（僅供學習參考，切勿通篇使用）

公司“導師制”管理辦法范文

一、目的

1、導師制打破傳統的封閉式培訓的習慣，在工作中形成言傳身教的習慣，通過建立規(guī)范、系…………

2、通過導師對培養(yǎng)對象的培養(yǎng)，引導其認知企業(yè)文化理念、樹立正確的價值觀，盡快熟悉崗位知…………

二、管理原則

1、相互尊重、平等交流，倡導導師和培養(yǎng)對象互學共贏；

2、注重實效，培養(yǎng)形式可靈活多樣。

…………

四、導師的作用

1、導師是培養(yǎng)對象的技術帶頭人、提攜者，能為提供機會和糾正錯誤，能為其職業(yè)發(fā)展提供…………

2、導師是培養(yǎng)對象能力與潛質的開…………

…………

六、管理與考核

（一）管理責任

1、公司人力資源部是導師制的領導機構，全面負責和推動導師制的執(zhí)行，制定和簽發(fā)導師制…………

…………

（4）進行導師工作的創(chuàng)新，保證本單位導師工作的正常進行。

（二）導師的任職資格要求

1、公司各部室正副部長、各企業(yè)高管、中層管理人員、業(yè)務骨干，有能力對培養(yǎng)對象進行業(yè)務方面的指導；

…………

（六）培養(yǎng)對象的考核

培養(yǎng)對象的考核除了在培養(yǎng)期間的績效考核以外，還包括培養(yǎng)期結束的答辯審核。培養(yǎng)期結束后，培養(yǎng)對…………

…………

八、培養(yǎng)內容

1、整個培養(yǎng)期分為兩個階段，在培養(yǎng)關系獲準建立后一個星期內，導師要與培養(yǎng)對象進行一次全面的溝通，針對培養(yǎng)對象特點，目前工作現狀，結合任職資格要求和培…………

…………

九、導師的調整

為了保證被培養(yǎng)員工發(fā)展的持續(xù)連貫性，公司不主張導師的頻繁更換，但以下情況例外：

1、若導師調離或出差超過一個月：向所在單位人力資源部提出更換導師的申請，由所在單位…………

…………

十、附則

本辦法從頒布之日起生效，人力資源部負責解釋和修訂。

（全文共3269字，2600字未顯示，點“立即下載”獲取電子版全文）

(下載問題看充值頁面“用戶須知”)【客服聯系方式見網站下方】