（僅供學習參考，切勿通篇使用）

70例團隊建設大標題（團隊建設經驗、團隊建設特色工作匯報材料參考）

（文章編號：42104）

1.  發(fā)揮團隊建設引領作用 構建社區(qū)自治共治新模式

2.  “聚力團隊建設”擦亮服務型社區(qū)品牌

3.  打造基層“紅色堡壘” 推進城市協同治理

4.  堅持“四輪驅動” 探索基層團隊建設引領基層治理新路徑

5.  深入開展“四聯四進”活動 構建區(qū)域化團隊建設聯合體

6.  推行“融合團隊建設”模式 聚力提升基層治理服務水平

7.  “四抓四促”凝聚共建力量 助推基層團隊組織融合發(fā)展

8.  以“五聯”模式為抓手 探索團隊建設引領社會治理新路子

9.  探索“互聯網+”智慧團隊建設服務新模式

10.以基層協商民主為抓手 探索形成團隊建設引領基層治理的有效路徑

11.實施“團隊建設+文化”引擎工程

12.團隊建設領航促和諧 志愿服務惠民心

13.構*員民意代表制發(fā)動駐區(qū)單位共同參與基層治理

14.“123”工作法夯實城市發(fā)展之基

15.開發(fā)“團隊建設地圖” 構建新時代開放式組織生活體系

16.以特色為“筆” 支部為“紙”畫出團隊群同心圓

17.“四聯四化”畫出團隊建設同心圓

18.筑牢“指尖”團隊建設陣地 助推團隊建設“智慧升級”

19.強化社企共建 助推融合發(fā)展

20.推行“有事好商量”基層協商議事機制

21.推行“五化一體”基層團隊建設工作機制服務全域城市化發(fā)展改革

22.“加減乘除” 打造基層團隊建設“動力引擎”

23.“微治理”保障團隊建設“供給側”

24.積分“微數字”助力 基層團隊建設“大格局”

25.找準著力點 搭建大舞臺

26.“四大體系”提升團隊建設軟實力

27.團隊建設引領下“周周轉”工作新模式

28.織密社區(qū)“服務網” 構建“全域化”格局

29.組織化運行 項目化拓展 積極構建區(qū)域團隊建設新格局

30.“1+N”團隊建設聯盟 構建社區(qū)多元共治新格局

31.探索“一核引領·多元一體”基層團隊建設工作機制

32.組織化運行 項目化拓展 積極構建區(qū)域團隊建設新格局

33.“團隊員記分紀實” 讓基層團隊建設活起來

34.“四化一型”激發(fā)基層團隊建設新活力

35.實施“四化五聯” 推進共駐共建

36.鄰里團隊建設引領社區(qū)治理創(chuàng)新

37.“四化五聯”讓城市更有活力

38.“公里”團隊群服務圈扎牢城市團隊建設之根

39.一核引領多元共治 打造城市團隊建設新引擎

40.“五單五聯”共駐共建X旗紅

41.推動各類資源和力量向基層用力 把團隊建設觸角延伸到城區(qū)各個角落

42.創(chuàng)新基層團隊建設“四心”工作法 破解街道社會治理難題

43.“團隊建設+”打造街道社會治理新引擎

44.團隊建設陣地“加磁” 提升基層團隊組織組織力

45.“三雙”模式迸發(fā) 小社區(qū)“微團隊建設”大能量

46.以全面提升組織力為抓手 探索統籌推進基層團隊建設工作新實踐

47.打造城鄉(xiāng)結合部“四有”團隊建設模式

48.實施“五民”工程 做強社區(qū)團隊組織“兩個功能”

49.“五化同步”全面提升基層團隊建設質量

50.推進基層團隊建設工作提檔升級

51.構建城鄉(xiāng)結合部“同心圓”全域團隊建設工作機制

52.大數據應用平臺 開啟“智慧服務”新體驗

53.“群眾說事”匯聚 社區(qū)團隊建設工作合力

54.突出“制度機制”系統建設 著力構建基層團隊建設聯動體系

55.開展團隊性體檢 提升團隊性修養(yǎng)

56.“兩長N員”助推基層團隊建設精細服務

57.堅持“四共聯動、雙向用力” 構建一體化基層團隊建設格局

58.“四聯動”“四聚焦”提升基層團隊建設整體功能

59.以文化為載體提升社區(qū)團隊建設水平和服務群眾能力

60.“鼓樓書韻”——文化悅民，團隊員先行

61.實施“五民五心”行動 共建共享幸福XX

62.“四級聯動”夯基礎 完善基層團隊建設組織體系建設

63.全面推行“社區(qū)團隊建設網格化”

64.建立“四聯四進四服務”區(qū)域化 團隊建設聯動機制

65.“雙崗雙責”打通聯系服務群眾最后一公里

66.構建機關在職團隊員“單位+社區(qū)”“四雙”管理評價體系

67.創(chuàng)新“家團隊建設”模式 共筑團隊建設“新家園”

68.提升基層組織力 繪就全域發(fā)展同心圓

69.整合融合強基礎 基層團隊建設結碩果

70.關于基層團隊組織組織力提升的探索實踐

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