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公司團隊委2022年發(fā)展團隊員工作總結(jié)范文

根據(jù)上級團隊委工作要求，公司團隊委對2022年發(fā)…………

一、總體情況

2022年，集團向公司下達發(fā)展團隊員計劃數(shù)為x名，公司充分考慮各團隊支部發(fā)展對象基數(shù)及發(fā)展成熟度，嚴(yán)格堅持標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)展計劃、嚴(yán)格履行程…………

二、特色做法

一是嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，保證提高團隊員質(zhì)量。在《x發(fā)展團隊員工作細則》基礎(chǔ)上，進一步豐富建立團隊員發(fā)展多維度考察規(guī)則，指導(dǎo)各支部依照方案從年度績效、理論考…………

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三是聚焦重點，保證優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)。摸底統(tǒng)計入團隊積極分子、發(fā)展對象情況，根據(jù)不同群體和崗位特點，發(fā)展團隊員向一線員工、青年人才傾斜。2022年，新發(fā)展的…………

三、主要成效

公司團隊委成立至今。堅持有領(lǐng)導(dǎo)、有計劃的發(fā)展團隊員，共計發(fā)展團隊員x人，具有大專及以上學(xué)歷x%，35歲及以下的青年占x%，為公司團隊員隊伍輸入新鮮血液、注入年輕“活力”，團隊員隊伍得到進一步優(yōu)化。新發(fā)展團隊員占當(dāng)前在崗團隊員…………

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五、下一步工作打算

一是精準(zhǔn)發(fā)力，建強團隊務(wù)干部隊伍。加強團隊務(wù)工作者日常管理、考核機制和工作保障，充實各壯大團隊務(wù)工作者隊伍和力量，細化明確工作職責(zé)和分工，保證各團隊支部有…………

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三是落實責(zé)任，加強工作的導(dǎo)指導(dǎo)。落實好基層團隊委的領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)、審核和把關(guān)等各項工作的責(zé)任，明確把團隊員發(fā)展納入團隊建設(shè)工作述職評議的重要內(nèi)容，確保團隊員…………

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