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國企新任職領(lǐng)導(dǎo)干部談話會領(lǐng)導(dǎo)講話*(x公司企業(yè)任前廉政談話參考)

2020-04-23
298
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國企新任職領(lǐng)導(dǎo)干部談話會領(lǐng)導(dǎo)講話范文(集團公司企業(yè)任前廉政談話參考)

同志們:

根據(jù)實際工作需要,經(jīng)集團公司團隊委研究決定,進一步加強x公司的領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),助推公司高質(zhì)量發(fā)展。剛才,x同志已經(jīng)宣布了有關(guān)人事任免文件,x同志和x同志作了很好的表態(tài)發(fā)言。

這次對x公司領(lǐng)導(dǎo)班子的調(diào)整,是集團公司團隊委根據(jù)集團公司戰(zhàn)略布局,從x公司發(fā)展和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)實際出發(fā),經(jīng)過通盤考慮、反復(fù)醞釀、慎重研究作出的決定。希望大家擁…………

借此機會,我對在座的同志們提四點希望和要求,與大家共勉。

一、提高z治站位,旗幟鮮明地堅持和強化的團隊的領(lǐng)導(dǎo)。持續(xù)深入學(xué)習(xí)**思想、團隊的十九大精神和**視察x省時的重要講話精神,**關(guān)于加強團隊對國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的論述,深入學(xué)習(xí)《*》,把堅持團隊的領(lǐng)導(dǎo)、加強團隊的建設(shè)貫穿到企業(yè)改革發(fā)展全過程各方面,牢固樹立“四個意識”,堅決做到“兩個維護”。全面落實團隊委研究討論作為企業(yè)重大事項決策的前置程序,嚴(yán)格團隊委會議事規(guī)則,完善…………

二是推進轉(zhuǎn)型升級,凝心聚力抓好企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。發(fā)展是第一要務(wù),是企業(yè)最重要的工作。要全面貫徹落實新發(fā)展理念,以更大的力度、更實的措施抓好發(fā)展。要緊緊圍繞集團的目標(biāo),結(jié)合實際,凝心聚力,開拓創(chuàng)新,咬住目標(biāo)任務(wù),堅持抓發(fā)展與強管理并重,堅持集團公司明確的“四不接”原則,承接好項目,抓好成本管控,嚴(yán)禁出現(xiàn)虧損;堅決按照集團公司相關(guān)規(guī)定,把…………

三是勇?lián)?dāng)善作為,做好履職盡責(zé)的表率。x公司領(lǐng)導(dǎo)班子要加強溝通交流,敢擔(dān)當(dāng)、真擔(dān)當(dāng)、能擔(dān)當(dāng),匯聚力量推動發(fā)展。要善于決策,敢于決策,決定了就大膽干,一抓到底。要做到言必實、行必實、功必實,一任接著一任干,不能新官不理舊賬;進一步增進班子的團結(jié)協(xié)作,大事講原則、小事…………

四是嚴(yán)紀(jì)律講規(guī)矩,堅守廉潔自律的底線。實現(xiàn)企業(yè)更大發(fā)展,領(lǐng)導(dǎo)人員作為“關(guān)鍵性少數(shù)”、“決定性因素”,尤其需要增強廉潔自律意識,踏踏實實干事,干干凈凈做人,風(fēng)吹不迷、浪打不倒。要堅持守住底線,嚴(yán)格執(zhí)行…………

同志們,x公司正處在轉(zhuǎn)型升級的重要時期,大家要以新姿態(tài)新作為,下足功夫抓好各項工作,認(rèn)真謀劃好發(fā)展,扎實推進x公司高質(zhì)量發(fā)展。

謝謝大家!

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