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小區(qū)團(tuán)隊(duì)建設(shè)引領(lǐng)基層治理工作匯報(bào)范文

x區(qū)是x省x市核心城區(qū)，人口密度大、老舊小區(qū)多、流動(dòng)人口多，與時(shí)俱進(jìn)提升基層治理水平是x區(qū)一以貫之的工作…………

一、因地制宜劃細(xì)治理單元

x區(qū)共有x個(gè)城市社區(qū)、x個(gè)小區(qū)，每個(gè)社區(qū)平均服務(wù)x個(gè)小區(qū)、近萬名居民。在基層治理和服務(wù)群眾中，存在團(tuán)隊(duì)組織…………

織密組織體系。依托現(xiàn)有網(wǎng)格劃分，按照“居住集中、利益相關(guān)、便于管理”的原則，統(tǒng)籌小區(qū)和網(wǎng)格分布，構(gòu)建了“社…………

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做實(shí)服務(wù)保障。通過新建、改建、聯(lián)建、劃撥、共用等方式，建成x個(gè)小區(qū)團(tuán)隊(duì)組織陣地；制定小區(qū)團(tuán)隊(duì)組織職責(zé)清…………

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二、廣泛動(dòng)員凝聚治理合力

小區(qū)團(tuán)隊(duì)組織成立后，如何發(fā)揮好頭雁引領(lǐng)作用，帶動(dòng)廣大團(tuán)隊(duì)員群眾深度參與基層治理，是其工作的著力點(diǎn)。實(shí)踐…………

找團(tuán)隊(duì)員。廣泛發(fā)動(dòng)小區(qū)所轄各方面力量，采取居民團(tuán)隊(duì)員“入戶摸底”、在職團(tuán)隊(duì)員“動(dòng)員報(bào)到”、駐地單位團(tuán)隊(duì)員“上門發(fā)…………

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聚合力。小區(qū)團(tuán)隊(duì)組織通過與機(jī)關(guān)企事業(yè)單位契約共建、與大型商場(chǎng)結(jié)對(duì)包聯(lián)、與x門店共駐共建、與物業(yè)企業(yè)交叉任…………

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四、擂臺(tái)比武激發(fā)“頭雁效應(yīng)”

為全面加強(qiáng)小區(qū)團(tuán)隊(duì)組織書記隊(duì)伍建設(shè)，x區(qū)每月開展一次“十佳小區(qū)團(tuán)隊(duì)組織書記”評(píng)選活動(dòng)，通過小區(qū)團(tuán)隊(duì)組織…………

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強(qiáng)化典型引路。每季度最后一個(gè)月，組織部分區(qū)直部門、街鎮(zhèn)團(tuán)隊(duì)（工）委相關(guān)負(fù)責(zé)同志和部分社區(qū)、小區(qū)團(tuán)隊(duì)組織書記進(jìn)…………

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