài)勢(shì)。

一、高位統(tǒng)籌早規(guī)劃

根據(jù)上級(jí)有關(guān)復(fù)工復(fù)產(chǎn)要求，公司于第一時(shí)間召開團(tuán)隊(duì)委擴(kuò)大會(huì)議、復(fù)工復(fù)產(chǎn)專題會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)**在*z治局常務(wù)委員會(huì)會(huì)議上的重要講話精神和省委常委會(huì)會(huì)議精神，研究部署當(dāng)前疫情防控和企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作。完善工作預(yù)案，印發(fā)《關(guān)于高速公路服務(wù)區(qū)疫情期間復(fù)工要求》及員工復(fù)工防護(hù)措施，建立疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，按照“誰用工、誰管理、誰負(fù)責(zé)”的原則，落實(shí)主體責(zé)任，主動(dòng)作為，指導(dǎo)、幫…………

二、心系職工強(qiáng)防護(hù)

隨著復(fù)工日期臨近，公司早早便在釘釘辦公群里發(fā)了一份“開工注意事項(xiàng)清單”，建立“清單式”管理模式，全力做好復(fù)工疫情防控。針對(duì)在x機(jī)關(guān)人員，從上下班交通工具的選擇、佩戴口罩的正確方法、體溫的測(cè)量次數(shù)，以及辦公環(huán)境的清潔、消毒次數(shù)和通風(fēng)次數(shù)、時(shí)長(zhǎng)等方面制訂具體性、操作性防控規(guī)程，購(gòu)買發(fā)放了《新型冠狀病毒感染防護(hù)手冊(cè)》，做到人手一冊(cè)…………

三、多措并舉促經(jīng)營(yíng)

所屬各區(qū)域分公司統(tǒng)籌制定服務(wù)區(qū)分批分類復(fù)工方案，明確復(fù)工進(jìn)度，為服務(wù)區(qū)復(fù)工創(chuàng)造條件，對(duì)商品、防護(hù)物資充足、應(yīng)急預(yù)案齊全等復(fù)工條件成熟的經(jīng)營(yíng)商戶，或一線崗位可提供健康證明的一線崗位人員作為第一批次進(jìn)行復(fù)工，對(duì)復(fù)工條件不成熟的經(jīng)營(yíng)檔口或一線崗位適當(dāng)延期復(fù)工…………

四、緊盯物資保供應(yīng)

根據(jù)往年的經(jīng)驗(yàn)，在春運(yùn)之前，公司就提前開始基本物資的儲(chǔ)備工作，備好了充足的貨源。對(duì)于自營(yíng)的“驛購(gòu)”便利店品牌，為保障商品配送，x分公司全員取消休假，從大年初一開始就加班分揀、配送，精心組織商品配貨，優(yōu)化商品結(jié)構(gòu)，與往年相比，新引進(jìn)了x家供應(yīng)商，增加了檳榔、熟食、咖啡、飲料、自熱火鍋以及進(jìn)口、網(wǎng)紅食品的品牌種類，大批配送方便面、面包、紅牛等商品，做到了供應(yīng)飽和、備貨充足、結(jié)構(gòu)優(yōu)化，進(jìn)一步滿足了司乘人員的需求。特別是針對(duì)此次疫情防控物資…………

五、圍繞重點(diǎn)抓推進(jìn)

公司堅(jiān)持一手抓疫情防控，一手抓中心重點(diǎn)工作，對(duì)擬將開工的重點(diǎn)工作，程序不齊備的，減少中間環(huán)節(jié)，利用釘釘召開團(tuán)隊(duì)委會(huì)或總經(jīng)理辦公會(huì)的方式討論研究，針對(duì)“x”研學(xué)項(xiàng)目、服務(wù)區(qū)污水處理升級(jí)改造工程等重點(diǎn)工作按照“一事一議”原則專題研究重大事項(xiàng)。特別是針對(duì)“十三五”…………

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