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央企三項(xiàng)制度改革工作總結(jié)范文
xx公司深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司三項(xiàng)制度改革工作部署,在上級(jí)公司的精心指導(dǎo)下,牢牢把握正確改革方向,堅(jiān)持“成就企業(yè)、福祉員工”治企宗旨,以釘釘子精神狠…………
一、動(dòng)態(tài)管理,提升機(jī)構(gòu)運(yùn)行效率
一是持續(xù)深化分級(jí)分類管理。根據(jù)地市公司發(fā)展能力評(píng)價(jià)結(jié)果,動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)構(gòu)與人員類別,同步掛鉤機(jī)關(guān)編制與工資總額,地市公司領(lǐng)導(dǎo)人員收入差距最高達(dá)xx%,激發(fā)…………
…………
三、精準(zhǔn)激勵(lì),激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)活力
一是抓住業(yè)績(jī)關(guān)鍵“點(diǎn)”。堅(jiān)持工效掛鉤原則,實(shí)打?qū)嵶鰧?shí)考核評(píng)價(jià),發(fā)揮業(yè)績(jī)考核“關(guān)鍵點(diǎn)”作用。堅(jiān)持全員考核、指標(biāo)到人,實(shí)現(xiàn)“業(yè)績(jī)”“實(shí)績(jī)”雙向聯(lián)動(dòng),設(shè)…………
2022年是集團(tuán)公司改革三年行動(dòng)的決戰(zhàn)決勝之年,更是企業(yè)深化改革助力轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵一年。xx公司將在銷售公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,拿出“知難而上不言難,迎難…………
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