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2020年一季度x建設(shè)工作匯報(區(qū)委)(一季度x建設(shè)總結(jié))

2020-04-03
238
1.99元(199 積分)
搜索更多關(guān)于: 一季度 黨建工作匯報

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區(qū)委2020年一季度團隊建設(shè)工作匯報

2020年以來,xx區(qū)委以全面落實省、市委基層團隊建設(shè)重點任務(wù)的有效抓手,與經(jīng)濟社會發(fā)展、社會治理、疫情防控等工作相結(jié)合,堅持打基礎(chǔ)、揚優(yōu)勢、補短板、強弱項,不斷提升基層團隊組織組織力,扎實推動城市、機關(guān)、“兩新”組織各領(lǐng)域基層團隊建設(shè)提質(zhì)創(chuàng)新。

一、教育成效扎實,人民群眾更加滿意。堅持把學習宣傳貫徹**思想、十九屆四中全會精神作為首要z治任務(wù),聚焦全區(qū)“*、*”教育期間排查、調(diào)研問題,xx單位建立和落實“*、*”長效制度xx項、具體措施xx個,重點解決社會民生、城市治理、安全穩(wěn)定等群眾反饋問題xx個,個別…………

二、工作統(tǒng)籌不斷強化,管團隊責任持續(xù)壓實。xx區(qū)委切實履行區(qū)委管團隊治團隊主體責任,認真落實團隊組織書記抓基層團隊建設(shè)工作責任制。已常委會xx次,研究基層團隊建設(shè)、團隊建設(shè)帶群建等重點工作xx項,研究制定《2020年基層團隊建設(shè)實施方案》《書記抓基層團隊建設(shè)責任清單》《2019年度述職反饋問題整改方案》,明確…………

三、重點任務(wù)扎實推進,領(lǐng)域團隊建設(shè)齊頭并進。對照方案、清單,采取項目化、制度式推進,在城市團隊建設(shè)方面,啟動建設(shè)xx街道、xx社區(qū)團隊群服務(wù)中心,統(tǒng)一布局、設(shè)計,從源頭上規(guī)范陣地建設(shè)。重點提出示范社區(qū)培育對象xx個,通過做優(yōu)社區(qū)、做活治理、做強聯(lián)動,全面調(diào)動駐區(qū)單位推動社區(qū)…………

四、基層基礎(chǔ)穩(wěn)步夯實,團隊建設(shè)評比成效初顯。樹立團隊的一切工作到支部的鮮明導向,開年開展團隊支部工作區(qū)級示范培訓xx場次,為全區(qū)基層團隊團隊組織定目標、明任務(wù)、講方法,提出示范創(chuàng)建目標xx個。排查確定重點整治基層團隊組織xx個,將謀劃2021年換屆作為重點z治任務(wù),建立區(qū)級領(lǐng)導…………

五、疫情防控穩(wěn)步有序,經(jīng)濟發(fā)展保持向好。堅持一手抓疫情防控、一手抓復工復產(chǎn)。通過壓實責任、聯(lián)防聯(lián)控、激勵關(guān)愛,由區(qū)委高位統(tǒng)籌,建立“四級包保”責任網(wǎng),各級領(lǐng)導深入疫情防控第一線,堅決把*重大決策部署及省、市、區(qū)委各項要求落實到居民中。全區(qū)xx個團隊組織、xx支團隊員志愿隊…………

目前,我區(qū)基層團隊建設(shè)工作仍存在一些短板和薄弱環(huán)節(jié),主要有:一是團隊建設(shè)引領(lǐng)社會治理還未形成有效載體,社區(qū)隊伍治理經(jīng)驗和能力不高,與時代要求不符。二是將團隊建設(shè)理論轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實運用的能力還有待提高。三是…………

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2020年一季度x建設(shè)工作匯報(區(qū)委)(一季度x建設(shè)總結(jié))

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