（僅供學(xué)習(xí)參考，切勿通篇使用）

全區(qū)團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作會議領(lǐng)導(dǎo)講話范文（組織、宣傳思想、統(tǒng)戰(zhàn)、政法、武裝工作）

前不久，我們召開的經(jīng)濟(jì)形勢分析會，集中全區(qū)的智慧，形成了“4433”發(fā)展思路，明確了當(dāng)前和今后一段時(shí)期的目標(biāo)任務(wù)，部署了重點(diǎn)工作，敲定了具體路徑。目前，全區(qū)上下抓發(fā)展的勢頭很好，干部的精氣神很足，都在開闊思路、謀劃發(fā)展，緊迫感和責(zé)任感明顯增強(qiáng)，主動性和創(chuàng)造性明顯提升。今天這個團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作會議，就是為落地落實(shí)“4433”發(fā)展思路強(qiáng)化保障、提供支撐。我一直講，抓團(tuán)隊(duì)建設(shè)是加固木桶的底板，底板有洞，一滴水也裝不了，抓團(tuán)隊(duì)建設(shè)是固本培元、補(bǔ)鈣壯骨的，是從根本上解決問題。

在這里，我就組織、宣傳思想、統(tǒng)戰(zhàn)、政法和武裝工作提個總體要求。

組織工作就是要以組織體系建設(shè)為重點(diǎn)，著力培養(yǎng)忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部，著力集聚創(chuàng)業(yè)奉獻(xiàn)的各方面優(yōu)秀人才，堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先、任人唯賢，為堅(jiān)持和加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的全面領(lǐng)導(dǎo)、推動全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證。

宣傳思想工作就是要自覺承擔(dān)起舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象的使命任務(wù)，推動宣傳思想工作不斷強(qiáng)起來，促進(jìn)全區(qū)人民在理想信念、價(jià)值理念、道德觀念上緊緊團(tuán)結(jié)在一起，為營造良好氛圍、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。

統(tǒng)戰(zhàn)工作就是要充分發(fā)揚(yáng)民主、尊重包容差異，不斷鞏固共同思想z治基礎(chǔ)，找到最大公約數(shù)、畫出最大同心圓，壯大共同奮斗的力量。

政法工作就是要把維護(hù)社會大局穩(wěn)定作為基本任務(wù)，把促進(jìn)社會公平正義作為核心價(jià)值追求，把保障人民安居樂業(yè)作為根本目標(biāo)，堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)法公正司法，維護(hù)人民群眾切身利益，為維護(hù)社會和諧穩(wěn)定大局提供有力保障。

武裝工作就是要全面貫徹團(tuán)隊(duì)對軍隊(duì)絕對領(lǐng)導(dǎo)的根本原則和制度，扎實(shí)推進(jìn)國防動員和后備力量建設(shè)，深入推動團(tuán)隊(duì)管武裝工作落地見效，不斷鞏固團(tuán)隊(duì)政軍民團(tuán)結(jié)的良好局面。

下面，我著重從工作保障、工作方法和干部素養(yǎng)的角度，講六點(diǎn)意見，概括起來就是“六講六提高”。

一、講團(tuán)隊(duì)性，提高z治建設(shè)能力

講團(tuán)隊(duì)性，是對我們在座的每個團(tuán)隊(duì)員干部最根本的要求。這里我講三層意思：

第一，什么是團(tuán)隊(duì)性？

團(tuán)隊(duì)性是一個政團(tuán)隊(duì)固有的本性，是階級性最高和最集中的表現(xiàn)。*同志在團(tuán)隊(duì)的七大上指出：一致的行動，一致的意見，集體主義，就是團(tuán)隊(duì)性。任何一致的行動，都離不開權(quán)威和集中。團(tuán)隊(duì)的十九大報(bào)告明確指出：“保證全團(tuán)隊(duì)服從*，堅(jiān)持*權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，是團(tuán)隊(duì)的z治建設(shè)的首要任務(wù)?！痹谛聲r(shí)代，我們講團(tuán)隊(duì)性就是要堅(jiān)決維護(hù)***的核心、全團(tuán)隊(duì)的核心地位，堅(jiān)決維護(hù)*權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，這是我們推進(jìn)各項(xiàng)事業(yè)的根本保證。

第二，團(tuán)隊(duì)性的特質(zhì)是什么？

*團(tuán)隊(duì)的團(tuán)隊(duì)性，就是先進(jìn)性、人民性和純潔性的有機(jī)統(tǒng)一?！?》開宗明義指出，*團(tuán)隊(duì)是中國工人階級的先鋒隊(duì)，同時(shí)是中國人民和中華民族的先鋒隊(duì)，是中國特色社會主義事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心。從這些權(quán)威論述中，我們能看到團(tuán)隊(duì)性的三個特質(zhì)。

一是信仰決定了先進(jìn)性。*團(tuán)隊(duì)人的信仰就是馬克思主義。我們堅(jiān)信馬克思主義，不講大道理，只講樸素的真理。一是馬克思主義深刻揭示了人類社會發(fā)展的基本規(guī)律。人類社會就是要從低級階段走向高級階段。二是馬克思主義實(shí)事求是、群眾路線、唯物辯證的基本觀點(diǎn)永遠(yuǎn)也不過時(shí)。什么時(shí)候堅(jiān)持，就取得勝利，不堅(jiān)持，團(tuán)隊(duì)和人民事業(yè)就遭到重大損失。三是馬克思主義的矛盾論、辨證論、認(rèn)識論、方法論等基本方法一直用于指導(dǎo)我們的實(shí)踐，非常管用。**思想是當(dāng)代的馬克思主義，是馬克思主義中國化的最新成果，是二十一世紀(jì)的馬克思主義，我們要做**思想的堅(jiān)定信仰者和忠實(shí)踐行者。

二是宗旨決定了人民性。*團(tuán)隊(duì)的根本宗旨就是全心全意為人民服務(wù)。從馬克思主義始終把人民立場作為根本立場，到*同志的為人民服務(wù)，*同志的人民滿意不滿意、高興不高興、贊成不贊成，**的以人民為中心，都始終體現(xiàn)了為人民服務(wù)的宗旨。我們深切感受到，在98年波瀾壯闊的歷史進(jìn)程中，*團(tuán)隊(duì)的團(tuán)隊(duì)性具有深切的人民性。

三是初心和使命決定了純潔性。*團(tuán)隊(duì)人的初心和使命就是為人民謀幸福，為民族謀復(fù)興。在初心和使命中，我們看到了*團(tuán)隊(duì)救國救民的z治動機(jī)，看到了為國家、民族和人民而舍生忘死、無私奉獻(xiàn)的z治行為，更看到了以共產(chǎn)主義為最高理想和最終目標(biāo)的z治目標(biāo)。歷史和實(shí)踐反復(fù)證明，*團(tuán)隊(duì)的z治動機(jī)、z治行為、z治目標(biāo)都具有崇高的純潔性。正是因?yàn)橛辛?人的初心使命和不懈奮斗，才有了中國人民從站起來、到富起來、到現(xiàn)在的強(qiáng)起來。

第三，講團(tuán)隊(duì)性就是要講z治。

**指出，講z治最根本就是要講團(tuán)隊(duì)性。我們每一個*人都要在團(tuán)隊(duì)言團(tuán)隊(duì)、在團(tuán)隊(duì)?wèi)n團(tuán)隊(duì)、在團(tuán)隊(duì)為團(tuán)隊(duì)。要切實(shí)做到以下五點(diǎn)：

一是堅(jiān)定z治信仰，補(bǔ)足精神之“鈣”。理想信念是*人精神上的“鈣”。*人沒有理想信念，或者理想信念不堅(jiān)定，精神上就會“缺鈣”，就會得“軟骨病”，就可能導(dǎo)致z治上變質(zhì)、經(jīng)濟(jì)上貪婪、道德上墮落、生活上腐化。薄熙來、孫政才出問題就是z治上出了問題。z治上的蛻變和信仰上的缺失，讓薄熙來、孫政才滑向了犯罪的深淵，成為歷史的罪人。我們要時(shí)刻警醒，必須始終堅(jiān)定信仰，在重大z治問題上旗幟鮮明，始終站穩(wěn)z治立場，不斷夯實(shí)思想根基，切實(shí)補(bǔ)足精神之“鈣”。

