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農(nóng)村團隊群服務(wù)中心建設(shè)運行問題和建議范文（1）

團隊群服務(wù)中心是基層團隊組織發(fā)揮x功能和組織功能、領(lǐng)導(dǎo)基層治理、增強群眾組織力和社會號召力的有效載體和重要平臺。近年來，我們高度重視農(nóng)村團隊群服務(wù)中心…………

一是人氣不高、利用率低，甚至日漸“空殼化”，成了部分團隊群服務(wù)中心的“通病”。主要表現(xiàn)在除了定期召開的“三會一課”和支部主題團隊日、定期討論“三重一…………

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四是待遇難以保障，團隊群服務(wù)中心人員缺少。農(nóng)村現(xiàn)有的坐班值班主要是村“兩委”干部，團隊群服務(wù)中心缺乏專人管理，團隊建設(shè)工作力量相對薄弱，村“兩委”干部大多兼任…………

對此，提出幾點對策建議：

一要加大建設(shè)投入，提升活動陣地標準。建議堅持“有了陣地，才有活動；有了活動，才有活力；有了活力，才有戰(zhàn)斗力”思想，積極實施農(nóng)村團隊群服務(wù)中心改造提…………

二要加大教育培訓(xùn)強度，提高工作人員素質(zhì)。建議加強對工作人員的思想x教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，增強為民服務(wù)x，提升服務(wù)水平和效率。建立科學(xué)的考核獎懲制…………

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五要增強陣地實用性，提升陣地服務(wù)群眾實效發(fā)揮。建議圍繞團隊員和群眾生產(chǎn)生活需求，以他們喜聞樂見的形式，經(jīng)常性地組織開展“上接天線、下接地氣”的活動，做到各活動室“常開常新”、各盡其用，提高團隊員群眾的參與度；建…………

關(guān)于加強村社團隊群服務(wù)中心建設(shè)的建議范文（2）

根據(jù)《關(guān)于深化區(qū)域“大團隊委”制助推城市基層團隊建設(shè)工作的實施意見》（縣委辦〔2018〕48號）及《關(guān)于推進基層團隊群服務(wù)中心規(guī)范化建設(shè)的指導(dǎo)意見》，要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)…………

一、待遇不能保障，團隊群服務(wù)中心人員缺少。各基層團隊群服務(wù)中心建立后，相關(guān)的文化工作、活動開展等方面都要共同納入管理，需將如文化員等在類的“八大員”列入平時坐班值班中。但是村級現(xiàn)有的坐班值班主要是村兩委干…………

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三、資源共享缺乏，團隊群服務(wù)中心重復(fù)建設(shè)。現(xiàn)在要求建設(shè)350平方米的社區(qū)團隊群服務(wù)中心，200平方米的兩新組織團隊群服務(wù)中心，是否存在必要性。比如說：汾口鎮(zhèn)現(xiàn)…………

建議：

一、待遇有保障。各村級團隊群服務(wù)中心要將享受財政補貼的村主要干部、村兩委納入服務(wù)中心體系中。村級其他人員坐班值班由村兩委簽字留證據(jù)后，由上級統(tǒng)一發(fā)…………

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三、資源能共享。針對兩新組織團隊群活動資源少、場地缺的現(xiàn)狀，我鎮(zhèn)目前僅有一個社區(qū)的情況下，將兩新組織團隊群服務(wù)中心與社區(qū)團隊群服務(wù)中心合作，由社區(qū)團隊群…………

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