（僅供學習參考，切勿通篇使用）

xx縣：“四個維度”激發(fā)基層團隊組織活力

今年以來，xx縣著力在“選”“育”“管”“激”四個維度上統(tǒng)籌推進實施基層團隊組織“頭雁”工程，重點解決好“選人用人難、素質(zhì)能力不足、缺乏干事激情”等問題，激發(fā)基層團隊組織活力。

一、提升“選”的精度

實行“縣管鎮(zhèn)抓”模式，強化鎮(zhèn)(街道)團隊委對選拔村團隊組織書記的領(lǐng)導把關(guān)作用，堅持“一好雙強”標準，拓寬選人視野，選優(yōu)配強全縣x個村團隊組織書記，培養(yǎng)村級后備力量x人。以貧困村、深度貧困村、軟弱渙散村等為重點，對全縣x個村級團隊組織書記進行全面摸底排查、綜合分析研判，排查…………

二、延伸“育”的廣度

將村團隊組織書記培訓納入全縣干部教育培訓整體規(guī)劃，采取“請進來、走出去”“送課下鄉(xiāng)”等培訓模式，定期組織舉辦團隊務(wù)、脫貧攻堅和“掃黑除惡”等專題培訓，2019年完成全縣x名第一書記全員輪訓。組織全縣x個村(社區(qū))團隊組織書記到縣委團隊校開展為期2天專題培訓，利用xx會議紀念館等…………

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四、加大“激”的力度

突出基層一線評比表彰先進，“*”期間x名村第一書記獲得省州縣表彰，x名村團隊組織書記被縣委評為優(yōu)秀*員。落實z治激勵，拓展村團隊組織帶頭人發(fā)展空間，提拔任用x名優(yōu)秀的村第一書記，定向招錄x名村團隊組織書記…………

【3篇】激發(fā)基層團隊組織活力經(jīng)驗材料（集團公司企業(yè)參考）

x月x日，xx召開2020年度團隊建設(shè)工作會議及2020年第一次支部書記交流會議。會上，交通物資團隊支部書記xx、xx物流團隊支部書記xx和xxxx團隊支部書記xx分別從不同角度交流了支部團隊建設(shè)工作特色做法。

一、交通物資團隊支部

作為一支相對年輕的基層團隊組織隊伍，交通物資團隊支部始終堅持把”團隊建設(shè)引領(lǐng)”作為一切行動的中心，以“團隊建設(shè)+業(yè)務(wù)”為基礎(chǔ)模板將團隊建設(shè)工作與業(yè)務(wù)工作有機結(jié)合，把對團隊員干部的要求充分融入到日常工作中，激發(fā)全體團隊員的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，團隊呈現(xiàn)出朝氣蓬勃，奮發(fā)向上的精神面貌。

（一）以支部共建為紐帶，促團隊建設(shè)業(yè)務(wù)雙提升

通過與xx集團所屬xx鋼貿(mào)營一支部、xx寶井團隊支部簽署團隊建設(shè)共建協(xié)議，深化與寶鋼集團結(jié)對共建，進一步促進團隊建設(shè)和業(yè)務(wù)雙向交流共同進步。三方通過開展一系列支部共建活動，如共赴革命根據(jù)地尋找紅色記憶、共同組織“*，為愛助力”主題公益活動等，不僅加強了各方之間的日常聯(lián)系，對物資保供起到立竿見影的效果，更極大地提升了基層團隊支部…………

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（二）把團隊員培養(yǎng)成骨干，團隊員發(fā)揮先鋒模范作用

支部通過“團隊建設(shè)+”模式，提出了“團隊建設(shè)+業(yè)務(wù)、團隊員+項目”等課題，其中特別就水泥保供課題，與團隊員干部牽頭的業(yè)務(wù)組簽訂了責任書，在冬季供應(yīng)特別緊張的情況下，由團隊員同志牽頭，7*24小時輪流駐廠服務(wù)，堅持“專職盯排產(chǎn)、專職盯物流、專職做對接”，分工明確、責任到人，順利完成了保供任務(wù)。此外，支部堅…………