二是對團(tuán)隊(duì)絕對忠誠，做到“兩個維護(hù)”。對團(tuán)隊(duì)忠誠、永不叛團(tuán)隊(duì)是寫在我們每團(tuán)隊(duì)員*誓詞里的，是對團(tuán)隊(duì)員最根本的要求。檢驗(yàn)團(tuán)隊(duì)員干部合不合格，關(guān)鍵看講不講團(tuán)隊(duì)性， 對團(tuán)隊(duì)是否忠誠。**嚴(yán)肅指出，對團(tuán)隊(duì)忠誠，在這個問題上必須是純粹的、徹底的、無條件的、不摻任何雜質(zhì)的、沒有任何水分的。團(tuán)隊(duì)的十八大以來，團(tuán)隊(duì)和國家事業(yè)取得歷史性成就、發(fā)生歷史性變革，根本在于有**掌舵領(lǐng)航，有*權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。全區(qū)廣大團(tuán)隊(duì)員干部都要時(shí)刻警醒自己，始終牢記自己的第一身份是*員，第一職責(zé)是為團(tuán)隊(duì)工作。我們在任何時(shí)候都要自覺向*和*看齊，要牢固樹立z治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，堅(jiān)決做到維護(hù)***的核心、全團(tuán)隊(duì)的核心地位，堅(jiān)決維護(hù)*權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。

三是發(fā)揚(yáng)斗爭精神，增強(qiáng)斗爭本領(lǐng)。**指出，我們團(tuán)隊(duì)在斗爭中誕生、在斗爭中發(fā)展、在斗爭中壯大，我們要發(fā)揚(yáng)斗爭精神、增強(qiáng)斗爭本領(lǐng)。我理解*講的斗爭精神，就是大到人類文明進(jìn)步、團(tuán)隊(duì)和國家的前途命運(yùn)，小到我們一個單位，甚至一個人而言，在發(fā)展中如何披荊斬棘、攻堅(jiān)克難、砥礪前行，如何歷經(jīng)風(fēng)雨、保持定力、增長才干，都需要斗爭精神。就拿這次疫情防控來說，就是一場大考、一場大戰(zhàn)、更是一場斗爭。前天，*在湖北武漢考察疫情防控工作時(shí)指出，我們團(tuán)隊(duì)在內(nèi)憂外患中誕生，在磨難挫折中成長，在攻堅(jiān)克難中壯大。敢于斗爭、敢于勝利，是*團(tuán)隊(duì)人鮮明的z治品格，也是我們的z治優(yōu)勢。所以說，在重大風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)面前，全區(qū)所有團(tuán)隊(duì)員干部就是要有“踏平坎坷成大道，斗罷艱險(xiǎn)又出發(fā)”的頑強(qiáng)意志，敢于迎難而上、敢于斗爭、善于斗爭，始終保持充沛頑強(qiáng)的斗爭精神，在斗爭中壯筋骨、長才干。

四是提高z治站位，樹立全局觀念。**強(qiáng)調(diào)“講z治、顧大局”“增強(qiáng)大局意識、全局觀念”，實(shí)際上是站在團(tuán)隊(duì)和國家工作大局的戰(zhàn)略高度，對團(tuán)隊(duì)員領(lǐng)導(dǎo)干部在思想方法、工作方法上提出的z治要求。他還提出，國家和人民整體利益再小也是大，部門、行業(yè)等局部利益再大也是小。我們在任何時(shí)候都要按照*、市委的要求，以全局謀劃一域，以一域服務(wù)全局，站在z治高度，強(qiáng)化大局意識，謀劃地方發(fā)展，決不能各自為政，只想著自己那一畝三分地，必須做到一切服從大局，一切為了大局。

五是嚴(yán)守z治紀(jì)律，嚴(yán)明z治規(guī)矩。**指出，“誰都不能拿z治紀(jì)律和z治規(guī)矩當(dāng)兒戲?！痹谒袌F(tuán)隊(duì)的紀(jì)律和規(guī)矩中，第一位的是z治紀(jì)律和z治規(guī)矩。嚴(yán)明團(tuán)隊(duì)的紀(jì)律，首要的就是嚴(yán)明z治紀(jì)律。嚴(yán)守z治紀(jì)律和z治規(guī)矩，要切實(shí)做到“五個必須”和“五個決不允許”，那就是：必須維護(hù)*權(quán)威，決不允許背離*另搞一套；必須維護(hù)團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)，決不允許在團(tuán)隊(duì)內(nèi)培植私人勢力；必須遵循組織程序，決不允許擅作主張、我行我素；必須服從組織決定，決不允許搞非組織活動；必須管好領(lǐng)導(dǎo)干部親屬和身邊工作人員，決不允許他們擅權(quán)干政、謀取私利。在這里我特別強(qiáng)調(diào)一下，在干部選拔任用方面，xx決不能有跑風(fēng)漏氣、說情打招呼的現(xiàn)象。

二、講學(xué)習(xí)，提高懂行精進(jìn)能力

第一，為什么要加強(qiáng)學(xué)習(xí)？

“學(xué)者非必為仕，而仕者必為學(xué)”。就是說專家學(xué)者不一定要當(dāng)官，但做官之人必須要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。今天參會的同志，都可以稱之為“仕者”，是推動xx經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的關(guān)鍵少數(shù)，是一個部門、一個鎮(zhèn)街的決策者和管理者，我們專業(yè)素質(zhì)的高低、領(lǐng)導(dǎo)才能的強(qiáng)弱，直接影響著決策水平、管理成效和發(fā)展成果，這就要求大家必須始終加強(qiáng)學(xué)習(xí)。理由至少有以下三條：

一是*未有之大變局的必然要求。當(dāng)今世界正處于*未有之大變局。從世情看，和平與發(fā)展仍然是時(shí)代主題，但世界面臨的不穩(wěn)定性不確定性突出，人類面臨諸多挑戰(zhàn)。從國情看，中國特色社會主義進(jìn)入新時(shí)代，但諸多矛盾疊加、風(fēng)險(xiǎn)隱患增多。應(yīng)對挑戰(zhàn)、解決問題，關(guān)鍵是要靠能力，而能力的提升，在于知識的儲備，在于不斷地學(xué)習(xí)。知識可以改變一個人的命運(yùn)。我們在座的各位領(lǐng)導(dǎo)干部，肩負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，知識水平如何，直接影響工作水平、領(lǐng)導(dǎo)水平和思想z治水平。對于領(lǐng)導(dǎo)干部來說，學(xué)習(xí)不只是個人的問題，也不是一般性的問題，而是關(guān)系到團(tuán)隊(duì)和國家事業(yè)能否順利推進(jìn)，關(guān)系到我們地方工作能否落地落實(shí)的問題。關(guān)系到xx群眾是否有幸福感、獲得感。假如我們一個鎮(zhèn)的團(tuán)隊(duì)委書記、鎮(zhèn)長水平不高，那就不僅僅是你自己的事，你的能力水平就會影響一個鎮(zhèn)的發(fā)展，就會影響你那個鎮(zhèn)團(tuán)隊(duì)組織的凝聚力、執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力，就會影響全鎮(zhèn)老百姓的幸福指數(shù)。

二是“本領(lǐng)恐慌”的現(xiàn)實(shí)所在。延安時(shí)期，我們團(tuán)隊(duì)就注意到“本領(lǐng)恐慌”問題。當(dāng)時(shí)，*明確指出，我們的隊(duì)伍里有一種恐慌，不是經(jīng)濟(jì)恐慌，也不是z治恐慌，而是本領(lǐng)恐慌。當(dāng)前，我們不熟悉、不了解、不懂得的東西還很多，有的干部總考慮在太太平平中去思考謀劃工作，承平日久，人不知兵。工作中遇到麻煩事，就“腦發(fā)懵，心發(fā)慌，腿發(fā)軟”；有的干部有做好工作的真誠愿望，也有干勁，但缺乏做好工作的本領(lǐng)，面對新情況新問題，由于不懂規(guī)律、不懂門道、缺乏知識、缺乏本領(lǐng)，雖然做了大量工作，有時(shí)做得還很辛苦，但就是路子，甚至事與愿違，甚至搞出了一些南轅北轍的事情來。本領(lǐng)不是天生的，是要通過學(xué)習(xí)才能獲得的。當(dāng)今時(shí)代，知識更新周期大大縮短，各種新知識、新情況、新事物層出不窮。18世紀(jì)以前，知識更新速度為90年左右翻一番；20世紀(jì)90年代以來，知識更新加速到3至5年翻一番。近50年來，人類社會創(chuàng)造的知識比過去3000年的總和還要多。如果我們不努力提高各方面的知識素養(yǎng)，不自覺學(xué)習(xí)各種科學(xué)文化知識，不主動加快知識更新、優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)、拓寬眼界和視野，不克服本領(lǐng)不足、本領(lǐng)恐慌、本領(lǐng)落后的問題，就沒有辦法贏得主動、贏得優(yōu)勢、贏得未來。

