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城市管理綜合行政執(zhí)法局團隊組書記2022年抓基層團隊建設(shè)工作述職報告范文

一年來，我全面落實從嚴(yán)x要求，提高x站位，聚焦主責(zé)主業(yè)，強化擔(dān)當(dāng)作為，全面提升新形勢下團隊建設(shè)工作水平，以推進團隊建設(shè)工作與業(yè)務(wù)工作深度融合為目標(biāo)，強化制…………

一、2022年主要工作開展情況

（一）加強理論學(xué)習(xí)，筑牢思想根基。一是深入學(xué)習(xí)x和x大精神，堅定不移落實xx重要講話、重要指示批示精神，及時跟進學(xué)習(xí)xx關(guān)于團隊的建設(shè)等方面論述，增強“四個x”，堅定“四個自信”，做到“兩個維…………

（二）履行主體責(zé)任，強化擔(dān)當(dāng)x。一是以“喜迎x大、建功新時代”“大學(xué)習(xí)大實踐大提升”活動為抓手，聚焦群眾急難愁盼的問題出實招、辦實事、求實效，共走訪村社、企業(yè)人數(shù)x人次發(fā)現(xiàn)解決問題x個。人民群眾的獲得…………

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（五）抓好整改工作，確保取得實效。一是針對團隊務(wù)干部的培育不足，均為兼職，力量薄弱的情況。設(shè)立團隊務(wù)專職干部，保障機關(guān)干部進得來、出得去、用得好，同時加強對團隊務(wù)干部的基層團隊建設(shè)工作業(yè)務(wù)的培訓(xùn)，提升團隊務(wù)干部的能力素…………

二、存在的主要問題和原因

一是思想認識不到位。部分團隊員重業(yè)務(wù)輕團隊建設(shè)的思想還較為根深蒂固。?二是團隊建設(shè)工作機制不完善。團隊建設(shè)工作的考核獎懲辦法、團隊員的教育管理制度和激勵約束機制沒…………

存在問題的原因：一是些團隊員和團隊員領(lǐng)導(dǎo)干部對基層團隊建設(shè)工作的認識不夠，學(xué)習(xí)自覺性不高。二是健全團隊建設(shè)工作責(zé)任制。團隊組織主要領(lǐng)導(dǎo)同志要負起團隊建設(shè)工作第…………

三、下一步工作思路和主要措施

下一步，我將與班子成員一道，認真落實主體責(zé)任。時刻秉承科學(xué)執(zhí)法工作理念，為建設(shè)x貢獻綜合執(zhí)法力量。

（一）提高思想認識，創(chuàng)新工作理念。一是堅定x立場，強化團隊建設(shè)引領(lǐng)，統(tǒng)一思想認識，立足綜合行政執(zhí)法工作，加強學(xué)習(xí)充電，提高x素質(zhì)和業(yè)務(wù)技…………

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（三）立足中心工作，豐富團隊建設(shè)內(nèi)容。一是增強執(zhí)行能力，堅持把落實好基層團隊建設(shè)工作作為解決團隊員干部“心結(jié)”、解決支部工作疑難雜癥的“鑰匙”、促進工作執(zhí)行能力水平重要的“手段”，把工作執(zhí)行落實當(dāng)作基層團隊建設(shè)工作執(zhí)…………

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