（僅供學(xué)習(xí)參考，切勿通篇使用）

x區(qū)團(tuán)隊(duì)建設(shè)引領(lǐng)紅色積分推動(dòng)社區(qū)治理工作匯報(bào)（經(jīng)驗(yàn)總結(jié)報(bào)告）

x省x市x區(qū)深入貫徹落實(shí)“深學(xué)爭(zhēng)優(yōu)、敢為爭(zhēng)先、實(shí)干爭(zhēng)效”行動(dòng)部署，深入推行“紅色積分”引領(lǐng)社區(qū)治理機(jī)…………

一、實(shí)行“三步走”，構(gòu)建積分評(píng)價(jià)體系

（一）搭建積分平臺(tái)。在線上，開發(fā)“紅色積分”便民服務(wù)平臺(tái)，集成積分管理、社區(qū)動(dòng)態(tài)、鄰里中心、志愿招募…………

…………

（三）優(yōu)化積分流程。成立由社區(qū)團(tuán)隊(duì)支部書記任組長(zhǎng)，社區(qū)“兩委”、團(tuán)隊(duì)員代表、居民代表等為成員的“紅色…………

二、撬動(dòng)“三主體”，拓展積分應(yīng)用場(chǎng)景

（一）積分+團(tuán)隊(duì)員干部“回家報(bào)到”。x區(qū)建立在職團(tuán)隊(duì)員干部“積分周、回家日”制度，實(shí)行報(bào)到登記、跟蹤…………

…………

（三）積分+居民群眾“愛家奉獻(xiàn)”。廣泛開展“愛積分·鄰聚力”公益行動(dòng)，根據(jù)居民專業(yè)特長(zhǎng)、服務(wù)意向，分類…………

三、聚焦“三領(lǐng)域”，打造積分治理生態(tài)

（一）激活基層治理“神經(jīng)元”。x區(qū)健全“街道團(tuán)隊(duì)工委—社區(qū)（小區(qū)）團(tuán)隊(duì)支部—樓棟團(tuán)隊(duì)小組—團(tuán)隊(duì)員中心戶”穿透式體…………

（二）打造社區(qū)資源“循環(huán)鏈”。聚焦社區(qū)資源閑置化、碎片化問題，建立資源、需求、項(xiàng)目“三單”管理制度，借助…………

推進(jìn)社區(qū)“團(tuán)隊(duì)建設(shè)+”鄰里中心建設(shè)，開發(fā)“紅色積分”便民服務(wù)卡，集成鏈接鄰里中心服務(wù)資源，實(shí)行“一卡通…………

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