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如何當(dāng)好鄉(xiāng)鎮(zhèn)長

各位學(xué)員、同志們：

大家好！非常榮幸能夠有機(jī)會來到市委團(tuán)隊(duì)校與各位一起交流和探討自己的工作經(jīng)驗(yàn)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)長處于團(tuán)隊(duì)政領(lǐng)導(dǎo)序列的初始一級，對上承擔(dān)著貫徹落實(shí)國家方針政策的重大責(zé)任，對下負(fù)有振興一方經(jīng)濟(jì)，造福一方人民，安撫一方…………

一、既要當(dāng)好主角與又要當(dāng)好配角

作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級團(tuán)隊(duì)委z府，從團(tuán)隊(duì)政分設(shè)的角度講，有書記和鎮(zhèn)長兩個一把手，但從堅(jiān)持“四項(xiàng)”基本原則來看，z府實(shí)質(zhì)上是團(tuán)隊(duì)委領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督下的z府，因此，從這個意義上講，鄉(xiāng)鎮(zhèn)就只有一個一把手。如果用角色來定位書記與鄉(xiāng)鎮(zhèn)長的關(guān)系，顯然書記是主角，鎮(zhèn)長是配角。既然是配角，就不能…………

一是決策上當(dāng)好配角。決策是團(tuán)隊(duì)委和z府的一項(xiàng)重要工作，要正確而又科學(xué)的決策，就必須凝聚集體的智慧和力量。不僅鄉(xiāng)鎮(zhèn)長在分管和份內(nèi)的工作決策上要養(yǎng)成善于聽多方意見的好習(xí)慣，而且在涉及全鎮(zhèn)大局的重要決策上，要為書記當(dāng)好參謀，盡可能使民主集中制這一法寶在鄉(xiāng)鎮(zhèn)決策中做到議政時求同求異；決策時求同存異；執(zhí)行時求同克異。求同求異，就是…………

二是工作上當(dāng)好主角。鄉(xiāng)鎮(zhèn)長相對于書記是配角，但相對于班子成員又是主角，相對于決策是配角，相對于執(zhí)行和落實(shí)又是主角，該當(dāng)配角的當(dāng)了主角，該當(dāng)主…………

二、修好人品與肅正官品

“正心、修身、齊家、治國、平天下”是我國古代論述從政者與個人品行的相互關(guān)系。領(lǐng)導(dǎo)要善于在工作和生活中用自己的人品和官品來樹立威信，推動工作，成就事業(yè)。而威信的樹立，又離不開個人品行的修養(yǎng)。應(yīng)講究個人品行。鄉(xiāng)鎮(zhèn)長作為…………我認(rèn)為，鄉(xiāng)鎮(zhèn)長在品行修養(yǎng)上，要做到四不：

一是不存弄權(quán)之心。首先，要規(guī)范權(quán)力，實(shí)權(quán)虛用。鄉(xiāng)鎮(zhèn)為財權(quán)產(chǎn)生的矛盾，大多與鎮(zhèn)長弄權(quán)有關(guān)，書記在一些特定的環(huán)境下難免表點(diǎn)涉及錢財?shù)膽B(tài)，現(xiàn)實(shí)中有鎮(zhèn)長公然抵制、對抗的，也有行動在落實(shí)的，但在語言上向受益者表白，這雖是書記表的空態(tài)，還不是本人操辦的等言行而激怒書記，少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記和鎮(zhèn)長為財權(quán)產(chǎn)生矛盾與鎮(zhèn)長弄權(quán)、霸權(quán)有很大關(guān)系。書記直接插手財經(jīng)是錯位，鎮(zhèn)長專權(quán)是犯上，鎮(zhèn)長直接經(jīng)手管理機(jī)關(guān)財務(wù)是違規(guī)，作為鎮(zhèn)長要充分認(rèn)識弄權(quán)的危害，要用權(quán)透明、規(guī)范。其次…………

二是不可有俗人之意。作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)長，尤其要在工作中講方法、講策略，盡可能地曉之以理，動之以情，開創(chuàng)自己的工作局面，切忌居官自傲，仗權(quán)欺人，唯我獨(dú)尊，或者落入俗套，作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)長或許會遇到類似的情形，周圍的同志或領(lǐng)導(dǎo)，有許多人論資歷比你深，論年齡比你大，論水平或許不比你差?！?/span>

…………

四是不能有淫威之舉。作為一方的行政長官，因?yàn)榻巧淖儞Q，地位的變遷，考量自己為人處世的標(biāo)準(zhǔn)也就要因時因事而變。聯(lián)想到眼下，有少數(shù)同志常常以霸氣凌人的態(tài)度對待…………

