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集團(tuán)公司2023年工作務(wù)虛會(huì)講話范文

2022年是x大召開之年，是深入推進(jìn)“十四五”規(guī)劃實(shí)施的關(guān)鍵之年，也是…………

思想是石頭，智慧是火花。思想的石頭只有碰撞，才能產(chǎn)生智慧的火花。對(duì)于2023年的工作怎么看、怎么干，這兩天時(shí)間，大家談了很多想法，提了很多建議，既務(wù)…………

一、戰(zhàn)略上求突破，用集團(tuán)要做的大事凝聚人心，提振士氣，集聚力量，形成同心、同向、同行的生動(dòng)局面

因?yàn)槲也欢V山專業(yè)，更多的是看宏觀形勢、行業(yè)走向、企業(yè)資源、發(fā)展機(jī)會(huì)和面…………

（一）珍惜發(fā)展機(jī)遇

成立x集團(tuán)，是省委、省x重振x行業(yè)作出的重大決策部署，是落實(shí)三個(gè)有利于、推進(jìn)國資國企布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整、深化國企改革三年行動(dòng)的重大成果，是做優(yōu)做強(qiáng)做大有色金屬產(chǎn)業(yè)的務(wù)實(shí)之舉，這是我們這一屆x黃金人的歷史使…………

（二）牢記歷史使命

x大報(bào)告指出：“高質(zhì)量發(fā)展是全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國家的首要任務(wù)。沒有堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)，就不可能全面建成社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)國?！痹谌娼ǔ尚】瞪鐣?huì)、實(shí)現(xiàn)第一個(gè)x奮斗目標(biāo)之后，我國邁上了全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代…………

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（六）明確戰(zhàn)略方向

2023年，我們要重點(diǎn)圍繞 “加快有色資源整合度、加大有色產(chǎn)業(yè)集中度、加速推進(jìn)…………

戰(zhàn)略贏是大贏，戰(zhàn)略輸是大輸。我們一定要在戰(zhàn)略上統(tǒng)一思想、統(tǒng)一意志、統(tǒng)一行動(dòng)，要始終同心同…………

二、目標(biāo)上求突破，圍繞集團(tuán)正在做的事鼓足干勁，增強(qiáng)韌勁，拿出拼勁，營造真干、敢干、實(shí)干的良好氛圍

今年以來，我們以成本管控年為抓手，積極推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營、安全環(huán)保、探礦增儲(chǔ)、國企改革、團(tuán)隊(duì)的建設(shè)等各項(xiàng)重點(diǎn)工作。特別是7月份以來，我們堅(jiān)持“制度高于一切”“不炒豆子、要磨豆?jié){”，較快完成總部部門設(shè)置和人員配…………

（一）較好完成“十四五”規(guī)劃的年度任務(wù)

一是集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營抓得實(shí)、有成效。截至2022年11月30日，x集團(tuán)資產(chǎn)總額達(dá)x億元，較年初增長x%；營業(yè)收入x億元，同比增長x%，完成年度目標(biāo)任務(wù)的x%；經(jīng)營利潤x億元，消化歷史潛虧x億元，利潤總額x億元，同比增…………

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（四）完成目標(biāo)要著力做好八項(xiàng)重點(diǎn)工作

目標(biāo)任務(wù)是不變的，要變的是完成目標(biāo)任務(wù)的措施和方法。大家一定要把困難估計(jì)足一些，把準(zhǔn)備和應(yīng)對(duì)措施謀劃充分一些，2023年完成目標(biāo)任務(wù)的把握性就會(huì)…………

一是要以地下資源為生命線，拓展資源儲(chǔ)量，緊抓礦權(quán)辦理，突出可持續(xù)獲取和供應(yīng)資源，著力提升產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值鏈韌性和保障水平。寶山收購大坊礦業(yè)，不僅讓寶…………

二是要以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，堅(jiān)持均衡生產(chǎn)，突出噸礦成本、克金成本，全員成本、全流程成本，著力提升成本管控和降本增效能力。成本管控體現(xiàn)企業(yè)管理的真實(shí)水平，也是評(píng)判一個(gè)企業(yè)是否一流的重要標(biāo)志。成本就是利潤，成本…………

