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【6篇】街道年度村(社區(qū))目標(biāo)管理績效考核辦法(6篇,城鄉(xiāng)社區(qū)工作者、社區(qū)績效考核、工作實施方案,免fei)(編號:23010203)

2023-01-02
68
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(僅供學(xué)習(xí)參考,切勿通篇使用)

x街道20xx年度村(社區(qū))績效考核工作實施方案范文(1)

(文章編號:23010203)

為切實加強村(社區(qū))班子建設(shè)、增強班子凝聚力、創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力,充分調(diào)動班子成員工作積…………

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立x街道績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)全面調(diào)度相關(guān)工作。

組長:x

第一副組長:x

副組長:xx

成員:各辦(所)負(fù)責(zé)人考核工作由基層團隊建設(shè)辦牽頭,其他相關(guān)辦所配合開展。

…………

四、考核內(nèi)容

對村(社區(qū))班子進行年度績效考核主要對照街道工委、辦事處下達的年度目標(biāo)任務(wù)進行考核。對村(社區(qū))班子成員進行年度績效考核的主要內(nèi)容應(yīng)圍繞班子成員分工情況,從“德、能、勤、績、廉”五個方面對班子成員進行考…………

五、考核程序

(一)考核體系制定

街屬各辦(所)根據(jù)區(qū)委、區(qū)x和街道下達的各項年度目標(biāo)任務(wù)及各村(社區(qū))實際情…………

(二)考核程序

年度考核分5個步驟進行:

1.集中考核。街道相關(guān)部門按照村(社區(qū))考核指標(biāo)體系評分細(xì)則對村(社區(qū))全年各項工作任…………

2.民主測評。測評對象為被考核單位的服務(wù)對象(團隊員代表、居民代表、棟組長)。由村(社區(qū))組織人員參與測評(不少于50人)。由考核組成員發(fā)放…………

…………

5.公示結(jié)果。村(社區(qū))通過團隊(村/居)務(wù)公開欄將績效考核最終結(jié)果及等次進行公…………

六、計分辦法及等次評定

(一)村(社區(qū))班子的績效考核總分為100分,由考核指標(biāo)得分、滿意度測評得分和街道團隊政班子評定得分、加分四部分組成??己酥笜?biāo)得分、滿意度測評和街…………

1.民主測評滿意度得分=(滿意票×1+較滿意票×0.8+基本滿意票×0.6+不滿意票×0)÷有效票數(shù)×100。

…………

4.村(社區(qū))班子出現(xiàn)下列情況之一者可直接評為三類單位:

(1)團隊風(fēng)廉政建設(shè)、x形態(tài)、社會治安綜合治理和安全生產(chǎn)工作被“一票否決”的;

…………

(4)班子不團結(jié),矛盾突出,群眾意見大的。

(二)村(社區(qū))“兩委”成員及員額管理人員的考核總分為100分。考核等次分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職和不稱職四個等次。其中優(yōu)秀比例不超過…………

1.民主測評計分辦法:民主測評得分=(優(yōu)秀票×1+稱職票×0.8+基本稱職票×0.6+不稱職票×0)÷有效票數(shù)×100。

2.村(社區(qū))“兩委”成員及員額管理人員的績效考核總分為100分,由年度考核、民主…………

…………

4.村(社區(qū))“兩委”成員及員額管理人員出現(xiàn)下列情況之一者可直接被評為“不稱職”等次:

(1)不服從組織安排,無正當(dāng)理由不接受組織崗位調(diào)整的,或無故拒絕上級交辦的工作任務(wù)造成嚴(yán)重后果的;

(2)因工作失誤,或工作不作為、亂作為給村(社區(qū))造成嚴(yán)重影響和重大損失的;

…………

(8)由區(qū)紀(jì)委監(jiān)委和區(qū)委組織部、區(qū)民政局等相關(guān)部門認(rèn)定的其他情形。

七、結(jié)果運用

(一)街道工委按照年度考核結(jié)果,對評為一類、二類的村(社區(qū))進行表彰獎勵,評為一類的村(社區(qū))年底績效上浮比例根據(jù)團隊政會議研究確定。對評為三類…………

(二)年度考核結(jié)果記入個人檔案,作為村(社區(qū))“兩委”成員及其他員額管理人員調(diào)整崗位、等級、薪酬待遇、獎勵懲處、續(xù)聘解聘等的重要依據(jù)。凡考核評定…………

八、工作要求

(一)街道績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組工作人員應(yīng)堅持原則,秉公辦事,不得擅自更改考核評議結(jié)果。