三是xx發(fā)展的迫切需要?！?433”的發(fā)展思路已經(jīng)明確，成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈的機(jī)遇千載難逢，要想實(shí)現(xiàn)富足xx、美麗xx、幸福xx的美好愿景，沒有一支強(qiáng)有力的干部隊(duì)伍不行，沒有一個濃厚的學(xué)習(xí)氛圍和強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)愿望也不行。雖然我到xx的時(shí)間不長，但從我接觸到的一些干部和了解到的一些情況，明顯感到有的干部學(xué)風(fēng)不濃、玩風(fēng)較盛，一些問題知其然不知其所以然，甚至有的問題一問三不知。xx的事業(yè)要發(fā)展、xx的人民要幸福，我們在座的各位就必須要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。xx如何在成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)中實(shí)現(xiàn)“中部崛起”？如何讓“4433”發(fā)展思路落地落實(shí)？如何擦亮xx石刻這張名片，推動文化興區(qū)？如何利用經(jīng)開區(qū)、高新區(qū)、工業(yè)園區(qū)、文創(chuàng)園四大平臺推動工業(yè)強(qiáng)區(qū)？如何通過建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)推動農(nóng)業(yè)穩(wěn)區(qū)？如何堅(jiān)持生態(tài)優(yōu)先綠色發(fā)展推動生態(tài)靚區(qū)？等等。如果不加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷補(bǔ)充和豐富知識，就可能“透支”原來的知識儲備，就難以把握好千載難逢的發(fā)展機(jī)遇，就會貽誤xx的發(fā)展。我在多個場合講過，一日xx人、一生xx情，進(jìn)了xx的門，就是xx的人。大家都要有這個家國情懷，要有這種為推動xx發(fā)展而不斷學(xué)習(xí)的激情、熱情和真情。

第二，學(xué)什么？

在學(xué)習(xí)內(nèi)容上要把握四個方面。

一是學(xué)習(xí)理論知識，找遵循求答案。**思想是當(dāng)代中國的馬克思主義。我們學(xué)習(xí)理論知識就是要深學(xué)篤用**思想。因?yàn)槠鋬?nèi)涵豐富、博大精深，涵蓋改革發(fā)展穩(wěn)定、治團(tuán)隊(duì)治國治軍各領(lǐng)域、各方面，構(gòu)成一個系統(tǒng)完整、邏輯嚴(yán)密、相互貫通的科學(xué)理論體系。因?yàn)?的語言經(jīng)典、樸實(shí)、接地氣，往往用打比方、舉例子，把深刻的道理說得淺顯易懂，句句都講到我們的心坎里。大家要靜下心來讀原著、學(xué)原文、悟原理，要讓**思想入腦入心，在*深邃的思想中去找工作遵循和工作方法。客觀地講，我到xx后，對一些工作并不是特別熟悉，但我一直堅(jiān)信，只要認(rèn)真學(xué)習(xí)**思想，就掌握了武器，就心中有底數(shù)，要結(jié)合xx實(shí)際，我們就一定能夠從中找到遵循、求得答案。這里就讀原著、學(xué)原文、悟原理，我可以把我讀過的書推薦給大家，大家也抽時(shí)間最好讀一讀，包括《*談治國理政》一、二卷，《干在實(shí)處走在前列》《團(tuán)隊(duì)校十九講》，*的《實(shí)踐論》《矛盾論》《論十大關(guān)系》《團(tuán)隊(duì)委會的工作方法》，《*文選》一、二、三卷，周恩來的《我的修養(yǎng)要則》，劉少奇的《論*人的修養(yǎng)》，李瑞環(huán)的《學(xué)哲學(xué)用哲學(xué)》，陳云的《經(jīng)濟(jì)形勢與經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)》，以及《資治通鑒》《史記》等書籍，還有x書記從2017年7月15日到xx工作以來的講話和發(fā)表的文章等，大家有空都多學(xué)學(xué)，大有益處。

二是學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，成為行家里手。領(lǐng)導(dǎo)干部不但要有“萬金油”的妙用，也要有“金剛鉆”的專用，不但要有“雜家”的廣度和眼界，也要有“專家”的深度和視角。每個領(lǐng)導(dǎo)干部所負(fù)責(zé)的工作，都與一定的專業(yè)知識緊密相連，離不開相關(guān)專業(yè)知識支撐。這就要求我們干什么學(xué)什么，缺什么補(bǔ)什么，有針對性地學(xué)習(xí)掌握做好領(lǐng)導(dǎo)工作、履行崗位職責(zé)所必備的各種知識。這次疫情防控，在一定程度上暴露出一些領(lǐng)導(dǎo)干部風(fēng)險(xiǎn)意識缺失、敏銳性不高、洞察力不強(qiáng)等突出問題，也暴露出基礎(chǔ)知識和專業(yè)知識不足的問題，關(guān)鍵時(shí)刻“掉鏈子”“現(xiàn)原形”，致使一些地區(qū)防疫出現(xiàn)了應(yīng)對不足、手中無策的情況。一個單位的局長、副局長水平不高，業(yè)務(wù)知識不精通，先不說開展什么創(chuàng)造性工作了，就是自己的本職工作都可能存在“瞎指揮”的情況，“以己昏昏，使人昭昭”就是這個道理。所以，要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力讓自己成為行家里手、內(nèi)行領(lǐng)導(dǎo)。

三是學(xué)習(xí)歷史知識，鑒得失知興替。以史為鑒可以知興替。領(lǐng)導(dǎo)干部要盡可能多地學(xué)習(xí)和掌握一些歷史知識。*同志有一句名言，指導(dǎo)一個偉大革命運(yùn)動的政團(tuán)隊(duì)，如果沒有革命理論，沒有歷史知識，沒有對于實(shí)際運(yùn)動的深刻了解，要取得勝利是不可能的。**強(qiáng)調(diào)，領(lǐng)導(dǎo)干部要多讀一點(diǎn)歷史，從歷史中汲取更多知識營養(yǎng)。領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)歷史不是單純?yōu)榱苏莆諝v史知識而學(xué)習(xí)，或者是把歷史簡單地當(dāng)作故事讀，而是要吸收前人在修身處事、治國理政等方面的智慧和經(jīng)驗(yàn)。歷史知識豐富了，眼界和胸襟就可以大為開闊，精神境界就可以大為提高，思維層次和領(lǐng)導(dǎo)水平就可以提升到一個新境界。

四是學(xué)習(xí)文化知識，益智修身陶冶情操。中國優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，領(lǐng)導(dǎo)干部更要學(xué)習(xí)，以學(xué)益智，以學(xué)修身。要學(xué)習(xí)和掌握其中的各種思想精華，對樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀大有益處。古人說“先天下之憂而憂、后天下之樂而樂”的z治抱負(fù)，“位卑未敢忘憂國”“茍利國家生死以，豈因禍福避趨之”的報(bào)國情懷，“富貴不能淫、貧賤不能移、威武不能屈”的浩然正氣，“人生自古誰無死，留取丹青照汗青”“鞠躬盡瘁、死而后已”的獻(xiàn)身精神等，都體現(xiàn)了中華民族的優(yōu)秀傳統(tǒng)文化和民族精神，我們都應(yīng)該繼承和發(fā)揚(yáng)。作為xx的干部，還應(yīng)該對xx的文化有深入的了解，“開山化石、勵志圖新”的石刻文化，“千錘百煉、精益求精”的五金文化，“艱苦奮斗、愛崗敬業(yè)”的重汽文化，等等。這些內(nèi)容都要耳熟能詳，既涵養(yǎng)底蘊(yùn)，又陶冶情操。

第三，怎么學(xué)？

方向?qū)α?，就不怕路途遙遠(yuǎn)。學(xué)習(xí)可以讓我們變得更強(qiáng)大，學(xué)習(xí)也可以讓我們走向未來。在怎么學(xué)上要從四個方面入手。

