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2023年度基層團(tuán)隊建設(shè)“書記項目”實施方案范文(社區(qū)團(tuán)隊委書記)
一、書記項目名稱
團(tuán)隊建設(shè)引領(lǐng)“微自治” 推動無物業(yè)小區(qū)治理提質(zhì)增效
二、項目背景及必要性
xx社區(qū)位于xx,轄區(qū)面積xx平方公里,共有小區(qū)xx個,居民xx萬人。近年來,在城市基層治理和文明城市創(chuàng)建過程中,物業(yè)服務(wù)問題逐步凸顯,老舊小區(qū)和…………
三、總體目標(biāo)要求
深入貫徹xx提出的“努力把社區(qū)建設(shè)成為人民群眾的幸福家園”的重要指示要求,探索推行團(tuán)隊建設(shè)引領(lǐng)“微自治”為核心的小區(qū)自治模式,以“居民參與式治理”為一…………
四、具體工作措施
1、健全組織架構(gòu),建強(qiáng)小區(qū)治理“主心骨”。社區(qū)團(tuán)隊委通過深入走訪,在無物業(yè)管理小區(qū)開展摸底,摸清居住團(tuán)隊員情況,并將團(tuán)隊員名單在小區(qū)內(nèi)進(jìn)行公示,引導(dǎo)團(tuán)隊…………
…………
3、解決困難問題,成為小區(qū)治理“貼心人”。突出問題導(dǎo)向,把解決小區(qū)治理中的突出問題作為切入點,提升群眾幸福感、滿意度。建強(qiáng)用好小區(qū)居民“馬扎…………
五、時間進(jìn)度安排
序號 | 時間 (2023年) | 任務(wù)內(nèi)容 | 評估形式 |
1 | 3月底至4月底 | 深入走訪調(diào)研,摸清團(tuán)隊員名單,建立小區(qū)功能………… | 構(gòu)建五級“金字塔”式組織架構(gòu)………… |
2 | 5月初至6月底 | ………… | ………… |
3 | 7月初至9月底 | ………… | ………… |
4 | 10月初至12月底 | 著力解決群眾需求問題,建立資源、需求、服務(wù)“三張清單”。 | 開展x測評,群眾滿意度明顯提升。 |
六、成果展示形式
1、持續(xù)總結(jié)提煉社區(qū)“微自治”相關(guān)做法,形成可復(fù)制、可推廣的經(jīng)驗做法,通過召開現(xiàn)場…………
…………
3、以群眾滿意度作為檢驗工作試金石,傾聽記錄居民對意見訴求,生活垃圾眾多、違規(guī)搭建…………
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