(二)各村(社區(qū))要正確對待績效考核,如實匯報和客觀反映情況。嚴(yán)禁通過采取弄虛作假、拉票等不正當(dāng)手段干擾、妨礙考核工作,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),視情節(jié)輕重…………

 

x街道x社區(qū)績效考核實施辦法(2)

為適應(yīng)社區(qū)發(fā)展治理新階段新特征要求,進一步加強社區(qū)組織建設(shè)、干部隊伍建設(shè),提升服務(wù)質(zhì)量和社區(qū)專職工作者的綜合素質(zhì),順利推進社區(qū)網(wǎng)格化管理服務(wù)工…………

第一條 考核對象:社區(qū)專職工作者(社區(qū)兩委成員)、社區(qū)工作人員(社區(qū)工作人員和民政協(xié)理員)、網(wǎng)格員。

第二條 考核原則:客觀公正、注重實績、同工同酬、突出激勵。

第三條 考核主體:由社區(qū)居民、團隊員代表進行考核。

…………

第八條 考核辦法和程序。

1、民主評議。由社區(qū)組織參照《成都市村(社區(qū))團隊組織書記民主評議試行辦…………

2、社區(qū)評價。社區(qū)根據(jù)工作人員的分工,對其工作實績完成情況進行評價。

第九條 考核結(jié)果作為續(xù)聘、解聘、獎懲、調(diào)整崗位和績效補貼的主要依據(jù),績效補貼應(yīng)按不同等次適當(dāng)拉開一定的距離。對被評為優(yōu)秀的社區(qū)工作人員,社區(qū)…………

…………

x街道20xx年度村(社區(qū))目標(biāo)管理績效考核辦法(6)

為認(rèn)真貫徹落實區(qū)委、區(qū)x“六大攻堅、三年高攀”各項決策部署,圓滿完成年度各項目標(biāo)任…………

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立x街道村(社區(qū))目標(biāo)管理績效考核領(lǐng)導(dǎo)組:

組長:x

副組長:x

成員:xx

領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室(辦公地點設(shè)在組織辦):

主任:x

成員:xx

二、績效考核指標(biāo)內(nèi)容設(shè)置

考核內(nèi)容包括工作目標(biāo)任務(wù)、工作評價、設(shè)置增減分事項、“一票否決”事項等四個部分。

(一)工作目標(biāo)任務(wù)(84分)

采用多指標(biāo)綜合評價方法進行考核,指標(biāo)及權(quán)重見附件。

在20xx年8月31日前,負(fù)責(zé)具體指標(biāo)考核評分的各部門要印發(fā)具體指標(biāo)考核實施細(xì)則,并報街道考核辦備案。

…………

(四)“一票否決”事項

對團隊風(fēng)廉政建設(shè)、社會治安綜合治理、人口和計劃生育、環(huán)境保護、節(jié)能減排、安全生產(chǎn)、統(tǒng)計…………

三、考核程序

(一)自我考核

各村(社區(qū))對照考核細(xì)則逐項核實完成情況,形成自評報告,根據(jù)街道考核辦要求在規(guī)定時…………

…………

(三)位次評定

街道考核辦對各考核部門提供的考核評分進行匯總,形成初步考核結(jié)果,按照從高分到低分排序后提…………

四、獎懲辦法

1、綜合獎設(shè)置及獎勵。設(shè)立年度綜合目標(biāo)管理績效考核獎,根據(jù)綜合考核得分,從高到低評定:一等獎1名、二等獎1名、三等獎2名、鼓勵獎2名,由街道…………

本項獎金用于獎勵村(社區(qū))有功的工作人員。對村(社區(qū))主要負(fù)責(zé)人分設(shè)的,書記、主任各獎勵…………

2、單項獎設(shè)置及獎勵。設(shè)基層團隊建設(shè)、社會治安綜合治理、人口和計劃生育、宣傳(x)、民生工程、安全生產(chǎn)、團隊管武裝、疫情防控、經(jīng)濟發(fā)展工作共9個單項…………

…………

6、與上年度相比,若區(qū)委、區(qū)x本年度《績效考核指標(biāo)》有一定調(diào)整,街道將視情對村(社區(qū))考核指標(biāo)做相應(yīng)適當(dāng)調(diào)整。

7、本辦法由街道考核辦負(fù)責(zé)解釋。

…………

(全文共19602字,17087字未顯示,點“立即下載”獲取電子版全文)

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