一要帶著問題學(xué)。領(lǐng)導(dǎo)干部要善于在工作中發(fā)現(xiàn)問題、敢于正視問題，把學(xué)習(xí)的著眼點(diǎn)聚焦到研究和解決問題上，通過學(xué)習(xí)找到解決問題的具體辦法和答案。一要向書本學(xué)，就是要多讀書，善讀書、讀好書。二要向?qū)嵺`學(xué)，實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)踐才能推動工作、解決問題、抓好落實(shí)。三要向人民群眾學(xué)，群眾是最好的老師，是真正的英雄，在人民面前，我們永遠(yuǎn)是小學(xué)生。我們在工作中遇到困惑，就要先調(diào)研，先做學(xué)生，再當(dāng)先生。四要向?qū)＜覍W(xué)者學(xué)，就是主動同專家學(xué)者打交道、交朋友，通過多種方式和他們多溝通多交流多請教，充分利用好他們的智慧和資源為xx發(fā)展助力。五要向先進(jìn)地區(qū)學(xué)，很多同志到先進(jìn)地區(qū)去過，但待的時(shí)間不長，沒有深入的了解。先進(jìn)地區(qū)之所以先進(jìn)、發(fā)展快，主要還是在于當(dāng)?shù)貓F(tuán)隊(duì)員干部把握機(jī)遇、結(jié)合實(shí)際，實(shí)干出來的。我們就是要學(xué)先進(jìn)地區(qū)敢闖敢干、敢為天下先的思想，學(xué)他們強(qiáng)烈的憂患意識和危機(jī)意識，學(xué)他們在推動發(fā)展、服務(wù)群眾方面的方法舉措，等等。這一段時(shí)間以來，我也在觀察區(qū)里的干部，與先進(jìn)地區(qū)相比還明顯存在較大差距：一是思想明顯不夠解放，有的干部過于保守，對內(nèi)怕出亂子，對外怕吃虧上當(dāng)，放不開手腳，邁不開步子。二是視野不夠開闊，有的干部思維局促，習(xí)慣站在自己的角度看問題，缺乏格局、沒有高度，沒有真正在先進(jìn)地區(qū)工作過，去考察調(diào)研也是走馬觀花，沒有體會、也不知道外面的世界有多精彩。三是研究不夠深入，有的干部分析研究問題就沒有多問幾個為什么，就沒有下深水，到了開展具體工作的時(shí)候，一問三不知。四是舉措不夠創(chuàng)新，缺少靈活創(chuàng)新意識，有的干部不適應(yīng)新形勢新任務(wù)，能力素質(zhì)與崗位要求還不相匹配，喜歡固化思維，習(xí)慣傳統(tǒng)路徑依賴。五是落實(shí)不夠迅速，有的干部對區(qū)委區(qū)z府定了的事情，就是拖，就是不馬上辦，總是明日復(fù)明日，過兩天再說，壓根就沒有緊迫感。六是素養(yǎng)有待提升，有的干部還是縣級水平，沒有大機(jī)關(guān)的作風(fēng)，在走廊里大喊大叫，在會場內(nèi)打電話，在工作中玩電腦，等等。

二是注重運(yùn)用學(xué)。一切學(xué)習(xí)都不是為學(xué)而學(xué)，學(xué)習(xí)的目的在于應(yīng)用。知識多了，見識廣了，才能使自己成為領(lǐng)導(dǎo)高質(zhì)量發(fā)展的行家里手。讀書是學(xué)習(xí)，使用也是學(xué)習(xí)，而且是最重要的學(xué)習(xí)。要把學(xué)習(xí)的知識同推進(jìn)xx發(fā)展緊密聯(lián)系起來，研究和解決xx改革發(fā)展中的具體問題。打個比方，在招商引資工作上，大家就要搞清楚準(zhǔn)備引進(jìn)的項(xiàng)目在xx產(chǎn)業(yè)鏈條上是個什么位置、是什么狀況。國內(nèi)外有哪些重要的企業(yè)？把這些知識運(yùn)用起來，這樣才能結(jié)合xx的實(shí)際，有的放矢的去招商，和人家談起來，才能言之有物，有針對性，不至于被人笑話。

三是滿懷激情學(xué)。學(xué)習(xí)是一個充滿艱辛和困難的過程，沒有一點(diǎn)毅力那是不行的。在學(xué)習(xí)的過程中，必須得要有點(diǎn)激情，這種激情是夢想、是責(zé)任、是追求、是興趣，可能還有恐懼，但不管怎么樣，都要把這些要求變成自己的自覺行為，變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”，從“學(xué)一陣”到“學(xué)一生”。始終把學(xué)習(xí)作為一種追求、一種愛好、一種健康的生活方式，做到好學(xué)樂學(xué)。

四是擠出時(shí)間學(xué)。經(jīng)常聽到有的同志說自己很想學(xué)習(xí)，但“工作太忙，很想學(xué)，但沒有時(shí)間學(xué)習(xí)”，聽上去好像很有道理，但仔細(xì)想想這不是放松學(xué)習(xí)的理由。其實(shí)，“時(shí)間就像海綿里的水，只要你愿意擠，總是有的”。合理安排，擠出一些時(shí)間學(xué)習(xí)，大家是可以做到的。很多干部喜歡在手機(jī)上學(xué)習(xí)、看信息，手機(jī)確實(shí)有方便快捷的優(yōu)勢，但是手機(jī)的信息很多都是碎片化的，沒有成系統(tǒng)。大家用的今日頭條，5秒內(nèi)就可以通過算法猜出你的大概興趣，你每看一次信息，10秒就更新一次用戶模型，最后就越來越懂用戶，久而久之，你的今日頭條里面的信息都是你喜歡看的，經(jīng)?？吹膬?nèi)容。手機(jī)上獲取的資訊不利于形成系統(tǒng)知識，還是應(yīng)該要系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，哪怕一天擠半小時(shí)，把手機(jī)放一邊，即使只讀幾頁書，只要堅(jiān)持下去，必定會積少成多、聚沙成塔。

三、講擔(dān)當(dāng)，提高決策決斷能力

擔(dān)當(dāng)是領(lǐng)導(dǎo)干部必備的基本素質(zhì)，只有拿出敢于擔(dān)當(dāng)、善于擔(dān)當(dāng)?shù)挠職夂推橇?，才能提高領(lǐng)導(dǎo)決策力，增強(qiáng)干部決斷力、強(qiáng)化辦事執(zhí)行力，推動地方經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)快速發(fā)展才會步步堅(jiān)實(shí)。

第一，大事難事看擔(dān)當(dāng)。

就是面對大是大非要敢于亮劍而不是當(dāng)“紳士”，面對矛盾要敢于迎難而上而不是當(dāng)“鴕鳥”，面對危機(jī)要敢于挺身而出而不是當(dāng)“逃兵”，面對失誤要敢于承擔(dān)責(zé)任而不是找“替身”，面對歪風(fēng)邪氣要敢于堅(jiān)決斗爭而不是當(dāng)“好好先生”。團(tuán)隊(duì)的十八大以來，以*同志為核心的*以巨大的z治勇氣和強(qiáng)烈的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，在經(jīng)濟(jì)建設(shè)、z治建設(shè)、文化建設(shè)、社會建設(shè)、生態(tài)文明建設(shè)上闊步邁進(jìn)，推動團(tuán)隊(duì)和國家事業(yè)發(fā)生歷史性變革。特別是新冠肺炎疫情爆發(fā)以來，*果斷決策，武漢封城；各種援助物資從全國各地出發(fā)支援湖北；各地“硬核”防控措施立即實(shí)施；14億人民聽從號召，待在家里全力支持疫情防控；統(tǒng)籌做好疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展工作等等。這些都充分體現(xiàn)了*的決策擔(dān)當(dāng)，體現(xiàn)了關(guān)鍵時(shí)刻**是我們的定盤星。市委強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，堅(jiān)持兩手抓、兩手硬，統(tǒng)籌做好疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展工作，體現(xiàn)了陳敏爾書記敢擔(dān)當(dāng)、善作為。

當(dāng)前，疫情已經(jīng)對宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行產(chǎn)生了影響。就我區(qū)而言，1—2月規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值下降21.8%，限上批零銷售額下降21.2%，限上住餐營業(yè)額下降50.9%，房地產(chǎn)銷售面積下降49.3%，固定資產(chǎn)投資下降27.2%。針對疫情對整體經(jīng)濟(jì)造成的沖擊，全區(qū)各級各部門要展現(xiàn)責(zé)任擔(dān)當(dāng)之勇、統(tǒng)籌兼顧之謀、組織實(shí)施之能，確保完成全年經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。我理解，這是首當(dāng)其沖的擔(dān)當(dāng)。區(qū)委常委會全體成員“九個帶頭”公開承諾，引領(lǐng)全區(qū)廣大團(tuán)隊(duì)員干部謀發(fā)展抓落實(shí)，我認(rèn)為這也是一種擔(dān)當(dāng)，《xx日報(bào)》作了報(bào)道，網(wǎng)絡(luò)點(diǎn)擊量也很大。在疫情防控中我們的醫(yī)務(wù)人員、警察、交通職工、法檢干部、村（社區(qū)）干部、志愿者挺身而出、迎難而上，這就是一種擔(dān)當(dāng)。在推動復(fù)工復(fù)產(chǎn)中積極作為、精準(zhǔn)施策，也是一種擔(dān)當(dāng)。各級干部提高工作本領(lǐng)，提升治理能力和專業(yè)能力，增強(qiáng)綜合能力和駕馭能力，也是一種擔(dān)當(dāng)。團(tuán)隊(duì)員干部一定要增強(qiáng)擔(dān)當(dāng)精神，在大是大非面前，以對團(tuán)隊(duì)和人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度干好每一件工作，創(chuàng)造經(jīng)得起歷史、人民和實(shí)踐檢驗(yàn)的實(shí)績。

