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集團(tuán)公司企業(yè)團(tuán)隊(duì)總支團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作匯報(bào)材料（公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)總結(jié)）

（文章編號：41603）

集團(tuán)團(tuán)隊(duì)總支在上級團(tuán)隊(duì)委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以**思想為指引，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，積極發(fā)揮基層團(tuán)隊(duì)組織戰(zhàn)斗堡壘作用，以“*飄起來、身份亮出來、作用強(qiáng)起來、群眾跟上來、企業(yè)旺起來”為思想z治工作…………

一、建組織，為思想z治工作提供堅(jiān)強(qiáng)組織保障

在實(shí)際工作中，集團(tuán)堅(jiān)持以**思想為指引，一心一意聽團(tuán)隊(duì)話、跟團(tuán)隊(duì)走、知團(tuán)隊(duì)恩。集團(tuán)成立之初就成立了團(tuán)隊(duì)小組，由現(xiàn)任團(tuán)隊(duì)總支書記xx任小組長，開展企業(yè)思想z治工作基礎(chǔ)建設(shè)。團(tuán)隊(duì)員在哪里，思想z治工作就要覆蓋到哪里。集團(tuán)團(tuán)隊(duì)總支以團(tuán)隊(duì)組織找團(tuán)隊(duì)員、團(tuán)隊(duì)員找組織的方式，逐門…………

二、帶隊(duì)伍，為思想z治工作提供強(qiáng)大隊(duì)伍支持

結(jié)合企業(yè)經(jīng)營實(shí)際，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)組織戰(zhàn)斗堡壘作用和團(tuán)隊(duì)員先鋒模范作用，使思想z治工作在企業(yè)全覆蓋，打造戰(zhàn)斗力強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)員隊(duì)伍，引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)員帶頭講團(tuán)隊(duì)性、抓工作、做奉獻(xiàn)、當(dāng)?shù)浞?，團(tuán)隊(duì)組織開展了以“三雙”活動(dòng)和“六幫六比”競賽為主要內(nèi)容的思想z治工作網(wǎng)絡(luò)和方法措施。

“三雙”即雙培、雙推、雙提升。一是“雙培”：即把業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)成團(tuán)隊(duì)員，把團(tuán)隊(duì)員培養(yǎng)成管理骨干，保持團(tuán)隊(duì)員隊(duì)伍的先進(jìn)性、代表性。在培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)員過程中，團(tuán)隊(duì)總支嚴(yán)把“入口關(guān)、程序關(guān)、責(zé)任關(guān)”。二是“雙推”：即把管理決策層中的團(tuán)隊(duì)員推選進(jìn)*組織領(lǐng)導(dǎo)班子，把團(tuán)隊(duì)組織負(fù)責(zé)人推薦進(jìn)入管理決策層，從體制上保證團(tuán)隊(duì)組織的領(lǐng)導(dǎo)核心地位。通過“雙推”，讓團(tuán)隊(duì)組織負(fù)責(zé)人和管理…………

…………

三、強(qiáng)陣地，為思想z治工作提供堅(jiān)強(qiáng)陣地

團(tuán)隊(duì)總支始終以團(tuán)隊(duì)的思想z治工作為引領(lǐng)，服務(wù)企業(yè)發(fā)展和職工群眾，創(chuàng)新活動(dòng)載體，著力打造團(tuán)隊(duì)的思想z治工作與企業(yè)發(fā)展互融共生、互促共進(jìn)的格局。

一是設(shè)立“團(tuán)隊(duì)員經(jīng)營戶”。集團(tuán)團(tuán)隊(duì)總支每年評選 “團(tuán)隊(duì)員經(jīng)營戶”，為考核合格的商戶懸掛牌匾，在廣大商戶中形成輻射帶動(dòng)的激勵(lì)效應(yīng)。商貿(mào)城中已有xx名經(jīng)營戶向…………

二是組建“團(tuán)隊(duì)員商戶促進(jìn)會(huì)”。依托集團(tuán)團(tuán)隊(duì)總支，成立了下元商貿(mào)城“團(tuán)隊(duì)員商戶促進(jìn)會(huì)”。定期組織團(tuán)隊(duì)員商戶交流經(jīng)營方案，分享商業(yè)信息，促進(jìn)共同成長。同時(shí)，引導(dǎo)…………

