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鄉(xiāng)鎮(zhèn)2022年抓基層團隊建設和人才工作述職報告范文

在縣委領導下的2022年，是xx鎮(zhèn)砥礪前行、奮楫爭先的一年。針對上年度述職評議反饋的“團隊建設品牌在基層治理的實質效用發(fā)揮…………

鎮(zhèn)團隊委認真履行抓基層團隊建設和人才工作主體責任，在“先進基層團隊組織”創(chuàng)建基礎上，縱深推進“扎根固盤”和…………

一、2022年主要做法和成效

（一）思想領航，耕好x建設“責任田”。一是旗幟鮮明講x。始終站在x形態(tài)工作第一線，堅持牽頭抓總、靠前指揮，組織召開專題會議x次研究部署x形態(tài)工…………

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（三）人才鑄魂，答好鄉(xiāng)村振興“趕考卷”。一是招才引智，凝聚發(fā)展動能。鎮(zhèn)團隊委親抓力抓引才育才工作，全力做好新時代青年企業(yè)家高級研修班的基地展示和服…………

二、存在問題和原因分析

回顧過去一年的工作，在看到成績的同時，鎮(zhèn)團隊委也清醒的認識到在以團隊建設統(tǒng)領全局發(fā)展的過…………

（一）基層團隊建設的厚基礎、牢根基方面。一是兩新團隊建設缺乏內(nèi)生動力。鎮(zhèn)團隊委對兩新團隊組織團隊務工作者隊伍培育和引導力度不足，部分兩新組織業(yè)主不認同團隊建設工作對…………

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三、2023年目標舉措

在新的一年里，我將在旅游發(fā)展上下實…………

一是謀深謀細，為全域旅游添彩。堅持“xx”的指引，探索將基層團隊組織服務功能延伸到涉旅產(chǎn)業(yè)鏈上，形成“以團隊建設為引、以村帶景、以景興業(yè)、以業(yè)富民”的聯(lián)…………

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三是人才興鎮(zhèn)，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展蓄力。堅持完善本地特色人才培養(yǎng)與再生機制，以自己培養(yǎng)為主、外來引進為輔，著眼于開發(fā)現(xiàn)有人才資源，緊扣“共同富裕”主題，圍繞共…………

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