第二，無私無畏敢擔(dān)當(dāng)。

這里，我講四個觀點(diǎn)：

一是關(guān)鍵少數(shù)作表率。領(lǐng)導(dǎo)干部就是關(guān)鍵少數(shù)。擔(dān)當(dāng)必須從領(lǐng)導(dǎo)干部做起。只有“頭雁效應(yīng)”發(fā)揮出來了，其他人才能跟著干，跟著擔(dān)當(dāng)。俗話說：“村看村，戶看戶，群眾看干部?！备刹渴且粋€地方的父母官、主心骨。為官一任，造福一方，需要我們的擔(dān)當(dāng)。有多大的責(zé)任，就應(yīng)該有多大的擔(dān)當(dāng)。有多大的擔(dān)當(dāng)，才能成就多大的事業(yè)。在我們xx，我了解到有的干部思想狀況起了變化，50歲就認(rèn)為自己是老干部，就可以松口氣、歇歇腳；有的干部遇到問題層層往上報(bào)、層層不表態(tài)，找局長，局長說聽聽下面科長的意見，找科長，科長說聽從局長的指示，皮球反復(fù)踢，就是不射門，就這么盤帶，早晚得出烏龍球；有的干部讓他人領(lǐng)“責(zé)任狀”，使自己獲“免責(zé)單”；還有一些干部對上級的決策、部署滿足于“知道了”“轉(zhuǎn)發(fā)了”“安排了”，其他的便不再過問，從來沒有盯緊不放、一抓到底，習(xí)慣當(dāng)甩手掌柜。這些都嚴(yán)重?fù)p害了團(tuán)隊(duì)和z府的形象，辜負(fù)了人民群眾的熱切期望。這里我再次強(qiáng)調(diào)，在xx今后絕不允許懶政行為發(fā)生。區(qū)考核辦要嚴(yán)格考核管理，建立健全目標(biāo)責(zé)任體系，嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)考評機(jī)制，簽訂目標(biāo)責(zé)任書、下發(fā)責(zé)任分解表，做到權(quán)有人管、事有人做、責(zé)有人擔(dān)。對第一年考核倒數(shù)第一單位，我來約談單位負(fù)責(zé)人，第二年連續(xù)倒數(shù)第一的那就要換崗位，換了崗位之后第三年仍然倒數(shù)第一的，你就得主動辭職，這叫無能，叫才不配位，你沒有金鋼鉆，攬不了這個瓷器活。

二是亂云飛渡仍從容?！皝y云飛渡仍從容”講的就是堅(jiān)定信心、保持定力。這次疫情來勢洶洶，我們統(tǒng)籌做好疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，有信心完成這一次大考。我們的信心，來自于有**掌舵領(lǐng)航、*堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，來自于陳敏爾書記敢擔(dān)當(dāng)、善作為的表率。當(dāng)前，我區(qū)正處于疫情防控的決勝期，企業(yè)復(fù)工、邊界管控輸入，特別是境外來足返足人員壓力增大，全區(qū)上下要堅(jiān)定信心，慎終如始地全力打好疫情防控阻擊戰(zhàn)。疫情結(jié)束后，雖然經(jīng)濟(jì)下行壓力較大，但我們要看到積累的消費(fèi)與投資需求會再次釋放。許多消費(fèi)并不是消失了，只是延期了。我們務(wù)必增強(qiáng)信心，早作謀劃，敢于擔(dān)當(dāng)，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。

三是不到長城非好漢?！安坏介L城非好漢”講的就是要堅(jiān)定方向、執(zhí)著進(jìn)取、煥發(fā)熱情。當(dāng)前，我們處在滾石上山、爬坡過坎的最關(guān)鍵時(shí)期，不進(jìn)則退、慢進(jìn)也退，非進(jìn)不可。我區(qū)在改革發(fā)展中還存在經(jīng)濟(jì)總量小、工業(yè)規(guī)模小、文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展與世界文化遺產(chǎn)地的地位極不相稱、農(nóng)業(yè)發(fā)展水平較低、生態(tài)環(huán)境治理和環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展不足、各鎮(zhèn)街發(fā)展很不平衡、營商環(huán)境還不夠優(yōu)等問題。在這種情況下，如何確保改革沿著正確方向前進(jìn)，更是需要我們保持執(zhí)著進(jìn)取的姿態(tài)負(fù)重前行。同時(shí)，每一位團(tuán)隊(duì)員干部都必須煥發(fā)熱情，保持沖勁，就是要有“不到長城非好漢”“不破樓蘭終不還”的氣勢，咬定青山不放松，任爾東西南北風(fēng)，少一分頹廢、多一分進(jìn)取，少一分惰性、多一分執(zhí)著，少一分浮躁、多一分冷靜，以時(shí)不我待的緊迫感謀求發(fā)展的使命感，圍繞“4433”發(fā)展思路，加快完成目標(biāo)任務(wù)，在激情奮進(jìn)中攻堅(jiān)克難。

四是認(rèn)準(zhǔn)之后大膽干。抓住機(jī)遇是能人，錯過機(jī)遇是庸人，喪失機(jī)遇是罪人。謀定而后動。只要思考好了，就要膽子更大一些，步子更快一些。當(dāng)前，一些干部見事不快、行動遲緩，對發(fā)展的機(jī)遇認(rèn)識慢，對上面的政策理解慢，對新生事物的接受慢；有的不夠大膽，在觀望中放走機(jī)遇，在爭論中錯失機(jī)遇，在徘徊中喪失機(jī)遇；有的過分強(qiáng)調(diào)客觀，畏難情緒嚴(yán)重，想干又怕干；有的心生私念，徇以私情，前怕狼后怕虎。殊不知，拖來拖去，拖掉了機(jī)遇，拖掉了發(fā)展，拖掉了事業(yè)，拖掉了人民群眾對我們的信任。區(qū)委、區(qū)z府明確的“4433”發(fā)展思路，作出了全面深化改革的決策，是經(jīng)過深思熟慮、集體決定的，廣大干部一定要主動作為，積極謀劃，敢于擔(dān)當(dāng)，不折不扣抓好貫徹落實(shí)。

第三，容錯糾錯為擔(dān)當(dāng)。

區(qū)委、區(qū)z府為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)，為負(fù)責(zé)者負(fù)責(zé)。只要干事創(chuàng)業(yè)、不謀私利，哪怕出現(xiàn)一些失誤、瑕疵和疏漏，區(qū)委、區(qū)z府決不會一棍子打死，決不會讓擔(dān)當(dāng)者流淚，讓負(fù)責(zé)者心寒。當(dāng)前，一些企業(yè)、基層反映，在項(xiàng)目審批上，只要存在一些政策障礙，我們有的部門就一律不審批、不通過；甚至個別項(xiàng)目只要稍加指導(dǎo)便能通過，但審批部門就是不管不問，淡漠冷視，讓企業(yè)心寒、基層心累。對于這類問題，我們要堅(jiān)決查處，嚴(yán)加糾正。同時(shí)，對于那些想干事、會辦事，卻苦于怕違反政策、影響前程，左右為難的情況，區(qū)委專門出臺了容錯糾錯辦法，就是讓想干事的人有機(jī)會、能干事的人有平臺、干成事的人有位子。

我們要認(rèn)真落實(shí)*“三個區(qū)分開來”的要求，干部因敢抓敢管、敢闖敢試而遭遇挫折失誤、受到非議時(shí)，因埋頭苦干、業(yè)績突出卻因風(fēng)氣不正受到冷落和不公平對待時(shí)，因不實(shí)舉報(bào)受到委屈、被人誤解時(shí)，區(qū)委就一定會給大家說公道話，給大家加油鼓勁、撐腰壯膽，該澄清的及時(shí)澄清，該正名的公開正名，讓大家放下包袱、輕裝上陣，心情舒暢地投入到工作中去。這里，我也要強(qiáng)調(diào)，寬容不是縱容，保護(hù)不是庇護(hù)，我們啟用容錯糾錯機(jī)制的每一起案件，都要經(jīng)得起法律、歷史和人民的檢驗(yàn)。

