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機(jī)關(guān)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與業(yè)務(wù)融合調(diào)研報(bào)告范文

（文章編號(hào)：23010302）

一、背景分析

xx在x大報(bào)告中強(qiáng)調(diào)，堅(jiān)定不移全面從嚴(yán)x，深入推進(jìn)新時(shí)代團(tuán)隊(duì)的建設(shè)新的偉大工程；在x和國(guó)家機(jī)關(guān)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)工作會(huì)議上強(qiáng)調(diào)，只有圍繞中心、建設(shè)隊(duì)伍、服務(wù)群…………

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二、現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)

去年以來(lái)，x市自然資源局積極強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)創(chuàng)新工作，通過(guò)加強(qiáng)x引領(lǐng)、深化品牌創(chuàng)建、建強(qiáng)專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍、創(chuàng)新載體形式等途徑，實(shí)現(xiàn)以高質(zhì)量團(tuán)隊(duì)建設(shè)引領(lǐng)自然資源事業(yè)高質(zhì)量…………

（一）堅(jiān)持x引領(lǐng)，扎實(shí)推進(jìn)干部理論武裝

始終把x建設(shè)放在首位，以“三個(gè)堅(jiān)持”促進(jìn)干部教育開(kāi)花結(jié)果。一是堅(jiān)持把x新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義論述和系列重要講話貫穿于理論學(xué)習(xí)始終，累計(jì)組織集中學(xué)習(xí)x多場(chǎng)次，充分讓每個(gè)職工干部堅(jiān)定信念、強(qiáng)化本領(lǐng)、提升素…………

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（三）創(chuàng)新服務(wù)載體，搭建助力經(jīng)濟(jì)發(fā)展“連心橋”

充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)支部在服務(wù)市場(chǎng)主體、助力營(yíng)商環(huán)境中的協(xié)同作用，通過(guò)集中服務(wù)、上門(mén)走訪等方式，持續(xù)增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)引領(lǐng)營(yíng)商環(huán)境建設(shè)的實(shí)效性。一是緊盯企業(yè)需求，構(gòu)建“班子成員+團(tuán)隊(duì)員業(yè)務(wù)骨干”組合模式，采取“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”形式開(kāi)展企業(yè)…………

三、存在問(wèn)題

按照xx“x和國(guó)家機(jī)關(guān)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)必須走在前、作表率”的指示和新時(shí)代團(tuán)隊(duì)的建設(shè)總要求，深入推動(dòng)團(tuán)隊(duì)…………

（一）團(tuán)隊(duì)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)有待加強(qiáng)。隊(duì)伍建設(shè)還不夠扎實(shí)，整體素質(zhì)與高質(zhì)量做好自然資源的要求沒(méi)有相…………

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（三）團(tuán)隊(duì)員先鋒模范作用不夠明顯。團(tuán)隊(duì)務(wù)干部的職責(zé)定位可進(jìn)一步明確，面對(duì)問(wèn)題缺乏創(chuàng)新的主動(dòng)…………

四、對(duì)策思考

（一）樹(shù)立x機(jī)關(guān)x，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)

1.強(qiáng)化x學(xué)習(xí)，為干部成長(zhǎng)賦能蓄力。一是明確學(xué)習(xí)方向。堅(jiān)持以xx新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義武裝頭腦，把學(xué)習(xí)貫徹團(tuán)隊(duì)的x大精神作為首要任…………

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3.加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，為干事創(chuàng)業(yè)提供保障。一是全面落實(shí)從嚴(yán)x。落實(shí)“一崗雙責(zé)”，構(gòu)建團(tuán)隊(duì)組、機(jī)關(guān)團(tuán)隊(duì)委到團(tuán)隊(duì)支部一竿子到底的責(zé)任體系，以精準(zhǔn)問(wèn)責(zé)打通責(zé)任落實(shí)“最后一公里”。二是深入開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治。持續(xù)重拳整治“推慢庸…………

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（三）發(fā)揮團(tuán)隊(duì)員示范作用，不斷增強(qiáng)組織力和凝聚力

1.實(shí)施“書(shū)記項(xiàng)目”工程，創(chuàng)新運(yùn)用“一線工作法”。落實(shí)“團(tuán)隊(duì)組織領(lǐng)責(zé)、書(shū)記領(lǐng)銜、班子成員領(lǐng)辦”“書(shū)記團(tuán)隊(duì)建設(shè)創(chuàng)新項(xiàng)目”等制度，班子成員認(rèn)領(lǐng)年度團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作重點(diǎn)任務(wù)，帶頭抓工作推進(jìn)、抓問(wèn)題整改。聚焦項(xiàng)目攻堅(jiān)年行動(dòng)，建立100%團(tuán)隊(duì)員…………

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3.健全長(zhǎng)效考核機(jī)制，激勵(lì)干部隊(duì)伍擔(dān)當(dāng)作為。建立考核結(jié)果與評(píng)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)、考核干部、跟蹤問(wèn)責(zé)的“三掛鉤”機(jī)制，運(yùn)用“一會(huì)議兩方案三清單”工作方法，切實(shí)做到整改任務(wù)、工作要求、責(zé)任人和完成時(shí)限“四明確”，充分調(diào)動(dòng)干…………

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