（僅供學(xué)習(xí)參考，切勿通篇使用）

x醫(yī)院文化建設(shè)實(shí)施方案范文（1）

文化是醫(yī)院的血脈，是醫(yī)務(wù)工作者的精神家園。先進(jìn)的醫(yī)院文化是醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的精神支柱和動(dòng)力…………

一、指導(dǎo)思想

以中國(guó)特色社會(huì)主義先進(jìn)文化為指導(dǎo)，融傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)“大醫(yī)精誠(chéng)”理念、西方醫(yī)學(xué)的人文精神與革命人道主義精神于一體，積極吸收借鑒國(guó)內(nèi)外現(xiàn)代醫(yī)院文化管理成…………

二、基本原則

1、堅(jiān)持以人為本。堅(jiān)持患者健康至上，社會(huì)效益第一，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，努力滿足人民群眾健康…………

2、堅(jiān)持服務(wù)大局。積極圍繞衛(wèi)生事業(yè)改革和發(fā)展大局，發(fā)揮醫(yī)院文化的精神力量，凝聚人心、鼓舞…………

…………

6、堅(jiān)持率先垂范。領(lǐng)導(dǎo)的表率作用能帶動(dòng)全體醫(yī)務(wù)人員整體素養(yǎng)的提高，領(lǐng)導(dǎo)干部必須帶頭重視醫(yī)院文…………

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

1、成立醫(yī)院文化建設(shè)委員會(huì)：院總支書記擔(dān)任委員會(huì)組長(zhǎng)，業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)擔(dān)任委員會(huì)副組長(zhǎng)，成員由相關(guān)部…………

2、部門分工

院辦公室負(fù)責(zé)醫(yī)院文化建設(shè)的統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)，確保醫(yī)院文化建設(shè)的有序開展。負(fù)責(zé)宣傳文…………

…………

后勤和基建部門要做好保障工作，在院容院…………

…………

五、方法途徑

加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的戰(zhàn)略任務(wù)，必須解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)，努力探索醫(yī)院文化…………

（一）深入宣傳發(fā)動(dòng)。要采取形式多樣的宣傳，使干部職工充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)的重大意義，明確…………

…………

（五）定期總結(jié)表彰。醫(yī)院每年對(duì)科室的文化建設(shè)進(jìn)行檢查考核，定期召開文化建設(shè)工作會(huì)議，不斷總結(jié)…………

醫(yī)院文化建設(shè)實(shí)施意見范文（2）

醫(yī)院文化建設(shè)是醫(yī)院建設(shè)的重要組成部分，是醫(yī)院精神文明建設(shè)的重要標(biāo)志，也是深入學(xué)習(xí)貫徹x、促進(jìn)…………

指導(dǎo)思想：

以x為指導(dǎo)，把醫(yī)院文化建設(shè)列為醫(yī)院的發(fā)展的重要議事日程，結(jié)合醫(yī)院工作實(shí)際，立足“以人為…………

醫(yī)院精神：團(tuán)結(jié)、愛崗、敬業(yè)、奉獻(xiàn)

…………

具體措施：

一、以人為本、關(guān)愛職工、關(guān)愛病員

1、行為學(xué)與管理學(xué)的著名規(guī)律是：“不被關(guān)愛的人是絕不會(huì)關(guān)愛他人的”。醫(yī)院在加強(qiáng)物質(zhì)文化建設(shè)…………

（1）每一年組織全院職工外出旅游休假1次。

…………

（4）每一年派到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修5-8人。

2、醫(yī)院及員工轉(zhuǎn)變觀念即“由施舍行善、濟(jì)世行醫(yī)”向“服務(wù)社會(huì)、病人第一”轉(zhuǎn)變，由“恩賜…………

二、抓醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量，加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)

醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量是醫(yī)院工作的核心，是醫(yī)院生存的關(guān)鍵，提高醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量，提高醫(yī)院管理水平是醫(yī)…………

（1）抓制度建設(shè)。“沒有規(guī)矩，不成方圓”。我們擬將全院各項(xiàng)工作制度，各級(jí)各類人員職責(zé)梳理…………

…………

（3）抓人才的引進(jìn)與培養(yǎng)。為切實(shí)保證臨床和病員診療的需要，我們將采取請(qǐng)進(jìn)來，走出去，留下來…………

三、充分發(fā)揮醫(yī)院社區(qū)辦功能，積極開展衛(wèi)生“三進(jìn)”活動(dòng)

