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x街道20xx年度村（社區(qū)）績(jī)效考核工作實(shí)施方案范文（1）

（文章編號(hào)：23010203）

為切實(shí)加強(qiáng)村（社區(qū)）班子建設(shè)、增強(qiáng)班子凝聚力、創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力，充分調(diào)動(dòng)班子成員工作積…………

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立x街道績(jī)效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全面調(diào)度相關(guān)工作。

組長(zhǎng)：x

第一副組長(zhǎng)：x

副組長(zhǎng)：xx

成員：各辦（所）負(fù)責(zé)人考核工作由基層團(tuán)隊(duì)建設(shè)辦牽頭，其他相關(guān)辦所配合開(kāi)展。

…………

四、考核內(nèi)容

對(duì)村（社區(qū)）班子進(jìn)行年度績(jī)效考核主要對(duì)照街道工委、辦事處下達(dá)的年度目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行考核。對(duì)村（社區(qū)）班子成員進(jìn)行年度績(jī)效考核的主要內(nèi)容應(yīng)圍繞班子成員分工情況，從“德、能、勤、績(jī)、廉”五個(gè)方面對(duì)班子成員進(jìn)行考…………

五、考核程序

（一）考核體系制定

街屬各辦（所）根據(jù)區(qū)委、區(qū)x和街道下達(dá)的各項(xiàng)年度目標(biāo)任務(wù)及各村（社區(qū)）實(shí)際情…………

（二）考核程序

年度考核分5個(gè)步驟進(jìn)行：

1．集中考核。街道相關(guān)部門(mén)按照村（社區(qū)）考核指標(biāo)體系評(píng)分細(xì)則對(duì)村（社區(qū)）全年各項(xiàng)工作任…………

2．民主測(cè)評(píng)。測(cè)評(píng)對(duì)象為被考核單位的服務(wù)對(duì)象（團(tuán)隊(duì)員代表、居民代表、棟組長(zhǎng)）。由村（社區(qū)）組織人員參與測(cè)評(píng)（不少于50人）。由考核組成員發(fā)放…………

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5．公示結(jié)果。村（社區(qū)）通過(guò)團(tuán)隊(duì)（村/居）務(wù)公開(kāi)欄將績(jī)效考核最終結(jié)果及等次進(jìn)行公…………

六、計(jì)分辦法及等次評(píng)定

（一）村（社區(qū)）班子的績(jī)效考核總分為100分，由考核指標(biāo)得分、滿(mǎn)意度測(cè)評(píng)得分和街道團(tuán)隊(duì)政班子評(píng)定得分、加分四部分組成。考核指標(biāo)得分、滿(mǎn)意度測(cè)評(píng)和街…………

1.民主測(cè)評(píng)滿(mǎn)意度得分＝（滿(mǎn)意票×1＋較滿(mǎn)意票×0.8＋基本滿(mǎn)意票×0.6＋不滿(mǎn)意票×0）÷有效票數(shù)×100。

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4.村（社區(qū)）班子出現(xiàn)下列情況之一者可直接評(píng)為三類(lèi)單位：

（1）團(tuán)隊(duì)風(fēng)廉政建設(shè)、x形態(tài)、社會(huì)治安綜合治理和安全生產(chǎn)工作被“一票否決”的；

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（4）班子不團(tuán)結(jié)，矛盾突出，群眾意見(jiàn)大的。

（二）村（社區(qū)）“兩委”成員及員額管理人員的考核總分為100分。考核等次分為優(yōu)秀、稱(chēng)職、基本稱(chēng)職和不稱(chēng)職四個(gè)等次。其中優(yōu)秀比例不超過(guò)…………

1.民主測(cè)評(píng)計(jì)分辦法：民主測(cè)評(píng)得分＝（優(yōu)秀票×1＋稱(chēng)職票×0.8＋基本稱(chēng)職票×0.6＋不稱(chēng)職票×0）÷有效票數(shù)×100。

2.村（社區(qū)）“兩委”成員及員額管理人員的績(jī)效考核總分為100分，由年度考核、民主…………

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4.村（社區(qū)）“兩委”成員及員額管理人員出現(xiàn)下列情況之一者可直接被評(píng)為“不稱(chēng)職”等次：

（1）不服從組織安排，無(wú)正當(dāng)理由不接受組織崗位調(diào)整的，或無(wú)故拒絕上級(jí)交辦的工作任務(wù)造成嚴(yán)重后果的；

（2）因工作失誤，或工作不作為、亂作為給村（社區(qū)）造成嚴(yán)重影響和重大損失的；

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（8）由區(qū)紀(jì)委監(jiān)委和區(qū)委組織部、區(qū)民政局等相關(guān)部門(mén)認(rèn)定的其他情形。

七、結(jié)果運(yùn)用

（一）街道工委按照年度考核結(jié)果，對(duì)評(píng)為一類(lèi)、二類(lèi)的村（社區(qū)）進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，評(píng)為一類(lèi)的村（社區(qū)）年底績(jī)效上浮比例根據(jù)團(tuán)隊(duì)政會(huì)議研究確定。對(duì)評(píng)為三類(lèi)…………

（二）年度考核結(jié)果記入個(gè)人檔案，作為村（社區(qū)）“兩委”成員及其他員額管理人員調(diào)整崗位、等級(jí)、薪酬待遇、獎(jiǎng)勵(lì)懲處、續(xù)聘解聘等的重要依據(jù)。凡考核評(píng)定…………

八、工作要求

（一）街道績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組工作人員應(yīng)堅(jiān)持原則，秉公辦事，不得擅自更改考核評(píng)議結(jié)果。