三是開展“思想z治工作聯(lián)誼會(huì)”。街道團(tuán)隊(duì)工委協(xié)調(diào)氣化街社區(qū)團(tuán)隊(duì)支部、市汽運(yùn)三公司團(tuán)隊(duì)支部等駐地單位與集團(tuán)團(tuán)隊(duì)總支組成“團(tuán)隊(duì)建設(shè)聯(lián)誼會(huì)”，通過聯(lián)合上團(tuán)隊(duì)課、召開…………

四、正作風(fēng)，為思想z治工作提供精神食糧

為了充實(shí)團(tuán)隊(duì)員精神食糧，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)員修養(yǎng)教育，我們開展了“五看、五查、五提高”自查自糾活動(dòng)，并取得了良好成效。

一是看能否認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹**思想和團(tuán)隊(duì)的路線、方針、政策，查“八項(xiàng)規(guī)定”精神落實(shí)是否有走過場的表皮現(xiàn)象，提高“四個(gè)意識”特別是核心意識、看齊意識的自覺性，促進(jìn)服務(wù)型團(tuán)隊(duì)組織建設(shè)接地氣、見實(shí)效。

二是看是否堅(jiān)持團(tuán)隊(duì)和人民的利益高于一切，查個(gè)人利益服從團(tuán)隊(duì)和人民的利益，局部利益服從整體利益，吃苦在前、享受在后、樂于奉獻(xiàn)的表率作用發(fā)揮的好不好…………

…………

五是看是否自覺遵守社會(huì)公德、家庭美德、職業(yè)道德，查能否敢于同消極腐敗及不良風(fēng)氣做斗爭，提高在實(shí)際經(jīng)營活動(dòng)中團(tuán)隊(duì)員先鋒崗和團(tuán)隊(duì)員經(jīng)營戶的引領(lǐng)示范作用。

五、抓保障，為思想z治工作提供有力保障

落實(shí)“三項(xiàng)保障”，加大投入力度。堅(jiān)持資源下沉，注重要素整合，在團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作上不斷加大投入。

一是配強(qiáng)團(tuán)隊(duì)務(wù)人員。設(shè)立集團(tuán)團(tuán)隊(duì)總支辦公室，配備專職團(tuán)隊(duì)務(wù)工作人員x名，建立了一支專兼職結(jié)合的思想z治工作工作隊(duì)伍，負(fù)責(zé)集團(tuán)內(nèi)各商城的團(tuán)隊(duì)建設(shè)宣傳、團(tuán)隊(duì)內(nèi)…………

…………

三是筑牢活動(dòng)陣地。集團(tuán)建立團(tuán)隊(duì)群活動(dòng)中心，活動(dòng)場所面積達(dá)xx平米。設(shè)立集團(tuán)團(tuán)隊(duì)校，定期上團(tuán)隊(duì)課、開展理論輔導(dǎo)，聘請高校和團(tuán)隊(duì)校的專家學(xué)者，先后講授團(tuán)隊(duì)課xx多次，培訓(xùn)人員xx人次。成立集團(tuán)團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作研究會(huì)，聘請專家對集團(tuán)…………

六、出效益，讓思想z治工作在企業(yè)結(jié)出豐碩成果

圍繞發(fā)展做思想z治工作，做好思想z治工作促發(fā)展。正是把團(tuán)隊(duì)的思想z治工作這一傳家寶融入到了企業(yè)各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)環(huán)節(jié)，才能極大地促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展。集團(tuán)已形成以地產(chǎn)開發(fā)、商業(yè)連鎖、物業(yè)管理為核心的產(chǎn)業(yè)鏈條，經(jīng)濟(jì)效益每年遞增xx%以上，新增就業(yè)崗位x萬多個(gè)，集團(tuán)孵化出xx多家雙創(chuàng)…………

七、抓落實(shí)，讓十九大精神在企業(yè)落地生根、開花結(jié)果

**在團(tuán)隊(duì)的十九大報(bào)告中提出：支持民營企業(yè)發(fā)展，激發(fā)各類市場主體活力。這是非公企業(yè)發(fā)展的燈塔，為我們指明了方向。團(tuán)隊(duì)總支積極組織全體員工和商戶認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)習(xí)*講話精神，結(jié)合工作實(shí)際寫出學(xué)習(xí)心得體會(huì)，重溫…………

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