(僅供學習參考,切勿通篇使用)
x醫(yī)院“醫(yī)療服務(wù)提升年”活動實施方案范文(1)
為加強醫(yī)院各項管理,持續(xù)推進“三好一滿意”活動,全面提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,保障人民群眾身體健…………
一、活動目標
通過開展醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量提升年活動,加強醫(yī)院行風和隊伍建設(shè),健全完善各項制度,明確責任,規(guī)范醫(yī)院管…………
二、活動內(nèi)容
(一)加強軟硬件改造升級優(yōu)化醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)環(huán)境
堅持以“病人為中心”的服務(wù)理念,根據(jù)具體情況,合理布局科室,包括掛號、就診、收費、取藥等各…………
1、為了使心腦血管病、急性中毒、急診、急救的病人得到更加規(guī)范的診斷、治療,醫(yī)院將在今…………
…………
6、加強餐廳管理,為職工及患者提供更加方便、衛(wèi)生的就餐環(huán)境和更加豐盛、可口的飯菜,以前醫(yī)院實…………
…………
(四)加強行風建設(shè)堅決維護群眾利益
從切實維護群眾切身利益的高度,抓好行業(yè)之風建設(shè),遵法紀、守信用,自覺抵制商業(yè)賄賂。嚴肅…………
…………
五、工作要求
1、加強領(lǐng)導(dǎo),注重實效。各科室要提高對開展“醫(yī)療服務(wù)提升年”活動重要性的認識,加強領(lǐng)…………
…………
3、強化監(jiān)督,落實檢查。要重視群眾的投訴,接受各級人員督導(dǎo)的作用。領(lǐng)導(dǎo)小組不定期開展專項…………
醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量提升年活動實施方案范文(2)
為認真貫徹x大精神,深入推進《改善醫(yī)療服務(wù)行動計劃》的全面落實,進一步改善服務(wù)態(tài)度,提高…………
一、活動目標
以深化公立醫(yī)院改革為契機,以鞏固醫(yī)院標準化建設(shè)成果為動力,以打造“三優(yōu)服務(wù)”為追求目…………
…………
三、活動內(nèi)容
(一)全面提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量
1、狠抓質(zhì)控核心制度落實。提高質(zhì)控質(zhì)量。每月兩次對醫(yī)療質(zhì)量督導(dǎo)組的工作情況進行檢查。突出重點…………
…………
4、延伸多學科會診。加強會診中心建設(shè)。依托省腫瘤醫(yī)院淄博分院優(yōu)勢,加強由省腫瘤醫(yī)院專家主持的…………
…………
(四)理順拓寬行政職能科室服務(wù)渠道
1、提高工作效率。增強工作時效性。對醫(yī)院安排工作限時辦,對一線需要工作及時辦;加強工作主…………
…………
5、提升后勤保障服務(wù)質(zhì)量。建立綜合調(diào)度保障體系。通過網(wǎng)絡(luò)、電話、人員銜接,確保24小時應(yīng)急服務(wù)。強化外包單位的管理。定期或不定期對保潔、膳食等工作進…………
四、活動步驟
每個階段不分時間,各項工作穿插進行。
(一)宣傳動員階段。(20xx年x月x日至x月x日)
制定實施方案,召開動員大會,各科室對活動…………
…………
(四)總結(jié)表彰階段。(20xx年x月x日至x月x日)
各科室對活動開展情況進行總結(jié),在此基礎(chǔ)上,醫(yī)院將對整個活動開展情況進行評價,總結(jié)經(jīng)…………
五、活動要求
(一)加強領(lǐng)導(dǎo),明確責任。為保證活動順利開展,成立醫(yī)療質(zhì)量提升年活動領(lǐng)導(dǎo)小組,負責對活動指…………
…………
(四)及時總結(jié),不斷完善。在開展活動中,各科室要認真總結(jié)各自的做法和經(jīng)驗,及時提出完善科室工…………
附件:1、活動領(lǐng)導(dǎo)小組人員構(gòu)成及職責
2、院領(lǐng)導(dǎo)及職能科室聯(lián)系掛包科室
3、掛包科室聯(lián)系表
20xx年3月22日
附件1
活動領(lǐng)導(dǎo)小組人員構(gòu)成及職責
為保證工作順利開展,成立醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量提升年活動領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長:xx
副組長:xx
成員:xx
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在院辦,xx同志兼任辦公室主任,xx同志兼任辦公室副主任。
(一)協(xié)調(diào)組
組長:xx
職責:協(xié)調(diào)推進各項工作開展落實。
…………
(三)宣傳組
組長:xx;成員:xx
職責:開辟活動專欄,加大活動宣傳力度,營造積極氛圍;持續(xù)做好活動開展的宣傳工作。
附件2
院領(lǐng)導(dǎo)及職能科室聯(lián)系掛包科室
一、院領(lǐng)導(dǎo)掛包分工
根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工,對所分管職能科室的掛包科室負總責,全面統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。
二、各職能科室掛包科室
院辦公室掛包腫瘤一科、手術(shù)麻醉科;
組織人事科掛包腫瘤二科、查體科;
醫(yī)務(wù)科掛包腫瘤三科、綜合治療一科;
…………
績效辦掛包重癥醫(yī)學科、供應(yīng)室;
信息科掛包急診科、醫(yī)療設(shè)備保障科、醫(yī)療設(shè)備供應(yīng)科。
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