（僅供學(xué)習(xí)參考，切勿通篇使用）

依法依規(guī)辦好事 嚴(yán)格管理建工程

——參加x工程項(xiàng)目管理培訓(xùn)心得體會(huì)范文（1）

近期，我參加了x舉辦的工程項(xiàng)目管理培訓(xùn)。培訓(xùn)時(shí)間雖短，但內(nèi)容豐富不晦澀，知識(shí)全面、層次清晰，案例生動(dòng)且貼近實(shí)際。我聽完后，獲益良多。

“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”，想干事就要樹立目標(biāo)，編制計(jì)劃，才能有的放矢，穩(wěn)步推進(jìn)，不偏不倚，否則或半途而廢，或三天打魚兩天曬網(wǎng)，最終一事無成?；üこ贪磿r(shí)間順序可劃分為三個(gè)階段，即策劃決策、建…………

強(qiáng)意識(shí)，守規(guī)矩。xx強(qiáng)調(diào)：“法治興則民族興，法治強(qiáng)則國(guó)家強(qiáng)?！币婪ㄖ螄?guó)是團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人民治理國(guó)家的基本方略?！安灰砸?guī)矩，不能成方圓?！被üこ痰囊磺谢顒?dòng)必須依法進(jìn)行，法律約束建設(shè)工程主體各方的活動(dòng)，使工程…………

汲教訓(xùn)，善總結(jié)。善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)是x的優(yōu)良傳統(tǒng)，也是x不斷成長(zhǎng)壯大的重要法寶。基建工程的建設(shè)不可能一帆風(fēng)順，常常面臨任務(wù)重、工期緊、壓力大，人員工作出現(xiàn)失誤，碰到新情況等現(xiàn)象。解決完困難后，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，汲…………

“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行?！苯窈?，我將把培訓(xùn)學(xué)習(xí)到的知識(shí)運(yùn)用到工作中，聯(lián)…………

基建項(xiàng)目管理培訓(xùn)體會(huì)范文（2）

有幸參加此次基建項(xiàng)目管理培訓(xùn)班培訓(xùn)班，對(duì)我而言，不僅學(xué)到了知識(shí)，開拓了視野，更是轉(zhuǎn)變觀念的一次體驗(yàn)?，F(xiàn)階段，伴隨著我國(guó)各行各業(yè)基建項(xiàng)目規(guī)模的增大…………

一、細(xì)節(jié)決定成敗

作為一名長(zhǎng)期從事基建項(xiàng)目管理的技術(shù)人員，一直以來對(duì)自我工作的認(rèn)識(shí)都存在一定的偏差。片面的認(rèn)為自己從事實(shí)踐工作多年，對(duì)于項(xiàng)目管理的知識(shí)和操作要求已了如指掌。通過此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)后才發(fā)現(xiàn)，自己現(xiàn)有的專業(yè)知識(shí)和…………

…………

三、積極爭(zhēng)做高情商專業(yè)人才

現(xiàn)階段基建項(xiàng)目管理對(duì)于管理人員的素質(zhì)要求已不僅僅局限于專業(yè)知識(shí)和技能，人員的情商及組織溝通等能力也愈加重要。比如老師在講授項(xiàng)目收尾環(huán)節(jié)工作時(shí)，將“千萬別忘記已離開的人”作為一項(xiàng)工作內(nèi)容，甚至還提及紀(jì)念…………

此次學(xué)習(xí)雖然時(shí)間很短，但是受益匪淺?，F(xiàn)代基建項(xiàng)目管理是一門永遠(yuǎn)學(xué)不完的藝術(shù)，更多的能力及技…………

（全文共3233字，2412字未顯示，點(diǎn)“立即下載”獲取電子版）

(下載問題看充值頁面“用戶須知”)【客服聯(lián)系方式見網(wǎng)站下方】