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關(guān)于xx區(qū)基本公共衛(wèi)生體系建設(shè)調(diào)研報(bào)告

為落實(shí)我區(qū)人大關(guān)于基本公共衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)情況調(diào)研工作，人大調(diào)研組第x組先后赴xx街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，xx社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、xx街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心進(jìn)行專題調(diào)研。調(diào)研主題為：完善體制機(jī)制、健全服務(wù)體系；具體內(nèi)容為：落實(shí)常規(guī)管理，構(gòu)建服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，完善績效考核?，F(xiàn)將我組調(diào)研情況匯報(bào)如下：

一、公共衛(wèi)生現(xiàn)狀及問題

一是管理制度健全，工作順利開展。xx、xx、xx社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)中心都能夠積極承擔(dān)轄區(qū)內(nèi)的基礎(chǔ)公共衛(wèi)生服務(wù)，建立和完善了基本公共衛(wèi)生服務(wù)體系管理制度；用制度管人、管事，形成基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范，保障公共衛(wèi)生服務(wù)工作的順利開展。

二是建立健全各種檔案管理，逐步完善電子檔案管理。只是內(nèi)部管理檔案的建立，并沒有形成網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)共享不能稱為網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。調(diào)研中發(fā)現(xiàn)xx街道公共衛(wèi)生服務(wù)中心反映的問題是xx省基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)管理信息系統(tǒng)普遍存在一些故障及問題，最初管理系統(tǒng)是由xxx信息技術(shù)股份有限公司調(diào)試使用…………

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二、對策建議

1.創(chuàng)新基本公共服務(wù)運(yùn)行機(jī)制。健全基層公衛(wèi)機(jī)構(gòu)運(yùn)行補(bǔ)償機(jī)制，給予基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)收入分配自主權(quán)，探索基層公衛(wèi)服務(wù)人員激勵機(jī)制，對于表現(xiàn)出色的人員要在精神和物質(zhì)上給予認(rèn)可和獎勵，樹典型抓宣傳，更好體現(xiàn)工作人員的社會榮譽(yù)感。進(jìn)一步規(guī)范基層公衛(wèi)人員服務(wù)行為，全面落實(shí)基本公共衛(wèi)生工作任務(wù)和服務(wù)要求，提高基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)運(yùn)行效率，提升基層醫(yī)…………

2.探索智能健康服務(wù)新路徑。以基本公共衛(wèi)生服務(wù)信息平臺建設(shè)為基礎(chǔ)，構(gòu)建全區(qū)統(tǒng)一的信息服務(wù)平臺，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的快速建立、適時更新和動態(tài)流程化管理。加大基本公共衛(wèi)生、醫(yī)療、簽約服務(wù)和疾病預(yù)防控制等醫(yī)療衛(wèi)生信息互聯(lián)互通，實(shí)現(xiàn)基本公共衛(wèi)生信息系統(tǒng)與醫(yī)院管理信息…………

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對于我區(qū)的基本公共衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)的工作，可以說任重而道遠(yuǎn)，仍需再接再厲，腳踏實(shí)地的把基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作做好做實(shí)，更好服務(wù)于我區(qū)百姓。

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