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投資發(fā)展部團(tuán)隊(duì)員責(zé)任區(qū)工作總結(jié)報(bào)告范文(1)
20xx年投資發(fā)展部對(duì)照“團(tuán)隊(duì)員責(zé)任區(qū)”各項(xiàng)工作承諾,持續(xù)圍繞“精益運(yùn)營能力”狠下功夫、深做文…………
一、強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),肅作風(fēng),以團(tuán)隊(duì)員標(biāo)準(zhǔn)樹隊(duì)伍形象
20xx年,投資發(fā)展部新增一名團(tuán)隊(duì)員,實(shí)現(xiàn)了部門團(tuán)隊(duì)員全覆蓋。部門全體團(tuán)隊(duì)員積極響應(yīng)公司團(tuán)隊(duì)組織的號(hào)召,通過主動(dòng)強(qiáng)化部門團(tuán)隊(duì)務(wù)工作、團(tuán)隊(duì)風(fēng)廉政建設(shè)、切實(shí)履…………
二、修制度……
主動(dòng)分析研判公司當(dāng)前市場拓展、項(xiàng)目投標(biāo)的具體工作流程,結(jié)合公司實(shí)際,從提升員工制度學(xué)習(xí)效率、提升市場工作管理效率的角度,將《經(jīng)營管理制度》《市場…………
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四、抓宣傳,促影響……
一是積極參加行業(yè)內(nèi)會(huì)議及相關(guān)論壇,協(xié)同產(chǎn)業(yè)鏈單位參與了“20xx年北京國際城市軌道交通展覽會(huì)”“20xx年蘇州第六屆中國智慧軌道交通大會(huì)”等行業(yè)會(huì)…………
二是實(shí)時(shí)關(guān)注國內(nèi)邯鄲、濰坊等地跨座式單軌項(xiàng)目進(jìn)展情況,在政策逐漸收緊的大背景…………
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六是探索旅游軌道市場,跨座式單軌如何在政策收緊、市場低迷的大環(huán)境中實(shí)現(xiàn)破局,投資發(fā)展部將旅游軌道市場的開拓作為目標(biāo)重點(diǎn)突破。一是積極拓展市場,20xx年…………
20xx年團(tuán)隊(duì)員責(zé)任區(qū)的落戶,是公司團(tuán)隊(duì)組織對(duì)我們部門以往工作的信任和認(rèn)可,同樣也是對(duì)我們工…………
【團(tuán)隊(duì)建設(shè)案例】創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)員責(zé)任區(qū) 構(gòu)筑堅(jiān)強(qiáng)堡壘(2)
x公司是40年的老廠,設(shè)備陳舊、設(shè)施短缺、死角眾多,要實(shí)現(xiàn)“現(xiàn)場設(shè)施全、設(shè)備無泄漏、環(huán)境衛(wèi)生優(yōu)”的目標(biāo),難度可想而知。面對(duì)困難和挑戰(zhàn),公司團(tuán)隊(duì)委…………
一、主要做法
(一)精心組織,創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)員星級(jí)責(zé)任區(qū)活動(dòng)
1.成立創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組由團(tuán)隊(duì)支部書記任組長,支委、中層管理人員、各專業(yè)…………
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3.廣泛宣傳發(fā)動(dòng)。全體團(tuán)隊(duì)員緊密聯(lián)系單位實(shí)際,通過各種形式,采取多種手段,廣泛深入地宣傳開展創(chuàng)建“團(tuán)隊(duì)員星級(jí)責(zé)任區(qū)”活動(dòng)的目的、意義和要求,統(tǒng)一思…………
(二)開展各項(xiàng)活動(dòng),助力標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)
1.開展安全教育示范課。支委委員實(shí)行分片包干,進(jìn)行安全教育示范課,并進(jìn)行評(píng)比,把“安全紅線…………
…………
5.開展“四講四有”專題討論。從團(tuán)隊(duì)員的言行、個(gè)人內(nèi)務(wù)、檢修質(zhì)量、工作態(tài)度、學(xué)習(xí)情況等…………
二、實(shí)施成效
(一)開創(chuàng)團(tuán)隊(duì)員工作新局面,傳播正能量
一是廣大團(tuán)隊(duì)員思維方式發(fā)生了根本性的轉(zhuǎn)變,把被動(dòng)工作轉(zhuǎn)化成主動(dòng)工作,并立足實(shí)際抓住工作的重…………
…………
(四)促進(jìn)員工成長,樹立了良好形象
二是樹立了吃苦耐勞、作風(fēng)扎實(shí)、檢修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化水平高的外在市場形象,贏得了廣大客戶的…………
總之,活動(dòng)必須牢牢把握“立足崗位做貢獻(xiàn)”的指導(dǎo)思想,以生產(chǎn)經(jīng)營為中心,自覺地放在促進(jìn)各項(xiàng)…………
…………
x優(yōu)化團(tuán)隊(duì)員責(zé)任區(qū):打造x優(yōu)化品牌,助力團(tuán)隊(duì)建設(shè)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)(4)
隨著中國集團(tuán)核電板塊的“華龍一號(hào)”核電新項(xiàng)目的陸續(xù)開工建設(shè),為了保證“規(guī)?;?biāo)準(zhǔn)化、國際化”三化戰(zhàn)略的快速推進(jìn),備件管理優(yōu)化工作勢(shì)必成為核電…………
一、團(tuán)隊(duì)建設(shè)引領(lǐng),齊頭并進(jìn)
通過團(tuán)隊(duì)建設(shè)與業(yè)務(wù)接合,備件優(yōu)化團(tuán)隊(duì)員責(zé)任區(qū)深入貫徹集團(tuán)和公司的指示精神,結(jié)合《中核國電x能源有限公司備件聯(lián)采聯(lián)儲(chǔ)“庫存壓降”聯(lián)學(xué)聯(lián)做方案》安排,通過…………
二、創(chuàng)新思維,六大舉措
為了更好地開展備件優(yōu)化工作,責(zé)任區(qū)各成員集思廣益,開創(chuàng)性地提出了六大創(chuàng)新舉措,協(xié)…………
“早”介入采購階段,保障聯(lián)儲(chǔ)效益最大化。從備件采購階段開始落實(shí)備件聯(lián)儲(chǔ)和備件審查,實(shí)現(xiàn)從聯(lián)儲(chǔ)…………
“晚”鎖定備件數(shù)量,精準(zhǔn)保障庫存壓降。責(zé)任區(qū)成員組織三家單位的技術(shù)人員在合同簽訂階段對(duì)…………
…………
三、認(rèn)真履責(zé),團(tuán)結(jié)高效
*員是一面鏡子,是一面旗幟,在每一個(gè)崗位都起到標(biāo)桿作用,備件優(yōu)化責(zé)任區(qū)團(tuán)隊(duì)成員…………
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