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x街道村（社區(qū)）工作人員年度績(jī)效考核實(shí)施辦法范文

為深入貫徹落實(shí)新時(shí)代團(tuán)隊(duì)的建設(shè)總要求和新時(shí)代團(tuán)隊(duì)的組織路線，堅(jiān)持把x標(biāo)準(zhǔn)放在首位，著力提升村（社區(qū)）工作人員綜合素質(zhì)、干事能力，充分調(diào)動(dòng)村（社區(qū)）工作…………

一、指導(dǎo)思想

完善工作人員考核評(píng)價(jià)機(jī)制，進(jìn)一步創(chuàng)新績(jī)效考核辦法，全面考核工作人員在德、能、勤、績(jī)、廉等五個(gè)…………

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

街道成立xx街道村（社區(qū)）工作人員年度績(jī)效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由街道工委書記任組長(zhǎng)，工委副書記、辦事處主任任第一副組長(zhǎng)，其他團(tuán)隊(duì)政領(lǐng)導(dǎo)任副組…………

…………

四、考核結(jié)果

年度考核結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職4個(gè)等次。

優(yōu)秀是指綜合表現(xiàn)突出，出色履行崗位職責(zé)或者崗位要求，圓滿地完成了年度工作任務(wù)，成績(jī)顯著。稱職是指綜合表現(xiàn)好，認(rèn)真履行崗位職責(zé)或者崗位要求，較好地…………

村（社區(qū)）工作人員考核優(yōu)秀等次的數(shù)量與班子考核結(jié)果掛鉤。班子考核為優(yōu)秀的，其工作人員評(píng)優(yōu)比例可達(dá)30%；班子考核為良好的，其工作人員評(píng)優(yōu)比例…………

…………

七、結(jié)果運(yùn)用

堅(jiān)持考用結(jié)合，將考核結(jié)果與選拔任用、培養(yǎng)教育、管理監(jiān)督、激勵(lì)約束、問責(zé)追責(zé)等結(jié)合…………

1.村（社區(qū)）工作人員年度績(jī)效考核評(píng)為優(yōu)秀等次的，享受班子年度考核的績(jī)效獎(jiǎng)金外，對(duì)其個(gè)人給予xx元人民幣物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。連續(xù)三年評(píng)為優(yōu)秀等次，記功…………

…………

4.依據(jù)考核結(jié)果加強(qiáng)教育培養(yǎng)，按照“缺什么補(bǔ)什么”的原則，對(duì)其進(jìn)行調(diào)學(xué)調(diào)訓(xùn)、安排實(shí)踐鍛…………

八、實(shí)施要求

1.各村（社區(qū)）團(tuán)隊(duì)組織承擔(dān)考核工作主體責(zé)任，團(tuán)隊(duì)組織書記是第一責(zé)任人，組織委員是具體工…………

2.街道成立考核工作督查組，由街道紀(jì)工委、團(tuán)隊(duì)政辦、基層團(tuán)隊(duì)建設(shè)辦等部門組成。在考核工作中，要本著從工作出發(fā)、對(duì)同志負(fù)責(zé)的態(tài)度，實(shí)事求是地打分，不得借…………

…………

5.本方案未盡事宜，由街道村（社區(qū)）年度績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組或團(tuán)隊(duì)政聯(lián)席會(huì)議研究決定。

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