（二）各村（社區(qū)）要正確對(duì)待績(jī)效考核，如實(shí)匯報(bào)和客觀反映情況。嚴(yán)禁通過(guò)采取弄虛作假、拉票等不正當(dāng)手段干擾、妨礙考核工作，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，視情節(jié)輕重…………

x街道x社區(qū)績(jī)效考核實(shí)施辦法（2）

為適應(yīng)社區(qū)發(fā)展治理新階段新特征要求，進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)組織建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)，提升服務(wù)質(zhì)量和社區(qū)專(zhuān)職工作者的綜合素質(zhì)，順利推進(jìn)社區(qū)網(wǎng)格化管理服務(wù)工…………

第一條 考核對(duì)象：社區(qū)專(zhuān)職工作者（社區(qū)兩委成員）、社區(qū)工作人員（社區(qū)工作人員和民政協(xié)理員）、網(wǎng)格員。

第二條 考核原則：客觀公正、注重實(shí)績(jī)、同工同酬、突出激勵(lì)。

第三條 考核主體：由社區(qū)居民、團(tuán)隊(duì)員代表進(jìn)行考核。

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第八條 考核辦法和程序。

1、民主評(píng)議。由社區(qū)組織參照《成都市村（社區(qū)）團(tuán)隊(duì)組織書(shū)記民主評(píng)議試行辦…………

2、社區(qū)評(píng)價(jià)。社區(qū)根據(jù)工作人員的分工，對(duì)其工作實(shí)績(jī)完成情況進(jìn)行評(píng)價(jià)。

第九條 考核結(jié)果作為續(xù)聘、解聘、獎(jiǎng)懲、調(diào)整崗位和績(jī)效補(bǔ)貼的主要依據(jù)，績(jī)效補(bǔ)貼應(yīng)按不同等次適當(dāng)拉開(kāi)一定的距離。對(duì)被評(píng)為優(yōu)秀的社區(qū)工作人員，社區(qū)…………

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x街道20xx年度村（社區(qū)）目標(biāo)管理績(jī)效考核辦法（6）

為認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委、區(qū)x“六大攻堅(jiān)、三年高攀”各項(xiàng)決策部署，圓滿(mǎn)完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任…………

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立x街道村（社區(qū)）目標(biāo)管理績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)組：

組長(zhǎng)：x

副組長(zhǎng)：x

成員：xx

領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室（辦公地點(diǎn)設(shè)在組織辦）：

主任：x

成員：xx

二、績(jī)效考核指標(biāo)內(nèi)容設(shè)置

考核內(nèi)容包括工作目標(biāo)任務(wù)、工作評(píng)價(jià)、設(shè)置增減分事項(xiàng)、“一票否決”事項(xiàng)等四個(gè)部分。

（一）工作目標(biāo)任務(wù)（84分）

采用多指標(biāo)綜合評(píng)價(jià)方法進(jìn)行考核，指標(biāo)及權(quán)重見(jiàn)附件。

在20xx年8月31日前，負(fù)責(zé)具體指標(biāo)考核評(píng)分的各部門(mén)要印發(fā)具體指標(biāo)考核實(shí)施細(xì)則，并報(bào)街道考核辦備案。

…………

（四）“一票否決”事項(xiàng)

對(duì)團(tuán)隊(duì)風(fēng)廉政建設(shè)、社會(huì)治安綜合治理、人口和計(jì)劃生育、環(huán)境保護(hù)、節(jié)能減排、安全生產(chǎn)、統(tǒng)計(jì)…………

三、考核程序

（一）自我考核

各村（社區(qū)）對(duì)照考核細(xì)則逐項(xiàng)核實(shí)完成情況，形成自評(píng)報(bào)告，根據(jù)街道考核辦要求在規(guī)定時(shí)…………

…………

（三）位次評(píng)定

街道考核辦對(duì)各考核部門(mén)提供的考核評(píng)分進(jìn)行匯總，形成初步考核結(jié)果，按照從高分到低分排序后提…………

四、獎(jiǎng)懲辦法

1、綜合獎(jiǎng)設(shè)置及獎(jiǎng)勵(lì)。設(shè)立年度綜合目標(biāo)管理績(jī)效考核獎(jiǎng)，根據(jù)綜合考核得分，從高到低評(píng)定：一等獎(jiǎng)1名、二等獎(jiǎng)1名、三等獎(jiǎng)2名、鼓勵(lì)獎(jiǎng)2名，由街道…………

本項(xiàng)獎(jiǎng)金用于獎(jiǎng)勵(lì)村（社區(qū)）有功的工作人員。對(duì)村（社區(qū)）主要負(fù)責(zé)人分設(shè)的，書(shū)記、主任各獎(jiǎng)勵(lì)…………

2、單項(xiàng)獎(jiǎng)設(shè)置及獎(jiǎng)勵(lì)。設(shè)基層團(tuán)隊(duì)建設(shè)、社會(huì)治安綜合治理、人口和計(jì)劃生育、宣傳（x）、民生工程、安全生產(chǎn)、團(tuán)隊(duì)管武裝、疫情防控、經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作共9個(gè)單項(xiàng)…………

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6、與上年度相比，若區(qū)委、區(qū)x本年度《績(jī)效考核指標(biāo)》有一定調(diào)整，街道將視情對(duì)村（社區(qū)）考核指標(biāo)做相應(yīng)適當(dāng)調(diào)整。

7、本辦法由街道考核辦負(fù)責(zé)解釋。

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