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x市團隊建設(shè)引領(lǐng)健全組織體系提升基層治理能力工作報告范文

x市以健全組織體系、推動擴權(quán)賦能、搭建共建平臺和織密網(wǎng)格體系為抓手，深入實施城市基層團隊建設(shè)“整區(qū)提…………

一、健全組織體系，打通治理“關(guān)節(jié)點”

（一）完善市委基層治理領(lǐng)導(dǎo)機制。x市調(diào)整優(yōu)化市委基層治理領(lǐng)導(dǎo)小組，制定領(lǐng)導(dǎo)小組工作規(guī)則及其辦公室工作…………

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（三）健全聯(lián)席會議制度。進一步完善市、鎮(zhèn)、街三級聯(lián)席會議制度，市、街道、社區(qū)每季度至少召開x次聯(lián)席…………

二、推動擴權(quán)賦能……

（一）做強街道。x市扎實做好機構(gòu)改革“后半篇”文章，選優(yōu)配強x名街道團隊工委書記，選拔x名敢于擔(dān)當(dāng)、熟…………

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（三）全面推行街道“大工委”……。由街道團隊工委書記擔(dān)任“大工委”書記，選聘x名轄區(qū)內(nèi)有影響…………

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四、……實現(xiàn)治理“零距離”

（一）做實網(wǎng)格團隊建設(shè)工作。x市整合團隊建設(shè)、綜治、消防等網(wǎng)格平臺，逐步構(gòu)建起“社區(qū)團隊委—片區(qū)網(wǎng)格—微網(wǎng)格”…………

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（三）探索“團隊建設(shè)+志愿服務(wù)”運行機制。推動成立多支以團隊員志愿者為核心，居民志愿者、社區(qū)志愿者為主體的志…………

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