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公安局團隊委書記2022年履行全面從嚴x主體責任述職報告范文

一、履職情況

一是堅持抓思想建設，鞏固筑牢思想根基。印發(fā)《關于進一步加強全區(qū)公安機關x理論學習的意見》等制度文件x個。組建xx個青年理論學習小組，每月開展集中學習；組織形勢政策教育，深入開展x大主題實踐和“大比武”活…………

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三是堅持抓紀律建設，深入打造“大監(jiān)督”格局。制定《全區(qū)公安機關全面從嚴管團隊治警聯(lián)席會議制度》《x市公安局xx分局大監(jiān)督格局工作機制》，形成“x+N”大監(jiān)督工作格局。突出監(jiān)督數(shù)據(jù)分析研判，由x個單位成立大監(jiān)督…………

二、存在問題

一是落實第一責任人職責有偏差。抓團隊風廉政建設習慣于簽訂責任書，滿足于安排布置了，工作檢查多是安排紀委書記，親自跟蹤督導的少、問效的少。對分管領域的團隊風廉政建設抓得不實，責任x存有上熱下冷的現(xiàn)象，有的團隊員民…………

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四是先鋒作用發(fā)揮不足。部分團隊員理想信念不夠堅定，在遵守團隊的紀律、維護團隊的形象方面認為“既不出事、也不多事”，沒有發(fā)揮團隊員的先鋒模范作用。部分團隊員崗位先鋒作用發(fā)揮不明顯，平時忙于自己的工作生活而疏于學…………

三、下步打算

一是持之以恒落實“兩個責任”，全面加強隊伍教育管理。進一步落實主體責任，以身作則，切實抓好全面從嚴x各項具體任務的落實。緊密結合x巡察，錨定“四個鐵一般”要求，全力推進團隊建設帶隊建工作，著力加強x建設、思想…………

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三持之以恒強化監(jiān)督，鍥而不舍加強作風建設。加強全面從嚴管團隊治警領導小組力量建設，理順職責任務，完善運行機制，推動全面從嚴管團隊治警各項制度落實。積極構建團隊建設、紀檢監(jiān)察、督察、審計、法制的“大監(jiān)督”格局，建立健全…………

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