三、把公事當(dāng)私事干

鄉(xiāng)鎮(zhèn)長所面臨的是上面千條線，下面一根針。鄉(xiāng)鎮(zhèn)長就是一個大管家，大辦事員。許許多多的工作要你去解決，要你去落實(shí)，不進(jìn)則退。只有敬業(yè)，才可能有成績。要敬業(yè)就要有精神支柱，從實(shí)質(zhì)上講，一個人的事業(yè)或工作，就是一個人的私業(yè)。工人不好好做工就會失業(yè)，農(nóng)民不好好種地就會餓肚皮，干部…………

把公事當(dāng)作私事干，能夠收到曲徑通幽的效果，不太全面系統(tǒng)的講，主要有六點(diǎn)。一是能使自己冷靜、慎重使用權(quán)力；二是能夠使自己壓抑、克制一些不正當(dāng)?shù)挠?；三是………?/span>

四、既能務(wù)實(shí)，又能務(wù)虛

務(wù)實(shí)、務(wù)虛是鄉(xiāng)鎮(zhèn)長工作的兩個重要方面。求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干是人們所期待的，召開會議，大造聲勢，推動工作，也是不可忽視的；講真話，辦實(shí)事是人們所倡導(dǎo)的，按程序、講規(guī)矩，同樣是依法行政所要求的。虛功實(shí)做，就是要把看似務(wù)虛的工作或工作的必要形式、過程做實(shí)，以求得真正務(wù)實(shí)的…………

五、加強(qiáng)知情，獲得支持

鄉(xiāng)鎮(zhèn)長時常充當(dāng)?shù)膬H是一個“協(xié)調(diào)人”的角色。但這些職能部門的工作卻是鄉(xiāng)鎮(zhèn)z府工作不可缺少的組成部分。既然如此，而自己又沒有過多的“頭寸”來賞賜，就需要從軟環(huán)境著手來創(chuàng)造自己工作的硬環(huán)境。幾年的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作實(shí)踐，我深刻體會到，要想職能部門盡心盡力地服務(wù)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心工作，進(jìn)而…………

怎么樣做到知情，我認(rèn)為，應(yīng)做到三點(diǎn)：一要知其職能。作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)長大小也算是個行政長官，我歷來認(rèn)為，不求樣樣精通(也不可能做到樣樣精通)，但必須行行知道。這個知道也就是要求我們必須弄明白哪個部門具體職責(zé)是什么，任務(wù)是什么，權(quán)力有多大，義務(wù)有多少。二要把準(zhǔn)“脈博”。不掌握著所轄職能部門的工作狀態(tài)，就不會使工作安排到位，協(xié)調(diào)到點(diǎn)子上。比如說，按照縣委、縣z府落實(shí)某項(xiàng)工作，包括一些硬性分配的任務(wù)性工作，如果…………

知情是為了支持。支持部門工作，就是支持z府工作，更是支持自己的工作?，F(xiàn)在有很多同志認(rèn)為，這個部門是縣一條線管理的單位，那個部門是省垂直…………

六、要善學(xué)還要善用

從鄉(xiāng)鎮(zhèn)長的角度講，過去我們從事的都是一些單方面的工作，接觸和了解的知識不言而喻也有很大的局限性。走上這個總攬z府工作全局的崗位，就必須盡快適應(yīng)這個崗位對自己學(xué)識和能力的要求。我始終感到，不翻字典…………

學(xué)習(xí)就如同吃飯一樣，是任何人不可替代的。因此，鄉(xiāng)鎮(zhèn)長尤其是年輕的同志必須堅(jiān)持躬耕勤學(xué)，達(dá)到水平與文憑的統(tǒng)一，知識與崗位的統(tǒng)一，能力與職務(wù)的統(tǒng)一。

一是要勤學(xué)。因?yàn)槿伺c人之間差距的形成，不在于先天的智商和有限的學(xué)習(xí)工作時間上，而在于業(yè)余時間的持久、有效運(yùn)用上?！安判鑼W(xué)，學(xué)需靜，非學(xué)無以廣才，非靜無以成學(xué)”，就是說要在學(xué)習(xí)上有所長進(jìn)，就是要犧牲一定的休息時間，減少一些娛樂性活動，拋棄一些應(yīng)酬性的事務(wù)，堅(jiān)持勤學(xué)習(xí)，勤思考，勤研究。在學(xué)習(xí)…………

…………

三是要精學(xué)。就是要做到學(xué)以致用，促進(jìn)工作。在學(xué)習(xí)上要做到心存疑問，勇于提問，不恥下問，隨時反問，善于自問，問一反三，問以致用。也要爭獎，等等，五花八門，特別值得人們思考的是在同樣的條件下，設(shè)了獎就。

總之，如何當(dāng)好鄉(xiāng)鎮(zhèn)長，沒有不變的模式，沒有一勞永逸的經(jīng)驗(yàn)，同一種方法，甲地能用，乙地不一定合適；一個人適用，另一個人不一定有用。聽他人談經(jīng)驗(yàn)…………

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