圍繞“健康x，生命之城”，充分發(fā)揮醫(yī)院社區(qū)辦功能，積極開展中醫(yī)藥文化進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家…………

…………

五、改善就醫(yī)環(huán)境，實(shí)行人性化服務(wù)

緊緊圍繞醫(yī)德醫(yī)風(fēng)行風(fēng)建設(shè)和服務(wù)質(zhì)量，從細(xì)小環(huán)節(jié)入手，不斷改進(jìn)就醫(yī)環(huán)境，大力倡導(dǎo)人性化服務(wù)，切實(shí)讓患者感受到了溫馨、耐心、細(xì)心、愛心的“四心”服…………

醫(yī)院文化建設(shè)實(shí)施意見范文（3）

當(dāng)前，新醫(yī)改政策向社會(huì)公布后，越來越多的醫(yī)院都在想方設(shè)法克服管理的瓶頸，提升醫(yī)院的綜合實(shí)力，以應(yīng)對(duì)新形勢(shì)的要求；而醫(yī)院的綜合實(shí)力不僅僅局限于醫(yī)院的…………

一、指導(dǎo)思想

20xx年恰逢我院建院x周年，也是促進(jìn)醫(yī)院迅速發(fā)展、再上新臺(tái)階的關(guān)鍵一年。尤其是新形勢(shì)下全團(tuán)隊(duì)上下都在深入學(xué)習(xí)x大精神，作為縣域內(nèi)的醫(yī)療服務(wù)中心，我院要…………

二、總體目標(biāo)

通過醫(yī)院文化建設(shè)年活動(dòng)的開展，將醫(yī)院文化融匯于各項(xiàng)工作中、滲透于職工言行中、植根于頭腦…………

一是用共同的價(jià)值觀凝聚員工樹立愛院如家的團(tuán)隊(duì)精神。通過文化建設(shè)年活動(dòng)的開展，使全院職工人…………六是創(chuàng)建和諧寬松的工作環(huán)境，提高醫(yī)院的凝聚力、向心力。通過優(yōu)…………

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

醫(yī)院文化建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要醫(yī)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各部門和全院職工人人參與，才能達(dá)到預(yù)期的效果。為加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院文化建設(shè)年活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，我院將成立醫(yī)院文化…………

各科室主任、護(hù)士長(zhǎng)是當(dāng)然的本科室文化建設(shè)負(fù)責(zé)人，要切實(shí)負(fù)起文化建設(shè)的責(zé)任，把文化建設(shè)作…………

四、具體內(nèi)容

醫(yī)院文化建設(shè)的過程，實(shí)質(zhì)上是醫(yī)院歷史經(jīng)驗(yàn)、歷史傳統(tǒng)總結(jié)揚(yáng)棄的過程。我院經(jīng)過歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子和…………

（一）“理念”文化

1、醫(yī)院愿景：打造x一流品牌醫(yī)院

愿景是醫(yī)院的長(zhǎng)期目標(biāo)，直接指…………

2、醫(yī)院使命：善待患者，提高技能、讓百姓平安健康

醫(yī)院使命是醫(yī)院一種根本的、最有價(jià)值…………

…………

（三）“視覺”文化

“視覺”文化的功能是使患者從視覺上去…………

1、基本視覺文化：醫(yī)院全稱、象征圖案、標(biāo)準(zhǔn)字（中、外文）、標(biāo)準(zhǔn)色、宣…………

2、應(yīng)用視覺文化

（1）事務(wù)用品：如：信封、信箋、名片、邀請(qǐng)函、賀卡、公文封、公文紙、筆記本、資料…………

…………

（7）其他：不屬于上述各項(xiàng)的對(duì)外標(biāo)志物。

上述視覺文化的基本要素和應(yīng)用要素形成…………

…………

六、確保落實(shí)

醫(yī)院文化建設(shè)活動(dòng)必須緊密結(jié)合我縣、我院及每位干部職工的實(shí)際，有針對(duì)性的進(jìn)行自我修養(yǎng)、自…………

首先，認(rèn)真做好組織發(fā)動(dòng)工作，做到人人參與。要克服各種模糊認(rèn)識(shí)。醫(yī)院文化建設(shè)是全體員…………

…………

醫(yī)院文化建設(shè)在我院歷史上是第一次，對(duì)這次醫(yī)院文化建設(shè)，院領(lǐng)導(dǎo)寄予厚望，全院職工期目以…………

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