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二、xx物流團隊支部

xx物流團隊支部自成立以來，始終把學習教育放在首位，抓緊抓實團隊員教育管理，打牢理論和思想根基。支部從理想信念教育、團隊性教育入手，逐步實踐探索出“六一四一”集中學習模式，推動提升團隊員理論水平和團隊性修養(yǎng)。

“六一四一中”，“六一”是指：一月一理論、一月一討論、一月一榜樣、一月一警醒、一月一朗讀、一月一唐詩；“四一”是指：一季一主題、一季一分享、一季一故事、一季一測試。

一月一理論：對照“兩學一做”學習教育、“*、*”教育要求，結(jié)合人民網(wǎng)、新華網(wǎng)、*員網(wǎng)、學習強國平臺上的重要時政熱點，組織團隊員堅持雙周一次理論學習。2019年組織學習*團隊規(guī)、學習《**思想學習綱要》等不斷增強團隊員理論素養(yǎng)、z治素養(yǎng)。

一月一討論：圍繞重要講話、時政要聞等熱點事件，結(jié)合《之江新語》、觀看《新聞1+1》等欄目開展專題討論。我們圍繞無錫高架橋坍塌等事件開展《高架橋如何才能安全》《安全帽都不安全，又如何安全生產(chǎn)》等專題討論，組織團隊員交流發(fā)言，提升思考分析、解決問題的能力。

一月一榜樣：學習優(yōu)秀*員先進事跡。支部組織觀看《黃旭華》、《楊善洲》、《張富清》、脫貧…………

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一季一測試：支部根據(jù)學習內(nèi)容，每季度進行學習效果測試。通過測試，深化鞏固學習成果，增強團隊員學習效果。

三、xx團隊支部

xx團隊支部以“高標準、樹形象、強能力”為建設(shè)要求，把人才隊伍建設(shè)作為團隊建設(shè)工作的切入點，有力地促進了企業(yè)的發(fā)展，也增強了團隊建設(shè)工作的實效。

（一）高標準，扎實開展各項專題學習

支部始終把團隊風團隊紀和反腐倡廉教育擺在突出位置，高度重視。支部書記始終牢記團隊建設(shè)“第一責任人”職責，帶領(lǐng)支委班子全面履行“一崗雙責”，堅持把團隊建設(shè)工作與經(jīng)營工作同安排、同部署、同檢查、同考核，堅持把團隊風廉政宣傳教育月活動作為推進全面從嚴治團隊、加強團隊風廉政建設(shè)和反腐敗斗…………

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（三）強能力，助力“xx鐵軍”團隊鍛造

為進一步深化清廉xx建設(shè)，增強廣大團隊員干部的廉潔意識，xx團隊支部發(fā)出了主題為“爭當賢內(nèi)助共樹好家風”的家庭助廉倡議，邀請公司關(guān)鍵崗位員工的家屬現(xiàn)場簽署承諾書。年中，支部除定期為團隊員開展團隊員集體z治生日、員工…………

xx大學：抓實“五個創(chuàng)新”激發(fā)基層團隊組織活力

xx大學以提升組織力為重點，抓實“五個創(chuàng)新”，堅持問題導向，創(chuàng)新方式方法，持續(xù)用力，久久為功，不斷激發(fā)基層團隊組織活力，推動全?；鶎訄F隊建設(shè)質(zhì)量全面創(chuàng)優(yōu)、全面提升、全面過硬。

一、創(chuàng)新工作機制

抓好團隊委對學校事業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略指引，建立了具體明確、環(huán)環(huán)相扣的工作責任體系，構(gòu)建了“有機銜接、傳導壓力、層層落實”的工作格局，把堅持和加強團隊的全面領(lǐng)導落實到基層，大力營造“人人重視團隊建設(shè)、人人抓好團隊建設(shè)、人人…………

二、創(chuàng)新團隊建設(shè)活動

通過項目制積極探索開展基層團隊建設(shè)活動的新方法、新途徑，使團隊建設(shè)活動在內(nèi)容、載體、機制等方面形成特色、做出創(chuàng)新、產(chǎn)生實效，成為團隊員“亮身份、樹形象、做表率”的有力平臺，確?！爸Р可钣袦囟龋瑘F隊員認識有厚度”。20xx年以來，學?！?/span>

