（僅供學(xué)習(xí)參考，切勿通篇使用）

離退休管理中心團隊建設(shè)工作經(jīng)驗材料

一、基本情況

離退休管理中心團隊委下設(shè)x個離退辦團隊總支、一個直屬機關(guān)在職支部，離退支部共xx個，xx個團隊小組?，F(xiàn)有團隊員xx人，其中在職團隊員xx人，預(yù)備團隊員xx人，其余xx人皆為離退休團隊員和掛靠團隊員。

目前，隨著退休人數(shù)的增多，團隊員人數(shù)也隨之增加，離退休團隊員中普遍存在著“三多三難”（行動不便多，活動開展難；老齡化團隊員多，組織學(xué)習(xí)難；外地居住多，收繳團隊費難）現(xiàn)象，一些老團隊員退休后在思想上產(chǎn)生一種失落感，信仰、追求、自我…………

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二、主要做法

（一）強化文化引領(lǐng)，聚力鍛造過硬服務(wù)團隊

為了更好地管理服務(wù)離退休老干部，使各團隊支部工作更加管理有序、服務(wù)完善、平安和諧，我們提出了一切以老同志滿意為中心，立足熱情服務(wù)、親情服務(wù)、精準(zhǔn)服務(wù)，亮身份、亮示范、亮承諾，營造康樂、怡樂、快樂氛圍，著力隊伍素質(zhì)好、活動開展好、工作業(yè)績好、職能發(fā)揮好、本色保持好的…………

（二）強化載體建設(shè)，規(guī)范完善再造精準(zhǔn)流程

1.規(guī)范陣地，加強團隊建設(shè)基礎(chǔ)建設(shè)。規(guī)范升級團隊員活動場所，將*誓詞、團隊員的權(quán)利和義務(wù)、“三會一課”制度、團隊員活動日制度、團隊員學(xué)習(xí)制度、支部委員職責(zé)及分工等內(nèi)容上墻；規(guī)范“三會一課”、團隊員學(xué)習(xí)記錄、團隊員活動臺賬、發(fā)展*臺賬等基礎(chǔ)資料，為團隊員學(xué)習(xí)活動創(chuàng)造了便利條件。在集團公司…………

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3.固本強基，推動團隊員管理創(chuàng)新。針對目前現(xiàn)有團隊員老齡化現(xiàn)象，采取“雙服務(wù)”的工作模式，既真心實意關(guān)心和愛護老團隊員，又積極調(diào)動和發(fā)揮老團隊員的積極性、主動性，同時，創(chuàng)造性開展團隊員活動，讓“三會一課”更有…………

（三）強化創(chuàng)新管理，詮釋團隊建設(shè)活動新功能

一是發(fā)揮好“互聯(lián)網(wǎng)+”作用。探索生動有效的團隊員學(xué)習(xí)教育方式，運用宣傳欄、團隊務(wù)公開欄、燈塔團隊建設(shè)在線、微信群、qq群等，將學(xué)習(xí)材料上傳，實現(xiàn)由單一載體向多種載體…………

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三是創(chuàng)新親情服務(wù)多樣化。深化“一庫三卡”，創(chuàng)新親情化服務(wù)。目前共建立愛心幫扶結(jié)對xx戶，走訪留守家庭xx戶，走訪困難家庭xx戶，幫助解決問題xx件。每年…………

三、實施效果

（一）筑牢“學(xué)習(xí)”根基。堅持把學(xué)習(xí)貫徹團隊的十九大精神作為團隊建設(shè)的首要z治任務(wù)，周密制定學(xué)習(xí)計劃，落實學(xué)習(xí)制度，在團隊員微信群進行思想交流、答疑解惑，每月…………

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（三）夯實“先鋒”根基。揚正氣樹典型，激發(fā)全體團隊員的創(chuàng)新活力，組織在職團隊員改進工作作風(fēng)，提高工作辦事效率，開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)示范活動；發(fā)揮老團隊員在…………

由于中心團隊委不斷探索，積極創(chuàng)新團隊建設(shè)工作，使離退休支部堡壘作用發(fā)揮明顯，團隊員先鋒模范作用得到…………

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