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街道辦關(guān)于基層組織管理服務(wù)體系建設(shè)情況的調(diào)研報(bào)告范文

基層治理既是國家治理的“最后一公里”，也是人民群眾感知公共服務(wù)效能和溫度的“神經(jīng)末梢”。近年來，街…………

一、做法成效

（一）……，健全完善體制機(jī)制。建立“街道x工委—社區(qū)組織—小區(qū)為民服務(wù)支部—樓棟小組—中心戶”五級鏈條，將組織有效嵌入各類網(wǎng)格中。共成立小區(qū)…………

…………

（四）以人為本，……。結(jié)合小區(qū)實(shí)際成立了愛心車隊(duì)、敬老助殘、矛盾調(diào)解、文體活動等志愿服務(wù)隊(duì)，積極開展流動圖書館、巡回法庭進(jìn)社區(qū)和上門義診…………

二、短板不足

一是參與方不夠積極。部分x員干部、志愿者工作任務(wù)較重，時間、精力有限，不能及時參與志愿服務(wù)活動；部分群眾…………

…………

四是聯(lián)動合力不夠強(qiáng)大。在“x+基層治理”網(wǎng)格化工作中，相關(guān)部門共同參與行業(yè)小區(qū)建設(shè)、履行小區(qū)管理職…………

三、對策建議

（一）強(qiáng)化宣傳，……。通過廣播、宣傳欄、微信群等方式，廣泛宣傳上級關(guān)于基層治理的重要部署、…………

…………

（四）……，讓優(yōu)勢充分發(fā)揮。健全完善“一約四會”組織機(jī)構(gòu)，發(fā)揮其在矛盾調(diào)解、移風(fēng)易俗…………

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