（僅供學(xué)習(xí)參考，切勿通篇使用）

街道辦事處主任個人述職報告范文

一年來，在區(qū)委、區(qū)x和街道團隊工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，廉潔奉公，全身心投入各項工作。現(xiàn)本人述職報告如下：

一、強化隊伍建設(shè)，夯實基層團隊建設(shè)

（一）加強組織學(xué)習(xí)為重點，提高x站位

通過定期組織理論中心組學(xué)習(xí)、宣講培訓(xùn)、督查“三會一課”等形式，指導(dǎo)各級團隊組織和廣大團隊員深入學(xué)習(xí)貫徹x大精神和x、xx在參加內(nèi)蒙古代表團審議時的講…………

…………

（三）強化團隊群服務(wù)中心體系建設(shè)

一是按照“共建共融、共享共贏、創(chuàng)新機制、引領(lǐng)發(fā)展”的要求，街道下轄團隊組織因需而聯(lián)，成立聯(lián)合團隊委x家，實現(xiàn)村居融合團隊建設(shè)全覆蓋。建立健全“組織鏈接、議事…………

二是推進社區(qū)團隊群服務(wù)中心建設(shè)?，F(xiàn)有x個社區(qū)，除了x社區(qū)外，其他x個社區(qū)，x㎡辦公用房需要謀劃、推進團隊群服務(wù)中心建設(shè)工作。以提高服務(wù)團隊員群眾的水平為落腳…………

二、勇于擔(dān)當(dāng)作為，履行職責(zé)不折不扣

一是科學(xué)規(guī)劃團隊建設(shè)工作目標(biāo)，壓實責(zé)任。按照區(qū)委組織部團隊建設(shè)督查清單，細(xì)化、量化團隊建設(shè)目標(biāo)任務(wù)和責(zé)任清單，建立街道、村（居）、非公企業(yè)和社會組織x個層面分級負(fù)責(zé)的團隊建設(shè)責(zé)任體系，形成了齊抓共管的良好格…………

三、強化x引領(lǐng)，落實各項工作

一是推進團隊風(fēng)廉政建設(shè)，壓實“兩個責(zé)任”。圍繞落實團隊工委主體責(zé)任、班子成員“一崗雙責(zé)”和紀(jì)工委監(jiān)督責(zé)任，細(xì)化分工，強化知責(zé)明責(zé)；與村、社區(qū)和街道各股室明確責(zé)任清單，通過照單監(jiān)督、動態(tài)管理、跟進問責(zé)，強化壓力…………

在今后的工作中，我將繼續(xù)服從服務(wù)于群眾、以務(wù)實的工作態(tài)度，認(rèn)真履行本職工作。不斷加強學(xué)…………

以上是我本年度的述職，不足…………

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