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七是堅(jiān)持傳承礦山傳統(tǒng)，弘揚(yáng)敢于斗爭、善于斗爭的精神，著力實(shí)施文化引領(lǐng)戰(zhàn)略舉措。企業(yè)文化是軟實(shí)力，集團(tuán)的企業(yè)文化體系基本成型，從員工中來、還要回到…………

八是保持戰(zhàn)略定力，始終繃緊從嚴(yán)從緊這根弦，著力貫徹全面從嚴(yán)治團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)略方針。堅(jiān)持團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)、獨(dú)特優(yōu)勢，是國有企業(yè)的“根”和“魂”。我們擁有辰州礦業(yè)全國先進(jìn)基層團(tuán)隊(duì)組織的金…………

愛拼才會(huì)贏。作為以礦山為主的企業(yè)，我們沒有不脫一層皮的干勁和沖勁，是難以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的。在目標(biāo)和任務(wù)面前是沒有退路的，大家一定要為完成任務(wù)想辦法，不…………

三、問題上求突破，把自己的事踏踏實(shí)實(shí)做好，主動(dòng)作為、奮發(fā)有為、擔(dān)當(dāng)善為，錘煉求實(shí)、務(wù)實(shí)、扎實(shí)的過硬作風(fēng)

2023年，疫情和俄烏沖突帶來的不利影響將繼續(xù)存在，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展仍面臨較大挑戰(zhàn)。但隨著疫情防控政策的進(jìn)一步優(yōu)化和x大政策紅利的釋放，我國和我省的發(fā)…………

（一）危機(jī)x的問題

比爾·蓋茨曾告誡微軟的高管們“微軟離破產(chǎn)永遠(yuǎn)只有180天”。危機(jī)x也是任正非天天講、年年講的事，一直不斷預(yù)言華為的冬天即將來臨。今年8月22日，任正非提出“把活下來作為最主要綱領(lǐng)，邊緣業(yè)務(wù)全線收縮和關(guān)閉，把寒…………

（二）能力水平的問題

沒有解決實(shí)際問題的能力，所有的藍(lán)圖目標(biāo)都是肥皂泡。有些干部工作打不開局面、在低水平徘徊，說到底就是能力不行，不會(huì)干導(dǎo)致不敢干。大家要學(xué)會(huì)在多元選擇中尋求最優(yōu)解，在多重目標(biāo)中達(dá)到平衡點(diǎn)，在多難局面中找出突…………

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（九）條線管理的問題

以分管副總、高管和職能部門組成的各業(yè)務(wù)條線，在推動(dòng)集團(tuán)團(tuán)隊(duì)委工作部署、落實(shí)集團(tuán)工作安排、為集團(tuán)提供決策依據(jù)和制定方案中起著至關(guān)重要的作用。條線管理重點(diǎn)在把控好業(yè)務(wù)制度、業(yè)務(wù)流程，多在規(guī)則標(biāo)準(zhǔn)、支持服務(wù)、監(jiān)督…………

（十）組織紀(jì)律的問題

從今年年底到2023年x月份，含股份公司在內(nèi)，共有14家子公司將相繼召開團(tuán)隊(duì)代會(huì)換屆。有的同志因?yàn)槟挲g等原因，將離開領(lǐng)導(dǎo)崗位。這是團(tuán)隊(duì)的事業(yè)、集團(tuán)的事業(yè)繼往開來的要求，也是自然規(guī)律的體現(xiàn)。即將退下來的同志，長期以…………

一仗接著一仗打，一年接著一年干。我們只要在崗一天，就要奮斗二十四小時(shí)，沒有更多休息的時(shí)間、踹息的機(jī)會(huì)。這是我們的工作常態(tài)。大家在接續(xù)奮斗中，面對(duì)艱苦條件和艱巨任務(wù)，一定要弘揚(yáng)自力更生、艱苦創(chuàng)業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)…………

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同志們，x集團(tuán)的改革發(fā)展已經(jīng)到了關(guān)鍵階段。讓我們振奮精神，鼓足干勁，團(tuán)結(jié)奮斗，銳意進(jìn)取，以突破贏未來，奮力書寫x集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展新篇章，在中國式…………

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