三、創(chuàng)新示范載體

持續(xù)在基層團隊組織中開展團隊建設(shè)示范點創(chuàng)建活動，充分發(fā)揮先進典型的示范帶動作用。先后兩批創(chuàng)建了x個校級團隊建設(shè)示范點和一批基層團隊建設(shè)示范點，為校內(nèi)各基層團隊組織爭先進、學先進、趕先進樹立典型和榜樣。深入開展新時代團隊建設(shè)示范創(chuàng)建和質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動，擇優(yōu)培育創(chuàng)*建工作標桿院（系）x個、樣板…………

五、創(chuàng)新“三會一課”

積極構(gòu)*員經(jīng)常性教育和集中教育相結(jié)合的長效機制，廣泛開展研討式、互動式、調(diào)研式學習。舉辦了xx大學團隊支部書記工作論壇、團隊支部書記微團隊課大賽，開展了以“六個一”為主要內(nèi)容的團隊員“z治生日”主題活動、團隊課“反轉(zhuǎn)課堂”，開設(shè)了初心課堂，點燃團隊員和*積極分子初心火焰，推出了“xx先鋒”微信公眾平臺，積極探索基層團隊建設(shè)工作的新方法、新途…………

抓好“兩個發(fā)揮”、“五個關(guān)鍵”，激發(fā)城市基層團隊建設(shè)活力

治國安邦重在基層，做好團隊建設(shè)引領(lǐng)下的基層治理工作，要做到兩個發(fā)揮，抓好五個關(guān)鍵。

一、兩個發(fā)揮

一要發(fā)揮團隊的獨特組織優(yōu)勢，發(fā)揮好遍布基層各個領(lǐng)域的基層團隊組織戰(zhàn)斗堡壘作用，充分發(fā)揮統(tǒng)一思想、凝聚力量、聯(lián)系群眾等獨特優(yōu)勢。

二要發(fā)揮團隊組織的整合社會功能，用好各類社會資源，善于用團隊的資源來撬動社會資源，用體制內(nèi)組織帶動體制外組織。

二、五個關(guān)鍵

一要強化街道社區(qū)團隊組織對小區(qū)業(yè)委會等自治組織的有效領(lǐng)導。積極探索團隊組織領(lǐng)導下自治組織運行機制，著力把團隊組織的意圖變成自治組織參與治理的舉措，善于…………

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xx鎮(zhèn)團隊組織優(yōu)化設(shè)置激發(fā)基層團隊建設(shè)活力

為進一步優(yōu)化村（社區(qū)）團隊組織設(shè)置，擴大團隊的工作覆蓋面和影響力，激發(fā)農(nóng)村基層團隊組織的活力，xx鎮(zhèn)團隊委高度重視，精心組織，四舉措實現(xiàn)x個行政村x個村級團隊委、x個團隊總支部、x個團隊支部組建、掛牌全覆蓋。

深入調(diào)查摸底，精心制定方案。鎮(zhèn)團隊委對全鎮(zhèn)x個行政村、x個村民小組開展了深入調(diào)查摸底，結(jié)合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、村民小組分布、團隊員從業(yè)崗位、個人特長等實際情況，精心研究制定了《xx鎮(zhèn)村（社區(qū)）團隊組織優(yōu)化設(shè)置實施方案》，各村（社區(qū)）團隊支部也分別召開了專題會議，研究各村優(yōu)化團隊組織設(shè)置…………

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建立規(guī)章制度，加強業(yè)務(wù)培訓。鎮(zhèn)團隊委及時指導各團隊支部建立規(guī)章制度，明確工作職責，理清工作思路，由駐村尖刀排排長和村第一書記對新任團隊支部書記進行培訓指導，幫助其盡快進入角色。并要求各支部結(jié)合自身實際，靈活多樣的開展組織活動，充分發(fā)揮團隊組織在農(nóng)村基層中的凝聚、帶動作用。

優(yōu)化團隊組織設(shè)置以來，基層團隊組織的活力進一步增強，凝聚力和戰(zhàn)斗力得到明顯提升。一是團隊組織活動更加正常化。在成立團隊委、團隊總支前，部分村由于團隊員總量多、外出團隊員多，團隊組織活動開展很難。成立團隊總支后，每個支部團隊…………

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