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集團加強子企業(yè)董事會建設工作方案范文

為深入貫徹“兩個一以貫之”要求，積極落實國企改革三年行動部署，加強各級子企業(yè)董事會建設，實現(xiàn)應建盡…………

一、總體要求

（一）指導思想

全面貫徹x大關于加快完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度的精神，深入貫徹x，認真落實x、x國資委決策部署，從公司實際出…………

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（三）主要目標

xx年底，實現(xiàn)二級子企業(yè)董事會應建盡建，納入應建范圍的三級及以下子企業(yè)完成xx%；各級子企業(yè)層面，外部董事占多數(shù)企業(yè)占應建已建董事會企業(yè)比例達到…………

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四、工作內容

（一）依法合規(guī)設立董事會

集團公司各有關部門要統(tǒng)籌推進各級子企業(yè)董事會建設，結合企業(yè)實際，明確工作范圍、進度安排和責任…………

1.明確應建清單。根據(jù)《公司法》規(guī)定和x國資委相關要求，規(guī)模較小或股東人數(shù)較少的有限責任公司，存在以下情形之…………

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3.修訂公司章程。各級應建董事會的子企業(yè)應參考《公司法》《國有企業(yè)公司章程制定管理辦法》（國資發(fā)改革…………

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（三）積極履行股東職責

集團公司要依法行使股東職權，支持二級子企業(yè)的董事會更好發(fā)揮作用。同時，指導子…………

1.依法履行股東職權。企業(yè)以股東身份按出資比例和公司章程規(guī)定履行權利和職責。通過推薦或委派董事、選派…………

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5.強化未設置董事會企業(yè)的管控。僅設置執(zhí)行董事的企業(yè)應當按照有關規(guī)定，加強內部制度建設，建立執(zhí)行董事履職…………

五、督導考核

董事會辦公室統(tǒng)籌做好加強董事會建設工作的督促督辦；督察審計部要結合改革…………

各二級單位要高度重視子企業(yè)董事會建設工作，切實加強組織領導，制定本單位…………

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