同時(shí)，我們還要注意為基層減負(fù)。給基層減負(fù)也是我們區(qū)級層面和各個部門應(yīng)有的擔(dān)當(dāng)。過去常說“上面千條線、下面一根針”，現(xiàn)在基層干部說“上面千把錘、下面一根釘”，“上面千把刀、下面一顆頭”。各級各部門不能層層加碼，全部事情都壓到基層。要加強(qiáng)信息資源共享，不能簡單以留痕多少、上報(bào)材料多少來評判工作好壞。能利用現(xiàn)有數(shù)據(jù)材料的就不要基層反復(fù)提供，不要為了圖自己方便，同樣的材料反復(fù)要、次次要、年年要，不要每個部門都去要同樣的材料，不要什么人都去要材料。這方面要有個章法，把基層從提供材料的忙亂中解放出來。要控制各級開展監(jiān)督檢查的總量和頻次，同類事項(xiàng)可以合并的要合并進(jìn)行，減輕基層負(fù)擔(dān)，讓基層把更多時(shí)間用在抓工作落實(shí)上來。

四、講方法，提高落地落實(shí)能力

為政之道，貴在落實(shí)。當(dāng)前，“4433”發(fā)展思路已經(jīng)明確，藍(lán)圖已經(jīng)繪就。坐而論道不行，爭論不休更不行，我們不缺思想家，而是缺實(shí)干家，當(dāng)務(wù)之急就是強(qiáng)力抓好落地落實(shí)。我思考了一下，總結(jié)了十個抓落實(shí)的工作方法，概括起來就是“十個堅(jiān)持”，跟大家交流一下。

第一，堅(jiān)持突出重點(diǎn)。

我的理解，那就是：“牽牛牽住牛鼻子，打蛇打到七寸處”。就是要抓主要矛盾和矛盾的主要方面，就是要善于緊盯大事要事打攻堅(jiān)戰(zhàn)、緊盯急事難事打殲滅戰(zhàn)、緊盯薄弱環(huán)節(jié)打持久戰(zhàn)。我們干任何工作，都要善于抓住問題的的重點(diǎn)和關(guān)鍵。在這方面，我們要多向毛主席學(xué)習(xí)。1948年9月，遼沈戰(zhàn)役期間，在采納粟裕提出的組織淮海戰(zhàn)役建議的同時(shí)，毛主席以一個戰(zhàn)略家的眼光和氣魄注視著東北和全國戰(zhàn)場，指揮東北野戰(zhàn)軍司令員林彪，放棄攻打長春、沈陽，集中主力先打錦州，切斷敵軍后路，造成關(guān)門打狗之勢。但是，林彪一開始就不想打錦州，他顧慮打錦州會受到錦西和沈陽的敵人合圍攻擊，使其騎虎難下。但毛主席是從全國考慮問題，他緊緊盯住錦州這個戰(zhàn)略重地，連發(fā)多封電報(bào)，督促命令林彪揮師強(qiáng)攻錦州，而置長春、沈陽兩敵于不顧，這比其他任何問題都重要。最終贏得了遼沈戰(zhàn)役的決定性勝利，為淮海、平津兩大戰(zhàn)役的勝利穩(wěn)定了戰(zhàn)略后方、創(chuàng)造了有利的條件，為人民解放戰(zhàn)爭在全國勝利打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

當(dāng)前，做好xx的工作，就是要牽住“4433”發(fā)展思路這個“牛鼻子”，大力推進(jìn)“四區(qū)聯(lián)動”，同時(shí)，文化興區(qū)、工業(yè)強(qiáng)區(qū)、農(nóng)業(yè)穩(wěn)區(qū)、生態(tài)靚區(qū)又有各自的工作重點(diǎn)，必須一體謀劃、一體推進(jìn)。抓重點(diǎn)工作，就要集中力量辦大事。在這里我強(qiáng)調(diào)一下，各鎮(zhèn)街各部門在落實(shí)區(qū)委區(qū)z府交辦的大事時(shí)，因?yàn)樽陨淼脑虬咽虑檗k砸了，造成了無法挽回的損失或者惡劣影響，給我留下了極不好的印象，那你就一定不會再被重用，只要組織上讓我在這當(dāng)一把手，我什么時(shí)候離開，你什么時(shí)候再說，誰來打招呼都不行，找誰都沒有用。

第二，堅(jiān)持深入調(diào)研。

調(diào)查研究是我們團(tuán)隊(duì)的傳家寶，是做好各項(xiàng)工作的基本功。我們研究問題、制定政策、推進(jìn)工作，刻舟求劍不行、閉門造車不行、異想天開更不行，必須進(jìn)行全面深入的調(diào)查研究，做到心中有數(shù)、手中有策、腦中有法。

沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)，更沒有決策權(quán)。調(diào)查研究的目的是為了解決問題，必須要察實(shí)情、聽實(shí)話、辦實(shí)事。井岡山時(shí)期，毛主席三次到江西興國縣實(shí)地調(diào)查土地革命開展情況，期間找來八個農(nóng)民了解情況，一開始，他們很疑懼，臉上沒有一點(diǎn)笑容，也不多講。為了讓群眾開口說真話，毛主席跟他們一起吃飯，陪他們打麻將，晚上又跟他們住在一起，這樣他們臉上慢慢有了點(diǎn)笑容，說得也較多了，到后來，已經(jīng)毫無拘束，熱烈地討論，甚至無話不談，親切得像自家人一樣。隨后，毛主席整理寫出了《興國調(diào)查》一文，為當(dāng)時(shí)正在進(jìn)行的土地革命指明了方向，在90年后的今天，仍然具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。

不唯書，不唯上，只唯實(shí)，交換、比較、反復(fù)，這15個字是老一輩無產(chǎn)階級革命家陳云同志教給我們的非常管用的調(diào)研方法。調(diào)查方面，要堅(jiān)持實(shí)事求是，“不唯上、不唯書、只唯實(shí)”；研究方面，要在調(diào)研的基礎(chǔ)上進(jìn)行“交換、比較、反復(fù)”，把問題掰開了，揉碎了，通過深入思考，把粗淺的認(rèn)識深刻化，直至找到事物的本質(zhì)規(guī)律，找到解決問題的癥結(jié)辦法。

當(dāng)前，全市正在開展推動成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)集中調(diào)研活動，區(qū)委區(qū)z府也列出了一大批重點(diǎn)調(diào)研課題，我們要抓住用好成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)和全市“一區(qū)兩群”協(xié)調(diào)發(fā)展歷史機(jī)遇，更加注重從全局謀劃一域、以一域服務(wù)全局，樹牢一體化理念、強(qiáng)化“一盤棋”思想，真正把每一個課題都做深做實(shí)，著力把調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為發(fā)展機(jī)遇、發(fā)展成果。要進(jìn)一步完善調(diào)查研究工作長效機(jī)制，建立健全先調(diào)研后決策的調(diào)研論證制度，使調(diào)查研究成為決策的必經(jīng)程序，切實(shí)把調(diào)查研究貫穿于決策和執(zhí)行全過程。全區(qū)廣大干部要經(jīng)常深入基層、深入群眾、深入企業(yè)，扎實(shí)細(xì)致開展調(diào)查研究，及時(shí)掌握全面真實(shí)的第一手素材，緊緊圍繞人民群眾最關(guān)心最直接最現(xiàn)實(shí)的利益問題，開出管用良方，推動*大政方針和決策部署在基層落地生根、開花結(jié)果。

第三，堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向。

導(dǎo)向是行動的指引和方向。問題、目標(biāo)、結(jié)果是事物發(fā)展的“一體三面”，三者相互貫通、相互承接、相輔相成，問題是出發(fā)點(diǎn)，目標(biāo)是根本點(diǎn)，結(jié)果是落腳點(diǎn)。問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向三者有機(jī)統(tǒng)一，是做好各方面工作的方法路徑和基本遵循。

一是要以解決問題為手段。問題無時(shí)不在、無時(shí)不有。堅(jiān)持問題導(dǎo)向，關(guān)鍵是要解決問題。**指出，我們*團(tuán)隊(duì)人干革命、搞建設(shè)、抓改革，從來都是為了解決中國的現(xiàn)實(shí)問題。在全區(qū)經(jīng)濟(jì)形勢分析會上，我指出了當(dāng)前xx存在的八個方面的問題，這些問題，有的是客觀原因造成的，但更多是主觀上不敢、不愿、不能造成的。對于這些問題，全區(qū)上下，務(wù)必高度重視，采取務(wù)實(shí)管用措施，堅(jiān)決予以整改。

