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公司團(tuán)隊(duì)委書記2022年安全工作述職報(bào)告范文

本人主要管理公司團(tuán)隊(duì)委、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、思想x、宣傳、團(tuán)青、外聯(lián)品牌建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、統(tǒng)…………

一、“兩個(gè)清單”主要內(nèi)容

履行公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任。建立健全公司全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。把安全生產(chǎn)工作納入團(tuán)隊(duì)委會(huì)會(huì)議議程及…………

二、安全履責(zé)情況

本人嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)各項(xiàng)安全決策部署，認(rèn)真履行公司崗位安全責(zé)任和安全工作清單要求，高質(zhì)量推…………

（一）堅(jiān)持“三個(gè)抓實(shí)”，推動(dòng)安全工作質(zhì)效提升

抓實(shí)責(zé)任落實(shí)。把“兩個(gè)清單”“年度安全重要部署”等重要事項(xiàng)列入團(tuán)隊(duì)委議事日程，確?！?/span>

…………

（三）圍繞“三個(gè)強(qiáng)化”，推動(dòng)安全文化體系建設(shè)

強(qiáng)化安全要求落地。打通信息傳遞渠道，實(shí)現(xiàn)xx現(xiàn)場(chǎng)全覆蓋，確保安全文件傳遞到一線。分解現(xiàn)場(chǎng)管控、反違章…………

三、存在的主要問題

一是抓員工主動(dòng)安全x培養(yǎng)還不夠。xx工程即將開工建設(shè)，公司同時(shí)還需建設(shè)x重點(diǎn)工程。傳統(tǒng)被動(dòng)的安全管理已無法應(yīng)對(duì)如此艱巨的建設(shè)挑戰(zhàn)，急需提升員…………

二是抓安全管控?cái)?shù)字化轉(zhuǎn)型還不夠。無人機(jī)飛巡、遠(yuǎn)程視頻監(jiān)督等技術(shù)手段整體效果還不夠突出，建…………

四、下階段改進(jìn)措施

一是堅(jiān)決扛起安全生產(chǎn)x責(zé)任。認(rèn)真貫徹xx關(guān)于能源安全和安全生產(chǎn)的重要指示批示，始終…………

…………

四是進(jìn)一步加強(qiáng)“團(tuán)隊(duì)建設(shè)+”工作。找準(zhǔn)業(yè)務(wù)工作與團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作的切入點(diǎn)，深化支部領(lǐng)辦工作，精準(zhǔn)設(shè)立責(zé)任區(qū)、示范崗，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)員的先鋒模范作用，積極營(yíng)造安全生產(chǎn)…………

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