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公司團隊建設(shè)部2022年業(yè)績考核情況分析報告范文
一、2022年度業(yè)績指標完成情況
2022年,在公司團隊政工紀的正確領(lǐng)導下,團隊委團隊建設(shè)部認真貫徹落實上級各項決策部署,上下一…………
一是團隊建設(shè)工作穩(wěn)步開展。喜迎x大系列活動、“旗幟領(lǐng)航?提質(zhì)登高”行動計劃、“團隊建設(shè)+”等重點工作…………
二是團隊風廉政建設(shè)各項工作有序推進。積極配合x公司相關(guān)工作,得到x公司相關(guān)主管部門一致肯定。公司監(jiān)督巡察扎實開展,全年共計監(jiān)督檢查x余次,自主巡…………
…………
五是x形態(tài)及宣傳工作成效顯著。積極配合x公司各項約稿工作,共計創(chuàng)作新媒體作品x條,發(fā)稿超x余篇,其中,主流高端媒體x余篇,x公司網(wǎng)站x余篇,x公司…………
二、2022年度業(yè)績考核存在的問題
團隊委團隊建設(shè)部堅持系統(tǒng)觀念,把持續(xù)提高部門工作質(zhì)效作為一項長期工程來抓,雖然各專業(yè)不同程度取得了…………
一是基礎(chǔ)工作開展不扎實。例如:公司第一議題落實時間較晚,未及時傳達學習xx最新重要講話精神;個別支部學習內(nèi)容存在缺項…………
二是隊伍建設(shè)有待提高。例如:基層團隊支部書記、支委皆是兼職,支部書記抓團隊建設(shè)工作時間、精力明顯不夠…………
…………
五是工作溝通匯報主動性有待提高。部門各專業(yè)口…………
三、2023年度業(yè)績提升改進措施
2023年,團隊委團隊建設(shè)部將堅持以x為指導,深入學習貫徹x大精神,持續(xù)鞏固提升x教育成果…………
(一)持續(xù)強化x引領(lǐng)。一是以學深悟透x大精神為起點,把學習貫徹x作為首要x任務(wù),自覺把貫徹落實x和公司團隊委各項決策部署融入到各項業(yè)務(wù)工作…………
(二)持續(xù)夯實團隊建設(shè)基礎(chǔ)。一是深入開展團隊員教育管理三大質(zhì)量提升工程,嚴格“三會一課”、發(fā)展團隊員、組織生活會、民主評議團隊員等制度,通過團隊建設(shè)工作…………
…………
(六)持續(xù)加強溝通匯報。一是強化溝通匯報成效性。梳理全年業(yè)績考評重點要求,結(jié)合部門各專業(yè)實際開展情況,及時總結(jié)提煉工作亮點,定期向x公司匯報工作。二是…………
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