二是要以目標(biāo)任務(wù)為牽引。目標(biāo)就是方向，目標(biāo)匯聚力量。堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，必須緊盯目標(biāo)不放松。從xx看，如期全面建成小康社會、堅(jiān)決打贏三大攻堅(jiān)戰(zhàn)、積極融入全市“一區(qū)兩群”發(fā)展戰(zhàn)略、推動xx在成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈中加快實(shí)現(xiàn)“中部崛起”。全區(qū)廣大干部要始終堅(jiān)持以**思想為指導(dǎo)，自覺以目標(biāo)為牽引，進(jìn)一步理順工作思路，咬定目標(biāo)不放松，瞄準(zhǔn)目標(biāo)抓落實(shí)，步步為營，久久為功，推動xx各項(xiàng)事業(yè)加快發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展。

三是要以工作成效為根本。工作做得好不好，必須用事實(shí)說話。堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向，就是要以工作成效為檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，努力讓人民得實(shí)惠、經(jīng)濟(jì)得發(fā)展。前段時(shí)間，區(qū)委常委會研究，成立了“四區(qū)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，分別明確了牽頭區(qū)領(lǐng)導(dǎo)，劃分了重點(diǎn)任務(wù)，各牽頭區(qū)領(lǐng)導(dǎo)要定期研究重點(diǎn)任務(wù)推進(jìn)情況，及時(shí)解決工作推進(jìn)中的難點(diǎn)問題，抓緊制定文化興區(qū)、工業(yè)強(qiáng)區(qū)、農(nóng)業(yè)穩(wěn)區(qū)、生態(tài)靚區(qū)的實(shí)施意見，把各項(xiàng)工作抓緊抓實(shí)，區(qū)委計(jì)劃在全國兩會前，聽取一次“四區(qū)”工作推進(jìn)情況匯報(bào)。各相關(guān)部門要盯緊全區(qū)重點(diǎn)任務(wù)、重點(diǎn)工作，進(jìn)一步細(xì)化工作舉措，把好節(jié)奏、把準(zhǔn)節(jié)點(diǎn)、強(qiáng)力推進(jìn)、直至勝利。

第四，堅(jiān)持精益求精，追求完美。

xx石刻是世界石窟藝術(shù)史上的最后一座豐碑，是天才的藝術(shù)杰作，體現(xiàn)了xx人民精益求精，追求完美的精神。精益求精，追求完美，既是一種方法，又是一種態(tài)度，更是一種境界。對廣大團(tuán)隊(duì)員干部來講，我個人理解，就是要記住三句話。

一是沒有最好，只有更好。這句話充分體現(xiàn)了馬克思唯物主義辯證法，告訴我們，要用發(fā)展的眼光看問題，最好只是一時(shí)的，而更好卻是長遠(yuǎn)的，要求我們做任何工作都不要滿足于現(xiàn)狀。當(dāng)前，我們正在創(chuàng)建以xx石刻為核心的國際文旅城，創(chuàng)作一臺高水準(zhǔn)的文化演藝節(jié)目一直是xx人民共同的呼聲，但是，因?yàn)楹ε逻_(dá)不到高水準(zhǔn)的要求，這個想法就一直停留在策劃階段，成為了xx人民的一個遺憾。前兩天我們研究的十里荷棠規(guī)劃也是這個道理。我認(rèn)為，關(guān)于這個事情，不可能一下子就做到十全十美，當(dāng)前最重要的就是，不要等、不要猶豫，先做起來，然后再循序漸進(jìn)，在干中不斷提升，在工作中不斷完善。歷史從不等待一切猶豫者、觀望者、懈怠者、軟弱者。

二是不要差不多，做好細(xì)微處?！安畈欢唷笔俏覀円恍┩酒綍r(shí)常說的一句口頭禪，其實(shí)質(zhì)是一個態(tài)度問題，與能力基本無關(guān)，但與一個人的品行、性格、習(xí)慣有關(guān)。當(dāng)前，我們一些干部做什么事都希望四平八穩(wěn)，學(xué)習(xí)上一知半解、淺嘗輒止；工作中只求過得去，不求過得硬，滿足于應(yīng)付了事；生活中粗心大意、隨意散漫等等。歸結(jié)起來，其實(shí)就是“差不多”心理使然，“差不多”心態(tài)看起來好像沒有什么大礙，但是若干個小的“差不多”，集中起來就會導(dǎo)致“差很多”，1%的疏漏往往會造成100%的錯誤，長期下去對工作對事業(yè)不利、對自身成長不利。毛主席說過：世界上的事最需要“認(rèn)真”，也最怕“認(rèn)真”，而我們*人最講“認(rèn)真”。所以，我們一定要繼承和發(fā)揚(yáng)好“認(rèn)真”這個優(yōu)良傳統(tǒng)，絕不忽視任何一個細(xì)節(jié)，絕不放過任何一個疑點(diǎn)，自覺杜絕“差不多”，從細(xì)微處著手，把工作做到極致。

三是讓優(yōu)秀變成習(xí)慣，使卓越成為常態(tài)。工作態(tài)度決定成長高度。當(dāng)前，我們一些團(tuán)隊(duì)員干部為了完成任務(wù)和各項(xiàng)指標(biāo)，工作只是追求迎檢過關(guān)，往往敷衍了事，不嚴(yán)格要求自己，工作中經(jīng)常出現(xiàn)疏漏，久而久之難免會出現(xiàn)這樣那樣的問題，最后讓自己逐漸平庸下去。要讓優(yōu)秀變成習(xí)慣，使卓越成為常態(tài)，只有這樣，才能在事業(yè)上更上一層樓。

第五，堅(jiān)持主動爭取上級支持。

爭取上級支持是獲得信息、資金、項(xiàng)目的重要渠道和有效抓手，誰的工作得到上級的支持越大，就越容易做出成績。爭取上級支持要做好三個方面的工作。

一是態(tài)度要端正。我們做任何工作，態(tài)度端正是第一位的。為應(yīng)對疫情對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的沖擊，確保全年目標(biāo)任務(wù)順利實(shí)現(xiàn)，市委、市z府正在謀劃一批大工程、大項(xiàng)目。我和步彬區(qū)長已經(jīng)選取了一些市級重點(diǎn)部門，計(jì)劃在近期逐一拜訪，力爭在政策、資金、項(xiàng)目、土地指標(biāo)等方面獲得更多支持。全區(qū)各級各部門主要領(lǐng)導(dǎo)都要高度重視、親自謀劃，主動上門拜訪，積極邀請上級部門領(lǐng)導(dǎo)到xx指導(dǎo)工作，分管領(lǐng)導(dǎo)也要主動跑上級業(yè)務(wù)處室，爭取更多政策、資金、項(xiàng)目向xx傾斜。

二是情感要到位。現(xiàn)在跟上級打交道同以前不一樣，主要是要交心，就是要真心實(shí)意的尊重領(lǐng)導(dǎo)、相信領(lǐng)導(dǎo)，把領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)朋友，做任何事都出于公心、沒有私心，平時(shí)多聯(lián)系、多交流、多關(guān)心，用真心贏得領(lǐng)導(dǎo)的信任。一旦情感到了位，喝白開水、喝茶都行，關(guān)鍵時(shí)刻想幫你的人出的主意也都是最好的、最管用的辦法，有資金項(xiàng)目也會想著你。

三是工作要務(wù)實(shí)。具體來說，就是要力戒形式主義，少說空話，多干實(shí)事。當(dāng)前，我們一些干部，只重空談，不求實(shí)干的現(xiàn)象還不同程度地存在。有的把項(xiàng)目要來了，但是推進(jìn)緩慢；有的資金在賬上躺了大半年，還要上級催著用；有的甚至把項(xiàng)目資金挪作他用，在上級領(lǐng)導(dǎo)心中留下很壞的印象。對于這些行為，區(qū)委將堅(jiān)決杜絕，發(fā)現(xiàn)一起，必定嚴(yán)肅處理。今年，市級重大建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃已經(jīng)出爐，全市將推進(jìn)xx個重大建設(shè)項(xiàng)目，總投資約x萬億元，年度計(jì)劃完成投資約xx億元，與2019年相比，均提高30%以上。我們注意到，5G、人工智能、集成電路、生物醫(yī)藥、公共衛(wèi)生、生態(tài)環(huán)境等新興產(chǎn)業(yè)是重中之重。全區(qū)各級各部門一定要先知先覺，大興實(shí)干之風(fēng)，在規(guī)劃上加強(qiáng)引領(lǐng)和引導(dǎo)，在項(xiàng)目上加強(qiáng)匯報(bào)和對接，在資金上加強(qiáng)申報(bào)和爭取，大力幫助和扶持企業(yè)，把這些紅利吃透，打好提前量。不但要高質(zhì)量完成上級交辦的任務(wù)，更要做到有亮點(diǎn)、有特色，力爭走在全市前列。

