（僅供學(xué)習(xí)參考，切勿通篇使用）

經(jīng)理層經(jīng)營業(yè)績目標(biāo)責(zé)任書范文（1）

為充分調(diào)動________公司高級管理人員積極性，確保________公司年度經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)，按照責(zé)、權(quán)、利對等的原則，雙方在平等的基礎(chǔ)上簽訂20xx年度經(jīng)營目標(biāo)…………

一、目的

在完善________公司管委會領(lǐng)導(dǎo)下總經(jīng)理負(fù)責(zé)制的經(jīng)營管理機(jī)制的基礎(chǔ)上，在充分調(diào)動________公司經(jīng)營管理人員積極性的同時，建立集團(tuán)對________公司的經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任考核體系，以加強(qiáng)集團(tuán)公司對子公司的有效監(jiān)控，同時推…………

二、20xx年經(jīng)營考核年度期間：

____年01月01日至____年12月31日。

三、雙方的權(quán)利和義務(wù)

（一）甲方的權(quán)利和義務(wù)

1、甲方有權(quán)對乙方的經(jīng)營活動進(jìn)行檢查和監(jiān)督，并提出改進(jìn)意見。

…………

3、甲方有權(quán)在乙方生產(chǎn)經(jīng)營活動出現(xiàn)失控和重大…………

（二）乙方的權(quán)利和義務(wù)

1、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國家各項法律、法規(guī)及集團(tuán)公司制訂的各項經(jīng)營政策和管理規(guī)定。

2、乙方享有集團(tuán)授權(quán)范圍內(nèi)獨立開展經(jīng)營管理活動，進(jìn)行正常的經(jīng)營決策的權(quán)利。

…………

5、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送（提交）與經(jīng)營活動有關(guān)的各項文件和資料，包括：

（1）年度和月度的經(jīng)營計劃及投資計劃。

（2）年度和月度工作計劃。

…………

（5）甲方要求提供的其它文件和資料。

…………

六、其它

1、若責(zé)任人完成年度指標(biāo)，將續(xù)簽____年度工作責(zé)任書，在____年度責(zé)任人于個人原因離職…………

…………

5、本責(zé)任書一式四份，集團(tuán)董事會、總裁辦、融資審計部、________公司各持一份。

集團(tuán)總裁：________公司

第一負(fù)責(zé)人：

日期：

經(jīng)理層經(jīng)營業(yè)績目標(biāo)責(zé)任書范文（2）

根據(jù)公司20____年度銷售計劃，結(jié)合公司發(fā)展的實際情況，經(jīng)公司研究，共同確定公司20____年度…………

一、責(zé)任書期限

1、本責(zé)任書生效日期為20____年1月1日。

2、甲方和乙方對丙方進(jìn)行業(yè)績考核的…………

二、權(quán)利職責(zé)

1、甲方和乙方聘任丙方為本公司銷售管理部經(jīng)理，負(fù)責(zé)銷售管理部的全面工作。

2、丙方必須每月向甲方和乙方提交書面述職報告（含本月總結(jié)及下月銷售計劃）。

3、丙方享有公司規(guī)定的利益分配權(quán)。

…………

9、丙方必須遵守國家法律、法規(guī)及公司的各項規(guī)章制度。

10、接受甲方和乙方領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。

____、不得違背職業(yè)道德，不得從事和本公司無關(guān)的第二職業(yè)，不得從事有損本公司聲譽(yù)的任何活動。

____、三方均應(yīng)嚴(yán)格遵守本銷售目標(biāo)責(zé)任書的各項約定。

三、公司對于丙方在20____銷售業(yè)績的獎懲及結(jié)算方法

1、公司給與丙方提供的薪酬待遇的基本形式為：基本工資+業(yè)務(wù)提成+其它補(bǔ)貼。

…………

4、從20____年1月1日起至20____年____月31日止，如丙方無法完成銷售目標(biāo)考核的95%，甲方和乙…………

本責(zé)任書一式叁份，三方各執(zhí)壹份，簽字后生效。

本責(zé)任書自簽訂之日起，公司和銷售目標(biāo)責(zé)…………

甲方簽字：

乙方簽字：

丙方簽字：

____年__月__日

經(jīng)理層經(jīng)營業(yè)績目標(biāo)責(zé)任書范文（3）

為了實現(xiàn)河南____公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略，激勵約束____________________分公司所有員工尤其是經(jīng)營班子成員，公司總部與分公司經(jīng)營管理層簽訂如下經(jīng)營目標(biāo)：

一、責(zé)任人

分公司經(jīng)營班子成員為責(zé)任人，經(jīng)理是責(zé)任代表。責(zé)任人標(biāo)準(zhǔn)工資的50%作為風(fēng)險工資。

二、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

1.凈利潤：基本目標(biāo)為____________________萬元，爭取目標(biāo)為____________________萬元。

…………

3.管理費用：凈利潤達(dá)到爭取目標(biāo)，管理費用不超過____________________萬元；凈利潤沒有達(dá)到…………

三、其他指標(biāo)

