（僅供學(xué)習(xí)參考，切勿通篇使用）

2022年經(jīng)濟(jì)開發(fā)園區(qū)團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作總結(jié)范文

2022年，xx經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)團(tuán)隊(duì)工委堅(jiān)持高點(diǎn)站位、精心謀劃，聚焦重點(diǎn)抓落實(shí)，發(fā)力攻堅(jiān)求突破，扎實(shí)開展團(tuán)隊(duì)建設(shè)賦能攻堅(jiān)行動(dòng)，全面落實(shí)“兩新”組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)重點(diǎn)工作任…………

一、聚焦主責(zé)主業(yè)，在壓實(shí)責(zé)任上凝聚合力

認(rèn)真履行“第一責(zé)任人”職責(zé)。始終牢記“抓團(tuán)隊(duì)建設(shè)就是促發(fā)展”的理念，按照“書記抓、抓書記”工作思路，將“兩新組織紅色引擎”項(xiàng)目作為團(tuán)隊(duì)工委書記抓基層團(tuán)隊(duì)建設(shè)突破項(xiàng)目，堅(jiān)持團(tuán)隊(duì)工委集體決策，與開發(fā)區(qū)重點(diǎn)工作同研究、同部…………

二、抓實(shí)“兩個(gè)覆蓋”，在提質(zhì)增效上持續(xù)用力

全面掌握兩新組織情況。開展“組織找團(tuán)隊(duì)員、團(tuán)隊(duì)員找組織、團(tuán)隊(duì)員找團(tuán)隊(duì)員”活動(dòng)，采取“五步五清工作法”進(jìn)行拉網(wǎng)排查全覆蓋，逐一建立團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作臺(tái)賬，實(shí)行“戶籍式”管理。堅(jiān)持應(yīng)建盡建、能建快建，把支持團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作加入招商引資引…………

三、加強(qiáng)骨干隊(duì)伍建設(shè)，在內(nèi)強(qiáng)培育上提能蓄力

實(shí)施“星火培養(yǎng)工程”。將非公企業(yè)團(tuán)隊(duì)支部書記、團(tuán)隊(duì)務(wù)工作者、團(tuán)隊(duì)員輪訓(xùn)納入培訓(xùn)計(jì)劃，采用“理論學(xué)習(xí)+現(xiàn)場觀摩+座談交流會(huì)”等方式，持續(xù)深入開展“我來講團(tuán)隊(duì)課”“我來講團(tuán)隊(duì)務(wù)”和“我和我的支部”系列活動(dòng)，組織主題座談…………

…………

六、全力抓好機(jī)關(guān)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，在品牌選樹上聚焦用力

創(chuàng)新打造“團(tuán)隊(duì)建設(shè)賦能·金牌管家”團(tuán)隊(duì)建設(shè)服務(wù)品牌。抓實(shí)團(tuán)隊(duì)工委書記抓機(jī)關(guān)團(tuán)隊(duì)建設(shè)突破項(xiàng)目，創(chuàng)新實(shí)施兩新紅色管家、項(xiàng)目管家、招商管家、安全管家、環(huán)保管家、科技管家、人才管家等“十大金牌管家”服務(wù)品牌，“一對(duì)一”精準(zhǔn)服…………

初心如磐，奮楫篤行。xx經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)將繼續(xù)全面貫徹落實(shí)新時(shí)代團(tuán)隊(duì)的組織路線，錨定目標(biāo)，真抓實(shí)干，事爭一流，唯旗是奪，繼續(xù)深入探索“團(tuán)隊(duì)建設(shè)+”模式，不…………

（全文共3035字，2289字未顯示，點(diǎn)“立即下載”獲取電子版全文）

(下載問題看充值頁面“用戶須知”)【客服聯(lián)系方式見網(wǎng)站下方】