第六，堅(jiān)持走群眾路線。

群眾路線是我們團(tuán)隊(duì)的生命線和根本工作路線。做好新時(shí)期團(tuán)隊(duì)的群眾路線工作，就是要始終保持同人民群眾的血肉聯(lián)系，不斷滿足人民群眾對美好生活的向往。我們的工作和政策，不光要領(lǐng)導(dǎo)者知道，干部知道，還要廣大群眾知道。群眾知道了真理，有了共同的目的，就會齊心來做，就會有廣泛的積極性、主動性和創(chuàng)造性。群眾心齊了，事情就好辦了。

一是要有為民情懷。任何團(tuán)隊(duì)員干部，只有為人民服務(wù)的責(zé)任和義務(wù)，沒有當(dāng)官做老爺?shù)臋?quán)力。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，就是要將群眾放在心中最高位置，時(shí)刻把人民群眾的安危冷暖牽掛在心、牢記在心。最關(guān)鍵的就是要扎扎實(shí)實(shí)為民辦事，著力解決人民群眾最關(guān)心最直接最現(xiàn)實(shí)的利益問題，讓廣大人民群眾有更多、更直接、更實(shí)在的獲得感、幸福感、安全感。關(guān)心群眾不是一句口號，必須落實(shí)到行動。

二是要多聽取意見。開門納諫、從善如流一直是我們團(tuán)隊(duì)的一個重要法寶。我們做任何工作，都要深入基層、深入實(shí)際、深入群眾，想方設(shè)法聽取群眾意見，像毛主席搞調(diào)查研究那樣，讓群眾打開心扉說真話。聽到真實(shí)的意見，還要有實(shí)際行動，群眾的意見和建議，大都反映了社會熱點(diǎn)、問題焦點(diǎn)，代表了群眾的心聲和期待，折射出我們工作中存在的不足。能當(dāng)場答復(fù)的要盡快答復(fù)，指定相關(guān)責(zé)任人盡快落實(shí)解決。暫時(shí)不能解決的，也應(yīng)該給群眾一個比較合理的解釋，讓群眾真切感受到我們聽取意見的虛心和改進(jìn)工作的決心。

三是要激活內(nèi)生動力。最近我去調(diào)研，經(jīng)常跟鎮(zhèn)街的同志們講，老百姓都有等待觀望的心理，都是眼見為實(shí)，耳聽為虛，他們見不到實(shí)實(shí)在在的利益，就不放心，就有顧慮，寧可把錢放在口袋里，也不會拿出來搞特色產(chǎn)業(yè)。調(diào)研中我也發(fā)現(xiàn)，極少數(shù)群眾也存在等靠要的思想，有懶惰散漫、游手好閑的情況。針對這些問題，我們一定要做好宣傳發(fā)動工作，既要充分引導(dǎo)，也要加強(qiáng)教育，調(diào)動人民群眾的積極性創(chuàng)造性，不斷激活人民群眾的內(nèi)生動力。

第七，堅(jiān)持請示報(bào)告制度。

請示報(bào)告制度是我們團(tuán)隊(duì)的一項(xiàng)重要z治紀(jì)律、組織紀(jì)律、工作紀(jì)律。去年，中共*印發(fā)了《*團(tuán)隊(duì)重大事項(xiàng)請示報(bào)告條例》，對全面規(guī)范和加強(qiáng)請示報(bào)告工作作出明確規(guī)定，需要我們在實(shí)際工作中全面準(zhǔn)確地把握和落實(shí)。當(dāng)前，有的鎮(zhèn)街和部門請示報(bào)告意識不強(qiáng)、內(nèi)容把握不準(zhǔn)、程序方式不規(guī)范；有的團(tuán)隊(duì)組織在請示報(bào)告上打折扣、搞變通、不實(shí)事求是；有的團(tuán)隊(duì)員領(lǐng)導(dǎo)干部甚至重要事項(xiàng)瞞報(bào)、漏報(bào)，特別是住房、車庫、保險(xiǎn)、基金等方面，填報(bào)不認(rèn)真，受到組織誡勉談話、警告等。這些問題，不是可有可無的小事，而是事關(guān)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)、涉及z治紀(jì)律的大事。

各級團(tuán)隊(duì)組織要承擔(dān)起重大事項(xiàng)請示報(bào)告工作的主體責(zé)任，團(tuán)隊(duì)組織主要負(fù)責(zé)同志要履行好第一責(zé)任人職責(zé)，對請示報(bào)告工作負(fù)總責(zé)。凡是涉及本地區(qū)、本單位的重大事項(xiàng)，都要第一時(shí)間向上級報(bào)告，這是一條硬杠杠。對于區(qū)委、區(qū)z府交辦的重點(diǎn)工作，要及時(shí)報(bào)告工作進(jìn)度，不準(zhǔn)先斬后奏、邊斬邊奏、甚至斬而不奏，特別是涉及全區(qū)的重點(diǎn)工作和重點(diǎn)項(xiàng)目要做到凡事有交代、件件有著落、事事有回音。

第八，堅(jiān)持清單制、責(zé)任制、銷號制。

抓工作重在落實(shí)，如果不抓落實(shí)，文件一發(fā)就了事、會議一開就收場，決策部署就會永遠(yuǎn)在路上，要打通最后一公里。當(dāng)前，各項(xiàng)重點(diǎn)工作目標(biāo)已清、任務(wù)已明。全區(qū)各級各部門要根據(jù)區(qū)委、區(qū)z府確定的目標(biāo)、任務(wù)，堅(jiān)持清單制、責(zé)任制、銷號制，全力推進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)。

一是清單管理，掛圖作戰(zhàn)。我們做任何工作都要按照清單制要求，實(shí)行臺賬式管理，進(jìn)一步細(xì)化目標(biāo)任務(wù)、實(shí)施步驟、時(shí)間節(jié)點(diǎn)、最終成效、進(jìn)度要求、責(zé)任人等內(nèi)容，要嚴(yán)格按照任務(wù)分工，倒排工作計(jì)劃，順排工作時(shí)序，明確進(jìn)度節(jié)點(diǎn)，落實(shí)具體人員，實(shí)行掛圖作戰(zhàn)，確保重點(diǎn)工作高效推進(jìn)、按期完成。

二是明確職責(zé)，落實(shí)專班。認(rèn)真落實(shí)好區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)牽頭負(fù)責(zé)制，每一項(xiàng)重點(diǎn)工作，特別是“四區(qū)聯(lián)動”，都要成立一個工作專班，明確一名牽頭區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、一個牽頭部門。由牽頭區(qū)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)工作要求和部門職責(zé)，進(jìn)一步細(xì)化工作方案，細(xì)分工作責(zé)任，分層級理清影響落實(shí)的問題，一個一個去解決，確保工作有人抓、有人管、有人去落實(shí)。要堅(jiān)持經(jīng)常抓、反復(fù)抓、持久抓，以“釘釘子”精神抓到底。

三是把握時(shí)限，按時(shí)銷號。要按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)，及時(shí)研究重點(diǎn)工作推進(jìn)情況，精準(zhǔn)把握重點(diǎn)任務(wù)推進(jìn)落實(shí)情況，做到日清月結(jié)，有條不紊，確保任務(wù)不拖延、不遺漏。

第九，堅(jiān)持雷厲風(fēng)行，不打折扣。

我多次講，我們看準(zhǔn)了的事，就要用快思維，做加法，抓緊干；對一時(shí)看不透，或者認(rèn)識不統(tǒng)一，則要用慢思維，有時(shí)要做減法；對一些二選一或者多選一的兩難、多難招法和舉措，再進(jìn)一步科學(xué)論證，兩害相權(quán)取其輕、兩利相較取其重，再比較選優(yōu)。對那些明顯削弱各鎮(zhèn)街、各部門積極性，不利于發(fā)展的事情，我們必須列入負(fù)面清單，不能干。那么，對看準(zhǔn)了決定要干的事，我們怎么樣雷厲風(fēng)行，抓緊干，我講三個觀點(diǎn)。

一是馬上辦，絕不拖沓。馬上辦強(qiáng)調(diào)的是態(tài)度，彰顯的是責(zé)任，體現(xiàn)的是效率。狠抓落實(shí)，就是要大力弘揚(yáng)馬上就辦、只爭朝夕的精神，養(yǎng)成立說立行、雷厲風(fēng)行的作風(fēng)。事情定了就辦、辦就辦好，絕不允許拖拖拉拉、半途而廢。當(dāng)前，xx的各項(xiàng)…………

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