4.安全生產(chǎn)：無因重大安全責(zé)任事故導(dǎo)致人身傷亡及重大財產(chǎn)損失發(fā)生。

5.項目進(jìn)度：在業(yè)主規(guī)定的合同工期內(nèi)完成工程項目。

6.項目質(zhì)量：年度內(nèi)竣工工程經(jīng)業(yè)主驗收全部達(dá)到優(yōu)良等級。

…………

9.員工上崗：除長期脫崗員工外，公司所有項目崗位員工平均在崗時間達(dá)到5個月。

10.薪酬與績效考核：能及時完成季度績效考核，能及時發(fā)放員工基本工資、績效工資。

…………

五、分公司目標(biāo)責(zé)任考核系數(shù)計算

11.分公司目標(biāo)責(zé)任考核系數(shù)確定方法如下：若年末凈利潤沒有達(dá)到基本目標(biāo)，則K=0；若年末…………

12.獨自承攬施工產(chǎn)值指標(biāo)沒達(dá)到，K值減…………

…………

18.員工上崗指標(biāo)沒達(dá)到：項目崗位員工平均在崗時間與目標(biāo)值每低1個月，K值減0.2。

19.薪酬與績效考核：沒有及時完成績效考核，K值減0.2；月度基本工資有3次及以上發(fā)放延…………

崗位年度考核系數(shù)計算：各崗位年度考核系數(shù)是4個季度考核系數(shù)的平均值。

其他未盡事項遵照公司《薪酬管理制度》、《績效考核管理制度》執(zhí)行。

本責(zé)任書解釋權(quán)在公司總經(jīng)理辦公會。

公司總經(jīng)理簽字：

年  月  日

分公司經(jīng)理簽字：

年  月  日

分公司副經(jīng)理簽字：

年  月  日

…………

經(jīng)理層經(jīng)營業(yè)績目標(biāo)責(zé)任書范文（7）

為充分調(diào)動集團(tuán)各經(jīng)營單位管理人員積極性，確保集團(tuán)總部下達(dá)給各經(jīng)營單位年度經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)，集團(tuán)總部（以下簡稱甲方）授權(quán)給以________為第一責(zé)任人（以下…………

一、目的

在完善公司以經(jīng)理人負(fù)責(zé)制為主要內(nèi)容的經(jīng)營管理機(jī)制的基礎(chǔ)上，充分調(diào)動集團(tuán)各經(jīng)營單位經(jīng)營管理人員積極性，充分挖掘人力資源潛力；建立集團(tuán)總部對各經(jīng)營單位的經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任考核體系，以加強(qiáng)總部對各經(jīng)營單位的有效監(jiān)控；推…………

…………

三、甲方的權(quán)利和義務(wù)

1、甲方必須為乙方經(jīng)營過程活動提供必要資金、設(shè)備、后勤等支持和保障；

2、甲方有責(zé)任努力降低公共費用開支，減輕各經(jīng)營單位公共分?jǐn)傎M用負(fù)擔(dān)；

…………

7、連續(xù)三月未完成相關(guān)業(yè)績指標(biāo)，甲方有權(quán)終止本責(zé)任書（新建公司適當(dāng)放寬2-3月）；

8、甲方有權(quán)對乙方的經(jīng)營業(yè)績進(jìn)行定期的審計與考核；

四、乙方的權(quán)利和義務(wù)

1、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國家各項法律、法規(guī)及集團(tuán)公司制訂的各項管理規(guī)定。

2、乙方應(yīng)在計劃年度內(nèi)完成下列主要經(jīng)營管理指標(biāo)。

（1）凈利潤率=稅前利潤總額/實際總收入；

（2）凈利潤=總收入—招商成本—管理費用—招商費用—財務(wù)費用—公共分?jǐn)傎M用—稅金；

…………

（10）其它各項費用依實際發(fā)生情況負(fù)擔(dān)。

（11）以上金額數(shù)均以到帳為準(zhǔn)。

本條內(nèi)容以財務(wù)確定的意見為準(zhǔn)。

3、乙方應(yīng)在雙方簽字生效后半個月以內(nèi)向甲方提供具體的可操作的、可測量的、可實現(xiàn)…………

4、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送（提交）與經(jīng)營活動有關(guān)的各項文件和資料，包括：

（1）年度、月度等各項工作計劃執(zhí)行情況的分析報告。

…………

（5）考核當(dāng)月未完成業(yè)績指標(biāo)，乙方必須向執(zhí)行總裁說明未完成的原因，并拿出切實可行的改進(jìn)措施。

…………

13、完成年度計劃指標(biāo)，甲方獎勵乙方參考所在經(jīng)營單位轎車一輛（10萬元左右）。三年…………

14、凈利潤超額部分的20%作為對乙方所在的…………

五、其它本責(zé)任書相關(guān)內(nèi)容分別由集團(tuán)人力資源部、財務(wù)核算中心負(fù)責(zé)解釋、修訂

本責(zé)任書由集團(tuán)執(zhí)行總裁和各經(jīng)營單位第一負(fù)責(zé)人簽署后即生效，并對雙方都具有法律約束力。

本責(zé)任書一式三份，集團(tuán)行政人事中心、財務(wù)中心、經(jīng)營單位各持一份。

集團(tuán)執(zhí)行總裁：

經(jīng)營單位第一負(fù)責(zé)人：

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