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在公司推進高質(zhì)量發(fā)展工作會議上的講話范文

當前，項目建設(shè)進入攻堅收尾、生產(chǎn)投產(chǎn)、管理過渡、發(fā)展轉(zhuǎn)型“四期”疊加關(guān)鍵階段，形勢十分嚴峻、任務(wù)非常繁重，各級團隊組織要認清形勢、提高站位，把“項目…………

一、充分肯定成績，在總結(jié)回顧中不斷增強信心

今年以來，公司團隊委堅持“一體化統(tǒng)籌、一站式服務(wù)”的團隊建設(shè)工作思路，以“圍繞中心抓團隊建設(shè)、抓好團隊建設(shè)促發(fā)展”為目標，加強基層團隊的建設(shè)工作，加快推進三項制…………

一是思想x建設(shè)進一步“嚴”了起來。各團隊支部在常態(tài)化推進x理論學習的同時，進一步加強“xx對中國石油重要指示批示精神”“十九屆六中全會精神”的再學習再…………

二是管團隊x責任進一步“緊”了起來。為有效發(fā)揮團隊支部在基層中的把方向、管大局、促落實作用，修訂公司“三重一大”管理制度，明確基層團隊支部“三重一大”事項研…………

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六是干事創(chuàng)業(yè)的正能量進一步“聚”了起來。定期召開民主管理座談會，充分發(fā)揮職工代表參政議政作用，推動“我為員工群眾辦實事”活動務(wù)實開展。堅持團隊建設(shè)帶…………

與此同時，我們在員工素質(zhì)提升、文化陣地建設(shè)、正面宣傳引導等方面也都取得了新成果新進展，在此就不一一贅述。借此機會，我代表公司團隊委對今年在渣油裝置…………

二、要圍繞團隊建設(shè)經(jīng)營相融互促，在深入推進“三基本”建設(shè)與“三基”工作有機融合上體現(xiàn)高標準、高質(zhì)量、高水準

“三基本”建設(shè)就是基本組織、基本制度、基本隊伍建設(shè)，“三基”工作就是以團隊支部建設(shè)為核心的基層建設(shè)、以崗位責任制為中心的基礎(chǔ)工作、以崗位練兵為主要…………

一要精準把握各項工作的核心要義。團隊建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營結(jié)合不緊密，核心問題是對團隊的基本理論和要求理解不深不透。團隊建設(shè)工作是一項凝心聚力的系統(tǒng)工程，既有其標準和規(guī)范，也有其延伸和拓展，只有真正理解了，才能更好地加以運…………

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三、把作風能力建設(shè)活動成效轉(zhuǎn)化為推動高質(zhì)量發(fā)展的強勁動力

當前，項目建設(shè)全面進入施工掃尾階段，各項同工作仍十分繁重；生產(chǎn)準備工作全面啟動，界面復…………

一是要抓好項目收尾和生產(chǎn)準備。持續(xù)加強項目施工收尾工作。重點組織好一、三、四聯(lián)合裝置施工收尾，加快推進防x保溫，嚴格控制施工質(zhì)量；加快推進固廢焚燒項目、POX灰渣處理等環(huán)保項目施工；緊盯各大節(jié)點目標，努力實…………

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三是抓好干部員工隊伍特別是機關(guān)作風建設(shè)。好的作風是領(lǐng)導干部尤其是主要領(lǐng)導干部帶出來的，抓作風建設(shè)關(guān)鍵在領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部。要緊盯領(lǐng)導干部這個關(guān)…………

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