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疫情防控期間集體廉政談話

當(dāng)前全球?qū)用娴男鹿谝咔?，真的是非常慘烈。4月7日，英國首相已經(jīng)因感染新冠肺炎病情惡化，被送進ICU了,我們都已經(jīng)不敢再想象印度和非洲……最近*對于境外輸入病例、無癥狀感染者的關(guān)注，也說明我們現(xiàn)階段乃至很長一段時間仍然要處在疫情壓力和影響之下，經(jīng)濟社會的發(fā)展前進無疑要依靠疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)這兩項工作完美協(xié)同、共同推進。

一方面，國內(nèi)疫情防控形勢持續(xù)向好，*及時將“外防輸入、內(nèi)防擴散”的防控措施調(diào)整為“外防輸入、內(nèi)防反彈”。但是，“其將畢也必巨”，越是最后關(guān)頭越要防止麻痹大意、防松懈松勁，況且目前境外疫情快速發(fā)展，加上對國內(nèi)無癥狀感染者全方位加大了防控力度，防控閉環(huán)稍有差池就會前功盡棄。同時，隨著境內(nèi)陸續(xù)復(fù)工復(fù)產(chǎn)復(fù)學(xué)，人員流動增大、人員聚集增多，疫情反彈的風(fēng)險也不容忽視。比如，前兩周防控人員就發(fā)現(xiàn)了數(shù)起復(fù)工人員、外來作業(yè)人員故意瞞報、漏報，甚至冒用個人健康信息的情況，性質(zhì)非常惡劣，給園區(qū)的總體防控帶來了切切實實的風(fēng)險。所以，在這里還是…………

另一方面，2020年度各級績效考核責(zé)任書已經(jīng)簽訂，各領(lǐng)域的年度計劃、重點工作也都明確并陸續(xù)發(fā)布。但是由于受疫情影響，總體上的復(fù)工復(fù)產(chǎn)率及成效與正常年份相比還存在較大差異，使得各單位的項目合作、生產(chǎn)銷售、市場開拓都受到比較大的影響。**強調(diào)：“要抓緊推進經(jīng)濟社會發(fā)展…………

從前一階段的疫情防控工作中可以看到，我們各級團隊員干部各司其職、通力合作，表現(xiàn)出了關(guān)鍵時刻拉得出、沖得上、打得響、守得住的頑強作風(fēng)，這是值得肯定的，希望大家在改革發(fā)展的各個階段、各個領(lǐng)域都能保持和發(fā)揚這種作風(fēng)和做法。在下一步工作中，全體團隊員干部都要時刻謹記，力戒官僚主義、形式主義，工作部署要實打?qū)?，工作推進要硬碰硬，工作落實要真對真。目前返工和外來交流人員逐漸增多，無癥狀感染者的存在，給疫情防控帶來了未知的風(fēng)險。針對疫情防控工作存在的問題和當(dāng)…………

一、勤奮學(xué)習(xí)，在綜合素質(zhì)上要有新提升。當(dāng)前改革發(fā)展的新要求、新常態(tài)，對我們各級團隊員干部的能力素質(zhì)是真正的新挑戰(zhàn)和新實踐，我們必須要更加自覺地加強學(xué)習(xí)，不斷充實自己、提升自己，努力提高綜合素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)水平和廉潔自律意識，才能適應(yīng)這些新要求。都說“功夫在詩外”，確實，我們的每一句話、每一篇文字其實都是一種厚積薄發(fā)。這段時間團隊辦組織的“改革論壇”，各部門的稿子陸續(xù)都要在發(fā)表出來。這其實也是對大家思維能力、文字能力、業(yè)務(wù)能力的一個小小的測試，借助這些文章，我們可以看到，哪里體現(xiàn)了平時對業(yè)務(wù)的研究和思考儲備，哪里體現(xiàn)了…………

二、強化擔(dān)當(dāng)，在履行崗位職責(zé)上要重落實。有責(zé)任、敢擔(dān)當(dāng)是團隊員尤其是團隊員干部必須具備的基本素質(zhì)。這里說的落實責(zé)任，一是要認真落實全面從嚴治團隊主體責(zé)任。主體責(zé)任是z治責(zé)任，不論是領(lǐng)導(dǎo)班子成員，還是中層干部，都要全面落實好這一z治責(zé)任。對于領(lǐng)導(dǎo)班子成員，既要履行好分工、分管職責(zé)，又要對分管領(lǐng)域的團隊風(fēng)廉政建設(shè)負責(zé)，還要…………三要認真落實轉(zhuǎn)變和改進工作作風(fēng)的責(zé)任。作風(fēng)建設(shè)永遠在路上。集團團隊組對團隊員干部作風(fēng)建設(shè)高度重視，團隊組書記、董事長在多個場合、多次會議、多份文件中對此提出了明確、嚴格的要求，這里不再贅述。而工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變與改進，與我們是否能順利推動改革息息相關(guān)。所有…………

三、嚴格要求，在廉潔自律上要作表率。我們在座的各位都是中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部，對身邊團隊員群眾、對全所員工都有著直接的影響。大家要牢記把團隊紀團隊規(guī)作為一面鏡子，常常提醒、時時對照，時刻注意檢點自己，時刻嚴格要求自己。一是要守住底線。當(dāng)前，我們面臨著改革大調(diào)整，面臨向企業(yè)化管理的過渡、決策機制的調(diào)整，面臨引入更多的市場化機制…………三要凈化社交圈。團隊員領(lǐng)導(dǎo)干部也是人，必要的社會交往、人情往來是免不了的，但大家一定要牢記紀律規(guī)矩，注重道德操守，堅持團隊性原則，分清是非，掌握分寸，潔身自好，慎重交往。凈化社交圈、生活圈…………

四、加強監(jiān)督，在權(quán)力行使上要講規(guī)范。不受監(jiān)督約束的權(quán)力必然導(dǎo)致腐敗。團隊員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部出現(xiàn)問題，一個重要原因，就在于缺乏有力的監(jiān)督約束。要想不犯錯誤，就必須要正確對待監(jiān)督、自覺接受監(jiān)督。作為團隊員干部，要真心接受上級監(jiān)督、同級監(jiān)督、群眾監(jiān)督，不能把上級的監(jiān)督看作是對自己的不信任，把同級監(jiān)督看作跟自己過不去,把下級和群眾監(jiān)督看做是吹毛求疵，從而對被監(jiān)督懷有抵觸、反感情緒。每一位團隊員干部都要…………

關(guān)鍵時期，要靠關(guān)鍵人物。非常任務(wù)，要靠非常手段。我們的團隊員干部就是這個關(guān)鍵人物，團隊員干部的工作作風(fēng)和擔(dān)當(dāng)精神就是非常手段。大家務(wù)必要牢牢抓住學(xué)習(xí)提高…………

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